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    軍隊(duì)預(yù)決算與會(huì)計(jì)核算探討

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    軍隊(duì)預(yù)決算與會(huì)計(jì)核算探討

    一、軍隊(duì)預(yù)結(jié)算審計(jì)要點(diǎn)

    1.審查各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算按規(guī)定的內(nèi)容、程序和要求編制情況,貫徹“保證重點(diǎn)、兼顧一般,量人為出、留有余地、統(tǒng)籌安排、綜合平衡”原則情況,審查有無超財(cái)力編赤字預(yù)算等問題。

    2.審查按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)領(lǐng)的經(jīng)費(fèi)符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)力情況;定額分配和專項(xiàng)分配的經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況;歷年預(yù)算經(jīng)費(fèi)結(jié)余、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)結(jié)余、生產(chǎn)經(jīng)營收益和庫存物資彌補(bǔ)預(yù)算的情況;當(dāng)年預(yù)算外經(jīng)費(fèi)計(jì)劃收入彌補(bǔ)預(yù)算的經(jīng)費(fèi)把握程度和符合比例的情況。

    3.審查各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出體現(xiàn)勤儉建軍和繼續(xù)過緊日子思想及保障部隊(duì)中心工作任務(wù)需要的情況;堅(jiān)持面向部隊(duì),面向基層的情況;各種辦公、會(huì)議、專控商品等消費(fèi)性支出體現(xiàn)緊縮、節(jié)約和廉政建設(shè)的要求情況。

    4.審查年度分項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出按規(guī)定用于本事業(yè)情況;大宗項(xiàng)目論證情況;事業(yè)項(xiàng)目,訂貨計(jì)劃與經(jīng)費(fèi)預(yù)算銜接情況;對(duì)下分配的經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)、定額和規(guī)定分配情況;本級(jí)直接開支符合開支范圍和規(guī)定情況;購置物資、器材符合庫存限額情況。

    二、軍隊(duì)預(yù)決算會(huì)計(jì)核算的協(xié)調(diào)關(guān)系

    1.建立科學(xué)嚴(yán)格的統(tǒng)計(jì)核算和效益分析制度

    統(tǒng)計(jì)和核算是認(rèn)識(shí)社會(huì)和衡量建設(shè)業(yè)績的有力武器,其方法廣泛適用于自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)各個(gè)領(lǐng)域,也適用于部隊(duì)和國防建設(shè)領(lǐng)域。軍隊(duì)和國防現(xiàn)代化建設(shè)中的重大決策,也必須以準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),必須通過核算來對(duì)軍隊(duì)和國防建設(shè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程進(jìn)行系統(tǒng)描述和說明,為國防和軍隊(duì)建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)行為的監(jiān)測(cè)、分析、比較、政策制定等管理活動(dòng)創(chuàng)造條件。為此,建立科學(xué)嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)和核算制度,是在國防和軍隊(duì)建設(shè)中落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,更是提高國防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)效益、強(qiáng)化科學(xué)管理的必然要求。

    2.把預(yù)決算與會(huì)計(jì)核算作為降低建設(shè)成本的重要手段

    國防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)效益,除了決策科學(xué)外,一個(gè)重要的方面,就是在建設(shè)過程中必須充分利用統(tǒng)計(jì)與核算的職能,強(qiáng)化成本核算,通過控制成本、精打細(xì)算來使經(jīng)濟(jì)效益最大化,這是提高效益的一個(gè)基本途徑。如果管理者沒有成本核算的基本常識(shí),沒有強(qiáng)烈的成本管理意識(shí),不能把成本管理貫穿于軍隊(duì)建設(shè)的全過程,即使決策科學(xué)正確,也可能導(dǎo)致巨大的浪費(fèi),使提高效益成為一句空話。為此,必須強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)與核算,加強(qiáng)建設(shè)過程中的各環(huán)節(jié)的成本核算,唱好事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后分析的成本控制三部曲。

    三、結(jié)語

    總之,要建立對(duì)軍費(fèi)實(shí)施從撥付、使用到見效益的全程管理監(jiān)督制度,嚴(yán)格執(zhí)行軍費(fèi)管理法律法規(guī),完善軍費(fèi)使用的效益獎(jiǎng)懲制度,強(qiáng)化成本核算,徹底解決有法不依、循章不嚴(yán)的問題,徹底解決管理“真空”和缺位問題。

    作者:平筠 何茜 單位:新疆烏魯木齊69079部隊(duì)

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