淺論水利水電工程管理水平的提升

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一、對于建設的水利水電工程實施管理的必要性

對于建設的水利水電工程施工管理，主要是為了確保成功完成水轉化為電能，通常包括固定泄水建筑物內所形成的水庫和電站引水系統，機械和電氣設備和發電廠房。在水庫高水位依靠引水系統，讓水流入推動發電機組的電廠發出后，一個升壓變壓器，開關站和輸電線路匯入電網。在水利水電工程建設，資金和技術不代表全部，缺乏管理的話，也會只是一個爛攤子。缺乏目標，該項目將是一個缺乏紀律的渙散隊伍，不會做成大的項目，為社會做出貢獻，只有在實際施工過程中，將管理落實到位，項目才能夠發揮其真正的作用，從而使整個水利水電建設項目得到了質的提升。水利水電作為一種可再生的清潔能源，其水利水電工程建設的技術基礎建設，沒有先進完善的技術支持，是不能確保這個復雜而重要的水利水電建設項目成功完成的。可以說，水利水電工程施工技術可直接影響水利水電效益。它不只是一個簡單的項目，它是一個完整的水利水電工程的重要因素。只有通過高科技有效應用到工程建設，水利水電工程才能發揮真正的作用。重要的工程及建設，水利水電建設施工管理和施工技術都很重要，只有在實際的水利水電工程建設的管理和技術被運用得當，項目才可以順利實施。

二、兩者的相互關系

建設的水利水電工程建設項目規模大，施工周期較長，施工工藝非常復雜，質量要求高的持續時間更嚴格的限制，工作環境是非常困難的，還會帶來更多的不安全因素。施工技術管理運用進行科學的管理和組織良好的電廠生產技術活動，是一個讓科學和技術轉換成生產力的活動，從而達到提高經濟效益的目的。提高經濟效益的前提下，為了保障安全，確保安全的核心是管理，管理是可以產生效益的。

三、提高管理水平的措施

1建立成體系的硬件設施管理機制

以適應生產經營管理為需要建立成體系的硬件設施管理機制，這是當前形勢下的必須。這就可以做到：設備的操作嚴格按照規定，同時填制完備的設備運行記錄，改掉操作行為中的壞習慣。儀器設備的操作，運行記錄填制是非常重要的，這有利于運行設備定期進行檢查和反應的各種問題、現象的分析，從而找出這些問題的原因和根源，以及時應對。

2高效的組織架構

負責具體項目的人應該有必要建立一個團隊，分級管理層層抓落實，從而使責任能分攤到具體責任人。并建立技術信息的收集，故障和事故分析，整理和反饋系統。不時或定期組織相關技術人員的經驗和技術進行了交流，工作總結，并開展技術創新的一些活動，并提出合理的建議。同時對分析活動的結果進行分類，針對所遇到的困難進行技術攻關。完善制度，加強技術管理，對設備運行狀態，設備維護或設備故障記錄，組織事故經過分析，制定有針對性的措施，提高設備利用率，降低破損率，這可以成為增加的經濟效益的影響節省成本。相應的技術文件，應交由專業管理人員負責管理。

3質檢、技術部門的功能強化

當今技術更新和技術創新的步伐很快，從而使設備的性能逐增強，設備維護周期也在延長，減少了維護時間。但是，設備的維護工藝也在前所未有的復雜化。為確保維修質量，在實踐中學習新技能，新技術，對新技術裝備的物理特性和化學特性要熟悉、掌握，同時會運用新材料和新方法。改變傳統的維護方法和程序，并有效地利用網絡技術，維護系統圖的編制，提高了的維修質量，為了縮短建設周期，降低材料損耗。運用科學的管理方法來進行操作，定期檢查和測試設備，掌握設備的運行狀況以及運行變化的各類技術監督，確保設備隨時能有一個良好的運行狀態。

4完善的安全評價體系

在建水利水電工程從開始到結束，安全永遠是第一位的，提高生產的各種安全系統，采用了一系列有效的舉措和制度約束相關人員的行為，這是水利水電工程施工組織管理的重點工作。安全工作要落實到實處，不能講過場，流于形式。要貼近實際工作，在生產一線中對安全隱患進行深入排查，對不足之處認真整改，做到不留死角。所有管理人員必須要以為職工安全著想的思路去工作，專注于每一個員工的切身利益去做安全教育工作。有關安全生產的問題，要先教育，后管理。促使工作者以加強規經營意識的基礎。各類事故的發生，要認真調查，認真分析并及時寫出事故調查報告。用安全規定和法規的約束工人，用事故教育工作者，利用激勵機制來激勵員工。在工人中形成一個安全的工作是的頭等大事的理念，讓他們做到安全生產中警鐘長鳴。工人的培訓也要不斷加強，從而提高員工的整體素質。

四、結束語

總之，水利水電工程的建設，關乎到整個國民經濟的健康運行問題。必須要在掌握以上管理和技術手段的同時要綜合規劃、布局，開展綜合治理，以實現以人為本，協調發展戰略和生態環境，以適應社會發展的要求，締造出高質量的水利水電設施，以便更好的為國家的發展、建設服務。

本文作者：遲玉娥 單位：黑龍江金海測量有限公司