如何規范和實施內部會計控制

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一、我國現在內部會計控制的現狀和改進的地方

我國企業內部控制的現狀。我國經濟發展勢頭迅猛，很多企業的結構越來越合理，內部會計控制也得到了迅速發展。我國現在內部會計控制的現狀主要表現在以下幾個方面：一是會計組織機構比較完整，一般企業都會設立比較完整的財務部進行資金管理。很多大型企業不僅有財務部還會設立審計部專門進行二次審核與監督。這些企業的內部會計控制合理有序，會計組織機構合理完善。二是會計控制和計算流程合理。整個企業的采購、稅金繳納、人員工資的發放、銷售所得等都得到仔細地清算。這些方面有效保證了我國企業的可持續發展，避免因為資金的不合理運用而出現各種損失。三是企業大都設立了審計部。這是進行會計有效管理的重要措施。審計部門的工作主要是對財務部經手的的各項財務進行二次審核，及時對財務部出現的錯誤情況進行更正，并對嚴重財務問題進行調查和上報。雖然我國內部會計控制制度最近獲得了很大的發展，但是仍存在很多問題，主要表現在一下幾個方面：一是沒有提高對內部會計控制的重視度。這在很多企業都有表現，首先是職權不明。有相當一部分企業的領導對會計制度沒有認真合理的認識。一些領導過于崇尚權力牢牢控制住資金運作權，這就完全沒有發揮出內部會計控制的重要作用。二是會計內部控制不合理。這是我國企業內部會計制度的一大硬傷。很多企業內部控制存在自我管理機制不健全、預先管理缺乏、重資金輕人事素質和信息的情況。

二、改進措施

內部會計控制制度是一項非常重要的會計制度，為了更好的發揮這種機制的優點需要從以下幾個方面進行改進。首先要提高負責人的認識。只有認識提高了才能確保內部會計制度的有效運行。作為整個單位的負責人一定要擔負起領頭羊的作用。不僅提高了自己對內部會計控制的意識也要提高整個單位的意識。其次是加強整個系統的建設與控制。在內部會計控制中，會計系統控制處于核心的位置。要加強內部會計控制制度就要加強對會計系統控制的建設。不論是從人員崗位分配、內部稽核制度、系統內牽制和會計檔案管理等方面都要從整個系統的建設和完善的角度出發。

三、結束語

綜合以上分析，我們發現內部會計控制對于企業持續健康發展意義重大。我國經濟發展模式從原來的粗放型逐漸轉變為集約型，要轉變發展理念追求更好更快的發展成效。內部會計控制是企業轉變發展理念的一個重大表現。根據我國實際情況在企業內推行內部會計控制是有效促進我國整體經濟走向現展模式的有效措施，不過由于我國原有企業經營理念的影響，內部會計控制的推行和完善存在一些痼疾。綜合本文分析要綜合考慮多個因素不斷完善這項機制，當然這是一個長期的過程需要企業的長期堅持。

作者：楊彩琴 單位：浙江省古建筑設計研究院