財務分析報告質量提高策略

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摘要：隨著企業間競爭的日益激烈，經營者迫切的需要對企業的經營狀況進行全面性分析，財務分析報告就是其中的一種常用的工具。財務分析報告是財務人員利用企業的財務相關數據，結合企業財務狀況、運營情況等信息數據進行綜合分析及評價。財務分析報告不僅可以幫助企業管理者全面了解企業運營情況，還可以分析企業財務管理及經營方面的優劣勢及問題，從而幫助企業認識自己的短板，進一步提高企業的經營效率。財務分析報告對編制人員的專業技能要求較高，筆者希望通過梳理中國企業財務分析報告的現狀和問題，探究如何提高財務分析報告的質量。

關鍵詞：財務分析報告；方法；質量

一、編制財務分析報告的基本原則

財務分析報告是通過各種財務數據及其他經營資料，通過一定的方法分析和評價公司的經營成果及問題，在編制分析報告時，應當注意幾個基本原則需要遵循：

（一）以報告使用人的需求為導向

財務報告分析要有針對性，報告的使用人主要是公司管理層，該報告最終是要滿足其某些方面的需求。所以財務分析報告首先要以使用人的需求為導向，只有先滿足使用者需求，才會將其具體應用在相關的經營活動當中。比如，管理層比較關注公司的償債能力，那么報告中一定要對流動比率、速凍比率、資本周轉率等相關指標進行重點關注和分析；再比如，有的領導喜歡看各種數據及表格，而有的領導則偏好以圖表的形式展示出來，這些不同的需求都需要報告編制人進行充分的考慮。

（二）內容要突出重點

財務分析報告涉獵的公司業務范圍很廣，財務指標也很多，在限定的時間內出具一整套的財務分析報告是件非常吃力的事情。這就要求編制人員要有敏銳的眼光發掘報告中的重點問題，對這些重點內容進行深入分析，從而找出這些數據變動的真正原因，對管理者進行決策提供有力支持。財務分析報告的內容不僅要面面俱到，還需要能突出重點。

（三）不僅要保質保量而且要保證時效性

財務信息的質量和精確性固然重要，但在一定程度上，財務數據的時效性更為重要，尤其是給經營決策者參考的財務分析報告。作為經營決策人，他們希望第一時間看到公司經營業績的好壞，經營業績的發展趨勢及對決策有價值的財務數據，因為公司間的競爭日益激烈，市場也是瞬息萬變，如果不根據財務分析報告的相關信息作出迅速的調整，公司很可能會錯失良機或被競爭對手搶得先機。

二、編制財務分析報告應注意的問題

（一）財務分析不要停留在“就數字論數字”的層次

如果只停留在“就數字論數字”層面，那么也就失去了財務分析報告的真實意義，報告的質量將會大打折扣，對管理層決策的有效性必定會有影響。財務數據只是一個公司某段期間經營業績的反應，只是個執行結果，只能判斷出來公司經營業績的好壞。而財務分析報告的目的則不僅僅提供數字，而更應該關注公司的經營業務，深層地揭示出數字背后的原因和問題。因此，財務人員必須要熟悉業務，對相關財務數據要有敏感性，對數據的變化、原因、業務發生的合理性、改進措施等做出相應的職業判斷。

（二）看待問題要站在管理者的角度

前面提到的以報告使用人的需求為導向，這就已經決定了財務分析報告的編制應站在管理者角度，應有比普通會計人員更廣的視野和思維展開分析。作為財務分析報告的編制人員，必須要了解與公司密切相關的宏觀經濟環境，還有必要收集競爭對手的相關資料信息，不僅要緊盯公司的戰略目標及規劃，還要能夠深入業務單位了解公司各項業務的流程和執行情況。要養成管理者的思維，需要在平時各方面的學習和積累，例如多關注財經新聞、新的稅收制度、多多參與管理層的例會等途徑都會對編制人員的視野的開拓有所幫助。

（三）充分利用信息化手段及各種軟件工具

公司的經營數據比較繁雜，財務分析報告不僅需要基礎的財務數據，還需要業務、生產、銷售等各部門的相關經營數據，如果僅靠手工統計匯總，不僅耗時耗力，分析報告的質量及時效性都得不到保障。所以，信息化建設比較規范的企業一定要充分利用信息化的建設成果，并盡可能地多利用一些軟件工具，收集、整理、匯總好各種渠道的數據，為最終的分析報告做好充分的準備。

（四）選取適合企業自己的財務分析指標

財務分析是項持續性的且是不斷變化的工作，財務指標有很多種，但并不是所有的財務指標都能適合企業，如果僅僅是財務指標的羅列并不能很好對經營決策提供支持，反倒會消化太多不必要的資源。企業應當將平日管理工作中的重點問題作為目標，對相關數據進行收集和整理，找出適合企業的財務分析指標，這樣更有針對性，更有益于企業提升自己的經營管理水平和工作效率。

三、結論與總結

筆者認為，做出一份高質量的財務分析報告并不容易，需要關注的問題和內容都很多。首先，財務分析報告并不只是在對應的PPT模板里填列和匯總數據，財務分析的重點不是數字結果，而是引起數字變化和最后結果的原因和業務。做一名優秀的財務分析工作者，必須要有一股韌勁，要有追根問底的精神，不能只是浮于各項數據表面，對數據有一定的敏感度是必需的，只有這樣才能分析出數據背后的真正含義，暴露出經營管理中的相關問題和不足。其次，財務分析報告編制人員一定要關注企業各種動態，積極參加各業務部門的經營分析會議，對公司近期的問題和關注的事項有一個大概了解，有助于編制者有一種大局觀，也可以了解公司目前的關注點問題。最后，財務分析報告編制人員的業務素質決定了一份財務分析報告質量的高低，編制人員一定要不斷提升自身財務分析能力，多思考多分析，多與其他崗位同事進行交流，不斷改進分析模板，不斷使公司的財務分析報告的質量得到顯著提升。

參考文獻

［1］楊凌娜.集團公司如何寫出高質量的綜合財務分析報告［J］.中國鄉鎮企業會計,2014（6）.

［2］呂愛玲.淺談如何編寫管理層需要的財務分析報告［J］.財經界,2013（9）.

［3］張敬.建立健全財務分析體系全面提升財務管理水平［J］.會計師,2010（8）

作者:董剛 單位:雙星集團有限責任公司