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    淺談互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營(yíng)銷管理應(yīng)用

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    淺談互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營(yíng)銷管理應(yīng)用

    摘要:現(xiàn)階段是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高速發(fā)展的時(shí)期,企業(yè)的營(yíng)銷管理是進(jìn)步的核心,其最終目的在于利用新型營(yíng)銷方式提升企業(yè)價(jià)值,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。本文通過分析互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營(yíng)銷的特征,營(yíng)銷策略,未來發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)等,分析目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的營(yíng)銷管理機(jī)制。

    關(guān)鍵詞:營(yíng)銷特征;營(yíng)銷策略;挑戰(zhàn)

    一、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營(yíng)銷特征

    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的主要特征分為以下三點(diǎn):第一,互聯(lián)網(wǎng)為虛擬市場(chǎng)營(yíng)銷,突破了傳統(tǒng)營(yíng)銷的空間概念。21世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)徹底變了人們的消費(fèi)方式,據(jù)調(diào)查顯示截至2016年末我國(guó)的網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)達(dá)到7.31億人,而其中大部分為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的消費(fèi)者,從消費(fèi)者的角度來說,只需要注冊(cè)虛擬的身份進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化消費(fèi),足不出戶就可以購(gòu)買到心儀的產(chǎn)品,省時(shí)省力且快捷方便,同時(shí),未知的身份會(huì)讓產(chǎn)品賣方一視同仁,消費(fèi)者可以享受到相對(duì)公平公正的待遇。另一方面,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商品的價(jià)格、商品的來源、售后服務(wù)流程都是公開透明的,消費(fèi)者可以通過對(duì)不同企業(yè)的橫向比較選擇性價(jià)比最高的商品或企業(yè)進(jìn)行消費(fèi),增強(qiáng)了消費(fèi)者的自主選擇性。從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自身來說,現(xiàn)階段其營(yíng)銷宣傳以及推廣不再依托于實(shí)體門店一對(duì)一且單一方式,更多的是全領(lǐng)域乃至全世界互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行的互動(dòng)式營(yíng)銷,市場(chǎng)廣闊且虛擬無形。總的來說,現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為滿足消費(fèi)者和自身發(fā)展的需要,使得虛擬市場(chǎng)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營(yíng)銷的主要特征。第二,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營(yíng)銷成本低,產(chǎn)品周期短。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營(yíng)銷的成本大體上分為生產(chǎn)成本和銷售成本,現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn),產(chǎn)業(yè)鏈分工明確,生產(chǎn)效率高,產(chǎn)品呈多樣化趨勢(shì),這大大降低了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,而降低的這一部分資金可以用來提供更好的服務(wù),創(chuàng)造更好的產(chǎn)品口碑,促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營(yíng)銷管理的良性循環(huán)。其次,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多為線上銷售,無需高檔的實(shí)體門店,節(jié)省了大量銷售成本,更重要的是,傳統(tǒng)營(yíng)銷的大部分資金首先會(huì)用于周期性的廣告投放,而網(wǎng)絡(luò)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)銷售和宣傳的主體,無論是手機(jī)網(wǎng)頁還是應(yīng)用軟件宣傳,消費(fèi)者都可以在連續(xù)的時(shí)間內(nèi)獲得商品的完整信息且完成購(gòu)買活動(dòng),企業(yè)成本降低的同時(shí)帶給消費(fèi)者的是更加完美購(gòu)物體驗(yàn),正是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高科技低成本的營(yíng)銷方式,使得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)期短也就是產(chǎn)品在市場(chǎng)上停留的時(shí)間少,更新?lián)Q代的速度快,新型的產(chǎn)品依托快速的資金流通還在不斷地研發(fā)上市。簡(jiǎn)單來說,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的營(yíng)銷是消費(fèi)者,企業(yè),乃至經(jīng)濟(jì)主體三方的同時(shí)受益的營(yíng)銷模式,但同時(shí)一方利益受損可能會(huì)產(chǎn)生極強(qiáng)的連帶效應(yīng)。第三,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷呈現(xiàn)國(guó)際化趨勢(shì),不受時(shí)空限制的全球擴(kuò)展性是互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)特征,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)營(yíng)銷結(jié)合的同時(shí)也就加強(qiáng)了國(guó)際間貿(mào)易的溝通協(xié)作,互利共贏。我國(guó)一向奉行經(jīng)濟(jì)開放政策,加上互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方式的多維性和整合性,使得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的信息、技術(shù)、商品和服務(wù)的在國(guó)際間快速流動(dòng),大大促進(jìn)了全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程。

    二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的營(yíng)銷策略

    1.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營(yíng)銷應(yīng)注重品牌策略。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求生存,求發(fā)展,就必須秉承質(zhì)量第一,服務(wù)高效,宣傳到位的品牌營(yíng)銷策略,無論是傳統(tǒng)營(yíng)銷還是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,卓越的產(chǎn)品質(zhì)量都會(huì)帶來極高的品牌忠誠(chéng)度,而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更加公開化的生產(chǎn)方式使產(chǎn)品得到了社會(huì)和有關(guān)部門更多的監(jiān)督,產(chǎn)品質(zhì)量逐步提升。與此同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在各個(gè)地區(qū)建立了售后網(wǎng)點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)售后服務(wù)可以線上反饋,且在第一時(shí)間進(jìn)行線下服務(wù)。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擁有了一流的品質(zhì)和服務(wù),就可以運(yùn)用多樣化的網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道,如網(wǎng)頁,微博為代表的社交網(wǎng)絡(luò)等,提高品牌知名度,使企業(yè)的品牌效應(yīng)深入人心。2.互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷更加注重客戶需求。傳統(tǒng)的企業(yè)營(yíng)銷方式多以商或者銷售者推銷為主,客戶只是被動(dòng)的接受,自主選擇的余地較小,而互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷更加注重顧客的消費(fèi)需求,更想要維護(hù)與客戶的良好關(guān)系,通過了解客戶的喜好和消費(fèi)理念,讓顧客享受到卓越的產(chǎn)品和服務(wù),相比之下,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷更加有利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。3.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)饑餓營(yíng)銷策略。何為饑餓營(yíng)銷?在經(jīng)濟(jì)學(xué)中我們理解為通過調(diào)整產(chǎn)品的供求狀況,造成供不應(yīng)求的假象,同時(shí)運(yùn)用消費(fèi)者心理保持產(chǎn)品較高的售價(jià),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也正是運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)的開放性密切控制市場(chǎng)的動(dòng)向,目前我國(guó)國(guó)內(nèi)很多銷售平臺(tái)如京東,阿里巴巴,聚美優(yōu)品等正是采用饑餓營(yíng)銷策略,但值得注意的是饑餓營(yíng)銷的前提仍然是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)。

    三、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷面臨的挑戰(zhàn)

    任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也不例外,如何在全球經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大環(huán)境中掌握正確的發(fā)展趨勢(shì),準(zhǔn)確的了解顧客的需求?互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)處于牽一發(fā)而動(dòng)全身的狀況,一旦發(fā)生全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī),企業(yè)將如何應(yīng)對(duì)?其次目前我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善,如何建立完善的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷體系?如何保障互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)?這一系列問題都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn),也是企業(yè)發(fā)展不可避免的問題,未來,只有克服這些挑戰(zhàn),在挑戰(zhàn)中創(chuàng)造機(jī)遇,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的營(yíng)銷才能取得突破性進(jìn)展。

    作者:銀靈 單位:吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)

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