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    高職輔導(dǎo)員學(xué)生管理論文

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    高職輔導(dǎo)員學(xué)生管理論文

    一、高職輔導(dǎo)員善于發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)出色的班干部

    組建一個(gè)優(yōu)秀的班干團(tuán)隊(duì),首先,要善于發(fā)現(xiàn)。從班級(jí)學(xué)生中發(fā)現(xiàn)適合擔(dān)任班干部的人選。其次,要加強(qiáng)對(duì)班干部的思想教育。在其工作過(guò)程當(dāng)中要細(xì)心指導(dǎo),注重方法,尤其班干部在工作中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要以鼓勵(lì)與引導(dǎo)為主,不過(guò)于激進(jìn),打擊其工作熱情與信心。班級(jí)活動(dòng)要敢于放手讓班干部去做,讓他們?cè)诠ぷ髦刑嵘约旱哪芰Α?/p>

    二、高職輔導(dǎo)員制定符合班情的班級(jí)管理制度

    制定班級(jí)管理制度時(shí)必須以學(xué)校要求為指導(dǎo),充分考慮班級(jí)實(shí)際情況,依據(jù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和班級(jí)特點(diǎn)來(lái)制定。在執(zhí)行制度的同時(shí),高職輔導(dǎo)員也要積極參與其中,約束自身行為,起到模范表率作用,充分發(fā)揮班干部的帶頭作用,務(wù)必做到公平、公正。對(duì)違反班規(guī)的學(xué)生要耐心教導(dǎo),杜絕盲目批評(píng),盡量不在全班學(xué)生面前批評(píng)。

    三、結(jié)語(yǔ)

    總之,一名合格的高職輔導(dǎo)員,必須不斷充實(shí)自我,時(shí)刻保持與時(shí)代接軌,才能在與學(xué)生溝通時(shí)拉近距離,在開(kāi)展學(xué)生管理工作的過(guò)程中占據(jù)主動(dòng)地位,幫助學(xué)生規(guī)劃美好的未來(lái),實(shí)現(xiàn)人生理想。

    作者:成文龍 單位:江西工業(yè)貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學(xué)院基礎(chǔ)部

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