BIM技術(shù)在項目施工管理的應(yīng)用

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摘要：近年，我國經(jīng)濟保持著迅猛的發(fā)展勢頭，建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，已成為我國經(jīng)濟的重要支柱。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，行業(yè)相關(guān)技術(shù)也不斷發(fā)展和成熟，其中bim技術(shù)應(yīng)用越來越廣泛，其在建筑工程項目管理中發(fā)揮著重要的作用。BIM技術(shù)主要是通過計算機技術(shù)、可視化技術(shù)輔佐設(shè)計人員對建筑結(jié)構(gòu)進行設(shè)計，對建筑設(shè)計的相關(guān)信息進行收集、整理之后制定成相關(guān)的模型，然后利用可視化的特點對建筑中的細節(jié)部分進行強化，做好風(fēng)險控制工作，從而優(yōu)化建筑設(shè)計，加強現(xiàn)場管理，確保現(xiàn)場施工安全，降低工程施工成本。本文分析了建筑行業(yè)施工階段項目管理的現(xiàn)狀，分析了項目施工管理中存在的主要問題，探討了BIM技術(shù)在項目施工階段的應(yīng)用價值。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；項目施工管理；應(yīng)用研究

引言

隨著BIM技術(shù)的日益成熟，BIM技術(shù)如今當(dāng)前已經(jīng)應(yīng)用到了建筑工程的各個方面和各個階段，主要應(yīng)用在建筑設(shè)計、項目施工、后期施工管理等階段中。BIM技術(shù)對于建筑工程發(fā)展而言，是一種革新，BIM技術(shù)的應(yīng)用有利于提升建筑設(shè)計的科學(xué)性和合理性，同時有利于提升建筑施工質(zhì)量。但我國目前的生活需求急速增長，建筑工程所需要實現(xiàn)的功能越來越多，建筑的結(jié)構(gòu)也是越來越復(fù)雜，因此施工階段的管理難度越來越大，項目施工管理愈發(fā)重要。想要做好建筑項目工程的管理工作就需要加強對BIM技術(shù)的應(yīng)用，做好各個環(huán)節(jié)的管理工作才能保證工程項目的質(zhì)量。

1建筑行業(yè)施工階段項目管理的現(xiàn)狀分析

隨著我國城鎮(zhèn)化進程的不斷推進，建筑市場快速發(fā)展的同時也出現(xiàn)了一系列建筑工程質(zhì)量、安全等問題，新的問題不斷出現(xiàn)也致使建筑行業(yè)的發(fā)展受到一定限制。我國建筑行業(yè)的發(fā)展一直是粗放式的發(fā)展，很容易造成建筑成本不斷增加的情況下，人工效率反而下降的情況，不符合可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。在實施相關(guān)的發(fā)展策略之后，部分的問題得到了解決，但問題的根本原因并沒有解決，主要原因在于我國項目施工管理觀念落后，缺乏管理經(jīng)驗，管理模式主要是借鑒于國外管理模式，并沒有形成真正符合我國國情的管理方式，其次是我國信息化建設(shè)在此之前較為落后，水平不高。目前，工作人員主要是采用CAD技術(shù)，依靠對二維平面設(shè)計圖紙的理解，然而這種程度目前無法滿足建筑行業(yè)的需求。建筑行業(yè)的快速發(fā)展對我國的生態(tài)環(huán)境存在一定的影響，目前我國主要推崇綠色、節(jié)能、環(huán)保的發(fā)展理念。傳統(tǒng)的項目管理模式，建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計不夠科學(xué)、合理，項目的施工手段也不夠先進，因而需要耗費更多的資源進行構(gòu)造，造成資源浪費、成本過高的現(xiàn)象。同時，建筑廢棄物對城市環(huán)境的影響較大，因此，傳統(tǒng)的項目管理模式如今已不再符合我國的發(fā)展理念。

2項目施工管理中存在的主要問題分析

2.1施工階段進度控制存在的問題

我國傳統(tǒng)的建設(shè)項目進度控制主要是通過施工過程中的橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計劃的監(jiān)控、分析和調(diào)整來完成。建設(shè)項目一般所需要的相關(guān)資料都較多，種類復(fù)雜，一般難以及時的將有用的信息分離出來，從而導(dǎo)致各部門之間的信息交流不及時，橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整也存在延遲，最終影響到項目進度控制。

2.2施工階段質(zhì)量控制存在的問題

傳統(tǒng)的工程設(shè)計圖紙主要依靠CAD技術(shù)進行繪制，在施工的不同部分，施工很難在不同專業(yè)的部位出現(xiàn)交接問題，從而使得施工出現(xiàn)問題。施工人員對施工圖紙的理解程度不夠會嚴重的限制到工程施工質(zhì)量。

2.3施工階段成本控制存在的問題

建設(shè)工程的施工周期一般較長，因而對于施工成本的控制需要采用動態(tài)控制的方式進行，市場的價格變化在施工周期內(nèi)可能會有較大的波動，傳統(tǒng)的施工成本主要是根據(jù)施工圖紙進行計算，由于施工圖紙有CAD繪制，精準(zhǔn)度方面可能存在問題影響到成本預(yù)算，其次，對于造價相關(guān)的資料大部分已紙質(zhì)檔的形式存儲，查詢難度較大，最后，參建主體不同的原因可能會導(dǎo)致各專業(yè)的成本信息交流存在問題，容易引起業(yè)主于施工企業(yè)之間的摩擦。

2.4施工階段安全控制存在的問題

施工階段是整個項目管理中最為復(fù)雜的一個階段，很多項目工程存在問題也主要是集中在該階段，因而施工階段項目管理是整個項目管理的重中之重。傳統(tǒng)的項目安全管理主要是依靠企業(yè)監(jiān)理單位完成控制，影響到安全施工的因素較多，因此只通過人力控制無法盡善盡美，如何通過現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)來輔佐施工階段的安全控制是當(dāng)前建設(shè)企業(yè)需要重點關(guān)注的問題。

3BIM技術(shù)在項目施工階段的應(yīng)用價值

3.1BIM技術(shù)在項目進度管理中的應(yīng)用

利用BIM技術(shù)可以將工程的進度信息結(jié)合在制作的模型之中，進而達到可以實時監(jiān)控項目進度的效果。比如通過模型對比、進度曲線對比等方式來比較實際進度和目標(biāo)進度之間的差距。同時，通過建立融合了進度控制的建筑模型，可以清除的了解到工程施工的實際情況，若發(fā)現(xiàn)工程的進度與預(yù)期的進度存在差距，可以及時的進行調(diào)整，提示相應(yīng)的管理人員。專業(yè)的BIM管理人員同樣也可以通過模型分析，對比情況，找出影響工程進度的因素，通過調(diào)整來減少對資源的損耗，降低工程成本。

3.2BIM技術(shù)在項目質(zhì)量管理中的應(yīng)用

BIM技術(shù)除了能夠?qū)椖康倪M度進行管理之外，對于項目質(zhì)量管理也有較大幫助。其中在項目實施階段之前，通過REVIT建立的工程模型，工作人員可以通過模型分析，能夠更深刻的了解到建設(shè)項目施工的重難點，從而在實際施工中可以盡量避免這類問題的出現(xiàn)，從而降低工程質(zhì)量低下的概率。其次，不同的工作人員對施工圖紙的理解存在差距，使得在施工過程中容易造成施工不匹配的情況，浪費資源，造成工程質(zhì)量偏低的情況。在通過BIM的三維模擬技術(shù)之后，可以將建設(shè)項目的施工細節(jié)以圖片的形式呈現(xiàn)出來，為施工人員提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，從而有效保證工程質(zhì)量。如今BIM技術(shù)還能與手機端相連，在建設(shè)過程中若出現(xiàn)問題，可以拍照上傳至BIM平臺，專業(yè)人員可以及時的進行處理和分析，導(dǎo)致項目質(zhì)量控制的目的。

3.3BIM技術(shù)在項目成本管理中的應(yīng)用

BIM技術(shù)在成本管理控制方面的優(yōu)勢在于，可以將不同參建單位所需要的材料信息存儲在計算機之中，從而可以有效的實現(xiàn)信息共享，不會因為參建單位的不同而導(dǎo)致信息交流存在錯誤，影響到成本控制。同時，BIM技術(shù)所建立的模型也能夠根據(jù)信息變化而動態(tài)改變。

3.4BIM技術(shù)在項目安全管理中的應(yīng)用

建設(shè)項目安全管理是項目管理過程中的重要環(huán)節(jié)，整個項目在施工過程中會涉及到不同專業(yè)，利用BIM技術(shù)可以有效的模擬施工操作的實際情況，對與一些高危操作，可以通過模擬，發(fā)現(xiàn)操作重點，建設(shè)團隊也可以因此建立有效的防護措施，從而大大提高作業(yè)的安全性，降低安全事故的發(fā)生概率。

4結(jié)語

BIM技術(shù)在建設(shè)項目中的應(yīng)用越來越廣泛，對于項目的施工管理的重要性也是越來越高，因而加強BIM技術(shù)的綜合應(yīng)用，有效提升項目工程質(zhì)量是當(dāng)前相關(guān)人員需要重點關(guān)注的問題。BIM技術(shù)作為一種新型的技術(shù)，模擬化、可視化、動態(tài)性是其主要優(yōu)勢，依靠這些特性，工作人員可以有效的提高對項目的施工管理質(zhì)量，促進建設(shè)項目的發(fā)展。

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作者：王輝 高曉靖  單位：中德聯(lián)合集團有限公司 青島濱海學(xué)院