房屋建筑施工管理的問題分析
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摘要:房屋建筑如果存在質量問題就無法投入使用。文章就如何解決房屋建筑質量問題提出了一些參考意見。
關鍵詞:房屋建筑；技術問題；對策分析
1.1可對企業的經濟效益造成影響
房屋建筑施工在目前的建筑市場占據了很大的比重。建筑企業在建筑市場中要保證自己的經濟收益和提高自己的競爭力，就要加強對施工的管理要求，在能保證施工的質量的前提下，才能夠帶來經濟效益。因此建筑施工管理尤為重要，加強管理能夠保證施工的順利進行；對施工的整體進度有了掌控，也能夠促進企業的經濟收益，促進企業發展。
1.2可減少對整體工程質量造成影響
建筑施工管理對建筑的整體質量起著不可估量的作用。在施工的過程中，如果管理不到位、監督不細心，影響到整個施工項目出現問題，將會牽連到整個項目的進度；如果一個環節出現問題，將會導致整個工程的質量出現問題，還會造成安全隱患。在施工時加強監督管理，可以從根源上阻止問題的發生，在施工階段，加強整個項目的管理和控制，就不會出現不符合程序的施工問題和造成工期延誤等情況，加強管理能夠減少對整體工程質量的影響。
1.3可對整個工程管理水平造成影響
在建筑施工開始時，相關負責人和管理人員要根據工程制訂施工方案，然后按照施工設計方案進行施工。施工中不僅僅要管理施工人員，還要對施工的原材料、選購材料等進行管理。對施工人員進行科學有效的管理，能夠提升建筑施工的質量。同時要求管理人員提升自己的管理能力，以利于整個工程管理水平的提升，使企業更好地發展。
2房屋建筑施工管理現狀分析
1）質量不達標。建筑物是社會生產生活的重要基礎，如果出現質量問題，將會造成巨大的安全隱患，但是在目前的社會中，由于很多企業都想在建筑施工中撈取利益和好處，縮短工期、偷工減料，導致建筑施工質量下降。2）質量低下。在我國的發展歷史中，建筑的造型和特點基本都大同小異，施工設計也是千篇一律。建筑設計師的設計和實際施工的成品存在很大的差別，一方面是因為建筑師沒有了解實際情況，一方面是因為施工人員的技藝水平有限，導致建筑施工的工藝根本沒有辦法吻合設計，使建筑的質量出現很多問題。3）材料問題。有些企業盲目要求在速度和減少工期上下功夫，導致很多建筑施工忽略了細節的處理，使建筑本身的質量出現問題。
3提高房屋建筑工程施工管理水平的有效策略
3.1加強施工管理目標責任制度
為保證施工人員在施工中嚴格按照計劃要求施工，就要制訂好嚴格的管理制度，把制度落實到施工的方方面面。在保證施工的同時，施工管理人員要控制好每一個施工環節。管理人員要嚴格要求自己，落實好責任制度，嚴把材料關。落實好責任制度，承擔起施工中個人應該承擔的責任和義務，針對每一個環節進行檢查、監督、檢驗，確保不會出現問題[1]。
3.2深入貫徹綠色施工理念
綠色可持續是現在發展的主要潮流之一。要實施綠色發展，就要進行綠色施工，在此過程中要把綠色施工觀念貫徹到管理部門和每一個工作人員，提高施工人員的素質。所謂的綠色施工也就是以綠色環保為理念，利用環保技術，真正達到節省資源、保護空氣、凈化自然的目的。把綠色融入到建筑施工中，要創新管理理念，把綠色施工貫穿到施工的全過程，營造良好的環保氛圍，實現降低污染的目的。綠色環保已經成為時代的需求，建筑施工企業要在眾多企業中立足，就要跟緊時代的需求，再此基礎上發展，為企業獲取利益打下堅實的基礎。
4房屋建筑施工管理中存在問題的解決對策
對房屋建筑施工中出現的問題，要及時進行分析、整改。管理要從施工的細節和每一個環節抓起，充分掌控施工進度，掌握施工的全過程。創新管理過程，對施工中的建筑質量進行有效監督，如果管理有問題，就從管理入手，改善管理的問題；如果是質量的問題，就從施工人員的素質和材料質量抓起，保證施工人員有專業的素質，保證材料符合要求標準。嚴格監控施工現場材料的進出，要使用符合規格的材料，復雜的材料要標注好、分開存放，方便監管和避免出現錯誤。要對員工進行安全培訓，保證施工人員的人身安全。加大監督管理力度，提高安全意識，保證房屋建筑工程高質量按時完成。
5結語
在房屋建筑施工中，要保證施工團隊的專業性，保證施工任務高質量的完成，運用現代化的信息技術和專業人才，把質量放在首位，對管理進行創新，是目前建筑行業發展的重要方向。
參考文獻:
[1]樊軍.分析房屋建筑工程的施工質量管理中存在的問題及對策[J].江西建材,2015(15):260.
作者：陳海林