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    供應鏈物流管理的路徑

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    供應鏈物流管理的路徑

    摘要:本文從物流、物流管理與供應鏈管理三者之間得區別與聯系出發,并且講述了供應鏈管理的體系特征,文章最后就供應鏈物流管理的現狀,給出了綠色物流的實施路徑,易于提高企業和社會效益。

    關鍵詞:供應鏈管理;綠色物流

    在科學技術的飛速進步與生產的快速發展的21世紀,供應鏈管理變為世界物流的主流趨勢,供應鏈管理的主要目標及根本目標是降低成本,提高企業效益,但是,供應鏈物流管理模塊缺乏綠色發展傾向,為符合綠色發展理念,供應鏈各環節都應添加綠色標簽[1]。

    一、物流、物流管理、供應鏈物流管理的區別與聯系

    物流是為滿足客戶需求而產生的生產增值服務環節,是實體的流動過程。物流管理是為了達到一定的客戶服務水平而產生的經濟活動,是供應鏈管理的一部分。供應鏈管理是為了使以核心企業為中心的供應鏈運作達到最優化而形成的新型管理模式。物流是物流管理的對象之一,物流管理與供應鏈管理屬于包含于被包含的關系,物流管理是供應鏈管理的對象之一,除此,還包含供應鏈合作伙伴關系管理、供應鏈庫存與生產控制、采購管理、風險管理等[2]。

    二、供應鏈管理體系

    供應鏈管理是與其他業務模塊相同步,在先進技術的支持下,尤其是互聯網技術和信息技術,與客戶需求、采購生產、物流服務、訂單完成相集成,完成提高客戶服務水平和降低總交易成本的目標的過程。供應鏈管理具有整合、合作、協調與分享的核心理念,管理模式從“縱向一體化”向“橫向一體化”轉變,是集成化管理。借助信息技術實現以顧客滿意度為目標的服務化管理,供應鏈管理更加關注物流企業的參與,在生產企業中傾向延遲制造、資源外用的策略,使縮短物流周期與縮短制造周期變得同等重要。

    三、供應鏈物流管理現狀分析

    供應鏈物流管理中目前存在的問題都不符合綠色發展理念,沒有順應綠色經濟潮流。

    (一)物流網點建設缺乏規劃

    物流行業逐漸興起,國家非常重視此行業的發展,所以為了滿足廣大人民的需求,物流網點在我國全方位籠罩,但是物流網點只注重了量的增加,而忽略了質的發展,目前網點建設缺乏系統的規劃,為管理增加難度。

    (二)物流組織結構不完善

    目前,物流在多數企業的概念仍處于概念職能部門階段,沒有重視企業物流的發展,認為物流是一個消費的環節,所以只把物流任務簡單交給一個采購部門或者倉儲部門代行,沒有完整的組織結構,所以不能系統的調整物流各項環節,違背了綠色物流的理念。

    (三)信息系統落后

    除大型物流企業擁有自己的信息管理系統之外,其余小型物流企業的信息系統還無法與供應商建立穩固的交流平臺和數據處理平臺,信息系統的落后,會使物流交接工作產生麻煩,或者使其效率低下,具有較大的風險,導致成本增加,供應商和客戶的流失,處于兩難境地。

    四、供應鏈物流管理的綠色路徑

    (一)提倡逆向物流

    逆向物流考慮了企業的資源重置問題,物流是生產環節的增值服務,從供應鏈上游向下游提供增值服務的同時,會產生資源的殘余,需要從供應鏈下游向上游資源重置,從而降低企業的運營成本。

    (二)開發綠色物流技術

    技術是所有業務的關鍵,技術包括硬核技術和軟核技術,而信息技術屬于硬核技術,適應當今物流發展形勢的信息技術是物流界的綠色技術,而此技術是形成綠色物流的關鍵,物流信息技術是確保信息的雙向流通,避免信息不對稱從而增加運營成本[3]。

    (三)制定綠色物流法規

    物流企業不能安全在本行業大展身手,為物流界做出節省成本的巨大貢獻,原因之一在于關于物流的法規沒有健全,尤其是綠色物流的法規,無規矩不成方圓,正是由于綠色物流法規不健全,所以各個物流企業都有自己獨行的行規,不能得到統一,這樣不僅不能做到管理的統一,形成資源的浪費,還會使漏洞百出,不僅形不成綠色物流,更可能形成黑色物流,大部分企業都認為物流是不但不能賺錢,還會燒錢,是公司最大消費處之一,但是換位思考,若把最花錢的地方之一解決了,規定好制度和法規,形成管理統一,企業的最終效益也會提高。所以,當務之急,制定好綠色物流法規,會事半功倍。

    (四)加強綠色物流人才的培養

    綠色物流是物流行業的新概念,目前,物流行業發展趨勢良好,所以物流人才也是各企業急需的人才,結合各大高校或者高職學院,制定好完整的教學體系,培養更多的現代物流人才,不僅提高學校畢業就業率,還可滿足企業物流人才的需求,另外,完整的教學體系不僅可以提高物流從業人員的專業和理論素養,還可使其在物流行業嶄露頭角,形成并完善現代綠色物流體系[4]。

    五、結語

    當下的供應鏈物流需要順應綠色物流發展的潮流,不斷開發綠色物流技術,制定綠色物流法規和加強綠色物流人才的培養,提倡逆向物流,從而降低企業運營成本和提高企業效益、社會效益。

    參考文獻

    [1]李莉.物流供應鏈管理低成本策略的路徑[J].中國商論,2018(23):12-13.

    [2]孫暢.供應鏈管理環境下的物流管理及其戰略研究[J].化工管理,2019(06):10-11.

    [3]許輝.供應鏈管理對提升企業核心競爭力的研究分析[J].中國商論,2019(02):156-157.

    [4]曾思睿.電子商務環境下物流管理的創新方法研究[J].納稅,2018(16):142.

    作者:丁文文 單位:華北水利水電大學管理與經濟學院

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