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    中國采購調(diào)查報告與供應(yīng)鏈最佳實踐案例匯編雜志部級期刊

    China Purchasing Development Report

    同學(xué)科期刊級別分類 CSSCI南大期刊 北大期刊 CSCD期刊 統(tǒng)計源期刊 部級期刊 省級期刊

    • 年刊 出版周期
    主管單位:中國物流與采購聯(lián)合會;中國物流學(xué)會
    主辦單位:中國物流與采購聯(lián)合會;中國物流學(xué)會
    創(chuàng)刊時間:2008
    開本:B5
    出版地:北京
    語種:中文
    審稿周期:1個月內(nèi)
    類別:經(jīng)濟(jì)
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    中國采購調(diào)查報告與供應(yīng)鏈最佳實踐案例匯編雜志簡介

    《中國采購調(diào)查報告與供應(yīng)鏈最佳實踐案例匯編》以“服務(wù)產(chǎn)教融合戰(zhàn)略,賦能供應(yīng)鏈生態(tài)創(chuàng)新”為核心理念,致力于打造集科研成果轉(zhuǎn)化、教學(xué)實踐創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)需求對接于一體的學(xué)術(shù)交流平臺,本匯編立足供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型與全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的時代背景,系統(tǒng)收錄物流優(yōu)化算法、區(qū)塊鏈溯源技術(shù)、智能倉儲機器人等領(lǐng)域的最新科研成果。

    雜志 匯編聚焦供應(yīng)鏈管理專業(yè)建設(shè)需求,構(gòu)建“理論-方法-工具-案例”四位一體的教學(xué)資源庫。在“教學(xué)案例”部分,收錄某新能源車企全球采購網(wǎng)絡(luò)抗風(fēng)險能力建設(shè)等15個典型案例,配套開發(fā)沙盤推演系統(tǒng),支持“采購談判模擬”“供應(yīng)商關(guān)系管理”等實踐教學(xué)課程;通過“課程思政”專欄,將國產(chǎn)大飛機C919供應(yīng)鏈國產(chǎn)化進(jìn)程等案例融入專業(yè)教學(xué),實現(xiàn)“家國情懷+專業(yè)能力”的育人目標(biāo)。此外,匯編聯(lián)合中國物流與采購聯(lián)合會開發(fā)“供應(yīng)鏈管理微專業(yè)”認(rèn)證體系,收錄的需求預(yù)測模型構(gòu)建與仿真實驗等12門課程模塊已在全國37所高校推廣,推動“虛擬教研室”建設(shè)與跨校教學(xué)資源共享。

    中國采購調(diào)查報告與供應(yīng)鏈最佳實踐案例匯編雜志欄目設(shè)置

    綜合篇、產(chǎn)業(yè)篇、專題篇、企業(yè)篇

    中國采購調(diào)查報告與供應(yīng)鏈最佳實踐案例匯編雜志榮譽信息

    中國采購調(diào)查報告與供應(yīng)鏈最佳實踐案例匯編雜志訂閱方式

    地址:北京市豐臺區(qū)南四環(huán)西路188號5區(qū)20樓,郵編:100070。

    中國采購調(diào)查報告與供應(yīng)鏈最佳實踐案例匯編雜志社投稿須知

    1、文稿應(yīng)資料可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、具有創(chuàng)造性、科學(xué)性、實用性。應(yīng)立論新穎、論據(jù)充分、數(shù)據(jù)可靠,文責(zé)自負(fù)(嚴(yán)禁抄襲),文字要精煉。

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    3、文章要求在2000-2400字符,格式一般要包括:題目、作者及單位、郵編、內(nèi)容摘要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻(xiàn)等。文章標(biāo)題字符要求在20字以內(nèi)。

    4、文章中的圖表應(yīng)具有典型性,盡量少而精,表格使用三線表;圖要使用黑線圖,繪出的線條要光滑、流暢、粗細(xì)均勻;計量單位請以近期國務(wù)院頒布的《中華人民共和國法定計量單位》為準(zhǔn),不得采用非法定計量單位。

    5、為縮短刊出周期和減少錯誤,來稿一律使用word格式,并請詳細(xì)注明本人詳細(xì)聯(lián)系方式。審稿周期一般為5個工作日,作者也可來電查詢,以免影響正常發(fā)表。

    6、編輯部對來稿有刪修權(quán),不同意刪修的稿件請在來稿中聲明。我刊同時被國內(nèi)多家學(xué)術(shù)期刊數(shù)據(jù)庫收錄,不同意收錄的稿件,請在來稿中聲明。稿件刊登后,贈當(dāng)期雜志2冊。

    中國采購調(diào)查報告與供應(yīng)鏈最佳實踐案例匯編雜志范例

    2014年中國企業(yè)采購調(diào)查數(shù)據(jù)李帥;

    采購組織可持續(xù)發(fā)展與社會責(zé)任規(guī)范

    全球采購聚焦中國 中國采購走向世界

    金融危機下的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理王福壽;

    CIPS推動中國道德采購和可持續(xù)采購

    國有企業(yè)采購現(xiàn)狀的調(diào)研與分析宮迅偉;

    迎接供應(yīng)商質(zhì)量管理提升的拐點王為人;

    國有企業(yè)招投標(biāo)管理實踐問題初探劉協(xié)和;

    大數(shù)據(jù)對采購與供應(yīng)鏈的影響陳兵兵;劉慧;

    2014年中國企業(yè)供應(yīng)商管理調(diào)查報告李帥;

    新興全球采購戰(zhàn)略研究李帥;呂麗靜;吳竟來;

    2014年中國企業(yè)綠色采購調(diào)查報告呂麗靜;

    從制造業(yè)PMI看經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政策變化陳中濤;

    從非制造業(yè)PMI看經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政策變化武威;

    2014年中國企業(yè)采購風(fēng)險調(diào)查報告張小將;

    2014年中國企業(yè)采購人員薪酬調(diào)查報告李帥;

    2014年中國工業(yè)設(shè)備行業(yè)采購調(diào)查報告李帥;

    2014年中國企業(yè)采購信息化調(diào)查報告吳竟來;

    產(chǎn)業(yè)遷移對采購供應(yīng)管理的影響楊冠軍;安俊龍;

    2014年中國企業(yè)采購成本控制調(diào)查報告謝培慶;

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