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從我國企業發展的總體上來看,企業的思想政治教育很多還是比較成功的,但是依然也存在著如下一些問題。
1、企業部分領導對于思想政治工作不重視。在當前的經濟形勢下,企業中有著不少的領導對于思想政治工作的重要性還不是十分的重視,對于思想政治工作的建設很難達成一致的意見,造成了思想政治工作發展的緩慢。同時,不少領導還會認為當前企業的重心是要大力的發展經濟,只有經濟發展起來了,才是企業所追求的目標。
2、激勵機制不健全。由于企業不能夠建立健全相應的激勵機制,造成了企業員工工作積極性不高,形成了干多干少都一樣的思想,這種思想的存在嚴重的限制了企業員工工作積極性的提高。企業只有建立一個公平、平等和競爭等的激勵機制,才能夠充分的調動員工的工作積極性,促進企業的發展。
3、教育目標定位過于太高。企業一直把培養有理想、有文化、有道德和有紀律的四有新人作為企業的一項長遠目標來抓緊落實,但是這個目標過于遠大。真正的落實到短期目標卻不能夠對其具體化,特別是不能夠很好的結合企業在不同階段和不同時期的工作目標來確定相應的教育任務,也沒有相應的具體措施來落實和解決,時間久了,必會造成廣大員工的心理反感,這行定位過高的目標不僅起不到其原來的促進作用,還會造成廣大員工的逆反心理,阻礙了企業的發展。
4、思想教育的手段和方式不能夠緊跟時代潮流發展。現代經濟形勢下,各種信息的接收往往是通過電視、電腦、廣播和報刊等渠道來獲取,這樣的獲取方式方便J決捷,也更容易被接受。但是由于企業受到傳統思想的影響和資金等的限制,造成了思想教育的方式和手段沒有及時的進行更新,同時思想教育的內容往往也沒有進行更新,內容陳舊,形式單一造成了思想教育工作遠遠落后于時代的步伐。
二、加強企業思想政治教育所采取的對策
1、領導帶頭從思想上進行重視。思想政治教育工作開展的好壞與否與領導的重視程度有著必然的聯系。只有領導從思想上高度的重視思想教育工作,才能夠大力的發展和建設思想教育部門,為思想教育提供人力、物力和相應的基礎設備。同時,企業領導帶頭重視思想教育工作,還會做出很好的榜樣,直接和間接的影響著企業的廣大員工也重視思想教育。
2、加強思想政治教育隊伍的建設。在當前的經濟形勢下,企業最重要的資源就是人才。企業只有不斷的吸收和引進各種各樣的先進人才,才能夠充分的發揮他們的聰明才智為企業的發展貢獻自己的力量。合理的定崗定編,補足缺失的政治工作者,對于思想政治教育的開展而是十分有利的。只有不斷的更新思想教育工作者隊但和知識,才能夠使他們的思想緊跟時代潮流,才能真正的發揮出思想政治工作不可替代的作用,促進企業的可持續發展。
3、堅持改革發展穩定的大局,不斷的豐富和深化相應的內容。要在企業中緊抓思想教育工作的同時,還需要緊跟時代潮流,從實際出發,不斷的豐富企業思想政治工作的工作內容。企業的思想政工工作是服務于企業的經濟效益的,企業的思想政工工作的創新和改進都要緊緊的圍繞經濟效益這個中心。在知識經濟時代下,廣大的員工是企業創新的主力,因此要緊貼員工,關注員工,充分的發揮員工主人翁的地位和作用,充分的調動員工的工作積極性、主觀能動性和創造性,為了企業的發展貢獻自己的聰明才智。
4、建立有效的評價機制。思想政治工作需要引起企業管理者的重視,有效的評價機制可以促進思想政治工作的發展,可以將相應的先進思想引進到企業中來,如競爭機制,這樣可以促進政工人員優點的發揮。同時,有效的評價機制還可以對思想政工工作的功能和效率進行評估,這樣可以促進企業思想政工工作的動態管理。
5、不斷的進行創新。創新是一個民族進步的靈魂,也是企業發展所必不可少的。只有不斷的進行創新,才能夠不斷的促進企業的發展。企業思想政工工作要與企業本身發展相結合,要理論聯系實際,要不斷的進行創新。創新可以促進企業的發展,促進企業獲得更多的經濟效益,同時經濟效益的提高又為思想政工工作提供經濟基礎。
三、結束語
隨著經濟的快速發展和社會的巨大進步,傳統的思想政工教育已經無法滿足現代企業的發展。在當前機遇和挑戰并存的局勢下,如何更好的解決當前企業所面臨的問題,是需要企業管理者不斷的進行摸索。企業管理者只有不斷的進行實踐和創新,才能不斷的提高企業的核心競爭力,實現企業的可持續發展。
作者:李彥輝 單位:鄭煤集團裴溝煤礦籌建處