健全道德治理機制企業管理論文
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（一）幫助企業認識需要恪守的道德底線
“德”是我國儒家文化的核心內容，也是對“道德”最精辟的闡釋。但是我國的傳統文化中精華與糟粕同在“忠孝仁義禮智信”的背后，還有著一些“壓抑人性、壓制創新、中庸之道”的思想。同時我國的傳統美德與西方的“平等、創新、感恩”也有著本質的區別。而現代企業的管理理論與模式基本都是在西方價值觀和道德觀念的基礎上建立起來的。我國的企業治理結構、管理模式與方法基本都是學習西方企業的模式，因此，在學習他們的先進管理模式和方法的基礎上，還應該西方文化進行借鑒和吸收。同時，不能夠將企業道德與社會道德劃等號。企業是一種經濟組織，必然就會追求利潤最大化，企業道德主要體現的是企業的社會責任感，是有限的，有條件的，但作為社會道德，是從人性的角度，弘揚的是人性。
《弟子規》等許多儒家經典讀物，有不少企業在學習。這說明中國的企業家越來越重視“道德”所形成的無形資產。然而，企業老板自己是否也在學，自己是否在親自講，企業的經營管理是否真的按照《弟子規》等這些經典的要求在做？只有健全了企業道德治理機制，才能夠讓企業從上到下都認清一個企業所需要恪守的道德底線是什么？
（二）有利于增強企業自身的凝聚力
完善企業的道德治理機制，有助于對企業員工進行各種道德教育與道德管理，在不斷的增強企業員工自身道德素質的同時，更能夠對企業整體的發展和企業整體形象的提高起到積極的促進作用。
完善企業道德治理機制能夠有效的調動員工的工作積極性和主動性，讓他們更加愿意為企業做出更多的貢獻。作為企業發展的重要資源，員工的素質的提升是實現企業的各種目標的最大的動力。人是有感情的，有著自己獨立的思想。重視并健全企業的道德治理機制，不僅僅可以對員工的道德素質通過教育進行提高，還可以將道德運用到對員工的管理上來，以此來對現有的管理理念進行改進，讓員工真正的認識到自身的重要性，同時還能夠讓他們感受到企業的人文關懷，增強對企業發展的使命感，從而可以更加努力的為企業的發展做出自己的貢獻。最終有利于讓企業的員工在思想上凝聚到一起，從而在最大程度上調動員工的積極性，讓他們能夠主動的為企業的的發展獻計獻策，并更加重視自身各種技能的提高，從而增強企業凝聚力，使企業利潤實現最大化。
通過完善企業的道德治理機制，可以在管理者與員工之間形成良好的勞動關系。在道德治理機制完善的過程中能夠提供企業管理者對企業人力資源的重視程度，讓他們能夠尊重員工的人格。進而更加的重視員工對企業的管理權力，在以人為本的管理理念下，能夠對員工的工作環境和生活、身體條件更加的重視，能夠為員工提供各種專業知識以及專業技能方面的培訓機會，提供員工的自主創新能力。當員工切實的感受到來自企業的關注和關懷時，會很自然的將自身的各種能力都奉獻給公司的發展，從而形成管理者和員工之間的良好管理，增強企業內部的凝聚力。
（三）有利于企業的可持續性發展
重視并健全企業道德治理機制是企業發展和生存的根本，對企業有著重要的意義。
首先，能夠幫助企業積累企業形象和社會美譽度等各種無形資產。道德治理機制在企業的經營活動中的體現可以為企業贏得顧客和社會公眾的贊賞，獲得良好的企業形象，提高企業在社會公眾心目中高的美譽度，這對于企業來說是一種寶貴的無形資產。
其次是能夠幫助企業獲得忠誠的顧客群。“讓顧客滿意”并不僅僅是在與顧客交往的過程中的表面上的錢物交換，而是體現出了一種深層次的信任與被信任、關懷與被關懷的人性光彩。這樣的企業相比而言更容易活動顧客的認同，從而獲得顧客滿意度和忠誠度，自然也就會獲得較好收益。
再次是健全企業道德治理機制有利于企業減少內耗，降低管理成本。重視道德治理機制的企業在管理的過程中會體現出“以人為本”的倫理觀念，強調在管理的過程中尊重人、關心人、公平地對待人。管理者能夠更加清晰的認識到該如何處理好與員工之間的關系，該如何增強員工之間、上下級之間的信任。同時還能夠有效的建設各種工作中的摩擦和沖突，降低管理成本。
最后，能夠幫助企業減少交易成本。重視企業道德治理機制的企業會有良好的聲譽，能更加容易的得到合作者的信賴。從企業道德的角度來處理和合作的關系，對方在深受感動的情況下，往往作出積極的回應。在互惠互利基礎上的合作關系會更長久，更有利于共同發展。
二、結語
總之，重視和健全企業的道德治理機制對企業的發展有不可替代的作用，這里主要就針對企業的發展進行了論述。然而我們還必須認識到通過對企業自身的改變還可以使整個社會經濟的發展實現良性循環，同時還可以做到保護環境，切實將可持續發展深入到企業的發展理念中。所以無論是在企業內部實行道德治理，還是在國家和政府層面健全道德治理機制都是非常必要的。