企業內部審計問題與優化設計

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了企業內部審計問題與優化設計范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：在新時代背景下，企業內部審計工作作為企業管理的關鍵環節，對企業未來可持續發展具有重要意義。隨著經濟全球化進程不斷加快，我國市場競爭日趨激烈，企業面臨的財務風險日益增加，企業內部審計問題屢見不鮮。本文分析了目前企業內部審計工作中存在的問題，并提出了完善的解決措施，希望可以幫助提高企業審計報告的真實性和準確性，完善企業的內部審計制度，并提高企業內部審計信息化水平。

關鍵詞：內部審計；審計報告；解決措施

1內部審計的概念

內部審計是指能夠獨立評價組織中各類業務，判斷是否遵循公認的程序與方針，是否符合規定與標準，是否經濟合理地使用了資源，是否在實現組織目標。內部審計是一項客觀獨立的鑒證與咨詢服務，本質是為增加組織的價值并改善組織的經營管理情況。

2企業內部審計工作中存在的問題

2.1企業內部審計制度不完善。我國建立內部審計制度起步較晚，企業中內部審計制度不完善，導致我國內部審計機構設置產生很多模式。企業的內審機構本質是企業的一個內部部門，其獨立性較差。內審人員是被審部門的重要組成部分，實質是為本企業利益服務，容易產生依附性，內審人員執紀執法的程度將受到領導的影響，工作質量及最終結果直接受單位領導的制約。甚至有的財務部門負責人同時兼任本企業內審部門的領導，單位監督制度形同虛設，導致單位存在隸屬關系不清、監督不力的不良情況。2.2企業內部審計信息化程度不高。內部審計的信息化是企業信息化工程建設的重要環節，需要健全的制度作為支撐點。單位在實際工作中還存在一些問題，比如內部審計信息化的制度流程有待健全，內部審計電子數據的安全性缺乏保障。如今信息技術化日新月異，單位內部審計工作中的電子信息安全需要不斷加強，現有的審計準則部分內容已不能適應新時期發展的要求，用來規范審計工作的配套制度又處于探索階段，審計人員工作開展時缺乏完善的準則和內控流程引導，因此可能帶來未知的審計風險。2.3內部審計人員專業素養低。現代企業的內部審計人員應當具備豐富的專業知識技能及專業審計水平，要培養熟悉企業經濟活動規律的能力，了解資本市場與投資、融資規則等，同時更應注重與各部門人員的溝通技巧。但是在實際情況中，國內的內部審計人員缺乏基本的投資知識與審計判別能力，對現代化財務知識的更新程度不高，沒有及時學習最新的審計準則規定，財務知識相對陳舊匱乏，很難適應目前企業內部審計業務的要求，同時不能滿足新時代下企業發展需求。有些企業未形成完善的內部審計組織體系，缺少內部專業審計人員，很難進行合理分工合作，難以完成計劃和方案確定的任務。有些企業不能根據審計人員層級和職業發展需要確定審計繼續教育內容，并且沒有建立有效的內部審計人員業績考核與激勵機制。

3現階段企業內部審計工作的優化措施

3.1建立完善內部審計制度體系。明確的審計目標對于審計部門的工作效率和執行力度起到關鍵作用，因此，為保障企業審計工作的順利進行，首先企業應該建立起完善的內部審計制度體系，將企業財務人員和各級專業工作人員納入到審計考核中，實現對企業內部整個范圍內的有效監管。其次，應將內部審計歸納到企業管理的制度化、規范化的軌道，明確規定企業內部審計的職責權利、行為規范等，使審計工作開展事半功倍。企業的內部審計制度規范以后，才能使審計工作更加獨立，內部審計工作才能做到公正透明。最后，應該提高內部審計機構的權威性與獨立性。單位內部審計機構發揮職能作用的前提是獨立性與權威性，內部審計機構不能受到企業經營管理層的束縛，必須獨立客觀地開展工作，建立內部審計處理賞罰分明的制度，建立內審人員崗位責任制、審計人員考核激勵制度等。3.2提高企業內部審計信息化程度。隨著信息化日新月異，信息技術已經不斷運用到企業管理中。內部審計信息化建設不僅可以加強企業內部管理，而且是內部審計事業發展的必然選擇。新時代下內部審計的發展主流就是信息化，信息化不僅是內部審計發展的客觀要求，也是內部審計實現電子信息化的重要標志。審計工作可以借助計算機與互聯網技術，對數據與資料進行科學的處理，提升審計工作效率。企業管理人員應該及時維護內部審計信息化平臺，為保障內部審計電子數據的安全性與有效性，平臺操作人員應該及時上傳數據，及時共享電子數據，強化數據的訪問權限控制，及時記錄授權使用用戶的操作日志，配備專業技術人員進行日常維護和修整信息化平臺，保證信息平臺運行的穩定運營。內部審計信息化帶動企業經營管理水平不斷提升，企業的內部審計要充分發揮監督服務的職能，內部審計信息化可幫助企業審計人員適時地發現問題線索并進行及時統計分析，提出合理可行的對策措施。通過對被審計單位的長期跟蹤調查，不斷完善企業的風險管理、內部控制和治理結構，促進各級領導層對有關問題進行整改，最終提高審計質量，大力提升企業經營管理水平。3.3全面提高內部審計人員綜合素質。首先，內部審計人員應該不斷提高自身業務水平與職業道德素質，利用業余時間學習不斷提高自身文化層次，及時了解最新財務政策及變革準則，不斷學習最新的審計方法與財務理念。企業要不斷鼓勵現有在職審計人員周末參加各類學歷學習，擴充知識領域，提高學歷和技術職稱水平，培養出高素質的內審人才。企業要加強培養內部審計人員業務能力，充分發揮公司治理功能的關鍵環節就是提高內部審計人員的綜合素質，強化對審計人員的法制教育，增強其法律意識，在內部審計工作中嚴格遵守職業道德準則，遵守國家法律法規，不以審謀私。其次，審計人員對其他部門尤其是應該了解經常需要被審計的部門的業務流程及相關知識。企業應制定內部審計工作考核標準，建立內部審計業績激勵制度。根據企業制定的考核標準，量化內部審計人員考核任務，按照內部審計人員任務完成情況，對比單位考核標準確定考核結果，最后根據考核結果獎罰分明，據此考察審計人員專業水平與工作能力。每到年終時，對企業的內部審計機構工作開展情況、審計質量進行檢查，把內部審計工作優秀的單位與先進個人作為榜樣，并對其分別予以通報表揚與獎勵。

4結論

在當今新時代背景下，我國現代企業的內部審計存在著一些問題，企業要想實現自身可持續發展，應該構建科學完善的內部審計制度，建設信息化平臺及規范化發展，不斷提高內部審計人員綜合素質，增強企業自身競爭力，保障企業在未來發展立于不敗之地。

參考文獻：

［1］楊新會.企業內部審計質量控制問題探討——基于“雙審制”的運用［J］.財會通訊,2019(13).

［2］葉曉霖.內部審計提升企業價值思考［J］.財會通訊,2018(13).

［3］陳巖.中小企業內部審計外包案例分析［J］.財會通訊,2018(04).

［4］王海兵,吳珍臻.基于新常態的企業內部審計創新路徑探討［J］.財會通訊,2017(25).

［5］羅穎,柳芝.基于價值鏈的企業增值型內部審計研究［J］.財會通訊,2017(22).

［6］王陽,張俊芝,鄒蓉.我國企業內部審計評價體系的構建［J］.財務與會計,2017(06).

［7］喬瑞紅,邢雅楠.新常態下企業內部審計轉型思考［J］.財會通訊,2016(31).

［8］王霞,吳嵐,李亦琴.中小企業內部審計外部化策略研究——以LD公司為例［J］.財務與會計,2015(10).

［9］米秀瓊,陳志紅.企業內部審計信息化之我見［J］.財務與會計,2015(08).

作者:徐琪 單位:青海民族大學