交通部門人事管理工作的改革策略

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摘要：隨著時代和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展進步，當(dāng)今世界已經(jīng)完全進入了互聯(lián)網(wǎng)時代，信息技術(shù)對人們工作生活所產(chǎn)生的影響也越來越大。在這種情況下，交通部門所使用的傳統(tǒng)人事管理模式已經(jīng)越來越?jīng)]有辦法滿足實際的發(fā)展需要了，采用信息化技術(shù)進行人事管理可以使交通部門的人事管理工作效率以及工作質(zhì)量得到有效增強。鑒于這種情況，本文主要對當(dāng)前我國交通部門人事管理現(xiàn)狀進行了細(xì)致深入的分析，并因此為基礎(chǔ)對交通部門人事管理工作的信息化改革策略進行了細(xì)致深入的分析。

關(guān)鍵詞：信息化管理；交通部門；人事管理；改革策略

一、交通部門人事管理現(xiàn)狀

人事管理工作主要的任務(wù)之一就是進行人事檔案的案例，人事檔案涵蓋了相關(guān)工作人員學(xué)歷、經(jīng)歷發(fā)展以及獎勵懲罰等證明資料，這些材料對人事管理工作的順利進行都有著至關(guān)重要的影響，并且還會對人們的日常生活造成比較大的影響。同時又因為交通部門的人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，所以相關(guān)工作人員在進行人事管理的過程中必須要對這些工作人員的資料進行精準(zhǔn)的分類處理，并完成資料的實時更新。但是現(xiàn)在很多交通部門依舊采用的是傳統(tǒng)的管理機制進行人事管理，沒有根據(jù)時展需要進行管理創(chuàng)新，對人事管理工作的順利進行造成了比較大的影響。第一，應(yīng)用這種管理模式進行人事管理管理不僅需要花費比較多的人力、物力以及時間，同時工作效率也相對較低，資料查詢起來也比較困難；第二，傳統(tǒng)的人事工作管理模式會有很大幾率造成資料的丟失以及紙張的磨損；第三，很多交通部門人事管理機構(gòu)的硬件設(shè)施都存在比較大的缺陷，甚至還有一部交通部門沒有專門存放人事資料的儲藏室，造成人事資料出現(xiàn)了蟲蛀以及受潮等問題。而且很多交通部門的人事管理工作人員根本沒有意識到資料實效性的重要作用，并沒有對資料進行實時的更新處理，造成了人事檔案資料的不準(zhǔn)確情況發(fā)生。除此之外，交通部門在人事管理上還存在比較大的缺陷，同時也沒有有效完成相關(guān)制度的落實，合理歸類整理人事管理工作的能力也比較差，對人事管理工作的順利進行造成了極為惡劣的影響，甚至?xí)泻艽髱茁蕦?dǎo)致人事檔案資料失實的現(xiàn)象發(fā)生。

二、基于信息化管理的交通部門人事管理工作的改革策略探究

（一）展開基于信息化管理的交通部門人事管理制度的健全完善

古語有云：“沒有規(guī)矩不成方圓”，這一原則對于交通部門人事管理工作的信息化發(fā)展來講同樣適用。要想更好的完成交通部門人事管理工作的信息化發(fā)展，保證人事管理工作的順利進行，交通部門必須根據(jù)自身的實際情況以及信息化發(fā)展需要制定一個科學(xué)合理的人事管理制度條例，并切實推進管理條例的落實。比如，交通部門應(yīng)該根據(jù)自身的實際情況制定相應(yīng)的人事檔案分類管理條例，以此來更叫高效的完成相關(guān)檔案資料的管理收集，保證人事資料的全面、真實?；蛘咧贫ǔ銮袑嵉臋n案安全保護機制，并根據(jù)相關(guān)條例展開檔案管理工作，為人事檔案的安全提供更有力的保障，防止檔案發(fā)生破損、潮濕以及蟲蛀等情況，提升檔案的保護時間，為人事檔案管理工作的順利進行夯實根基。

（二）提升信息化人事管理人才的培養(yǎng)力度

對于交通部門來講，影響信息化人事管理推進的重要因素之一就是缺乏足夠的信息化人才，這種情況也就造成了信息化人力資源管理工作沒有辦法順利展開。所以，交通部門應(yīng)該提升對信息化認(rèn)識管理人才的培養(yǎng)力度，培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的信息化人才，從而為信息化人事管理工作的推進貢獻更大的力量。比如，在進行檔案管理的過程中，要想更加高效的完成檔案管理，交通部門的檔案管理人員必須清楚的認(rèn)識到人事檔案資料的重要作用，提升人事檔案資料的管理力度，避免安全性問題的發(fā)生，只有這樣才可以有效提升人事檔案資料管理的工作效率。

（三）通過獎懲制度的健全完善推動交通部門信息化人事管理的順利進行

交通部門要想更加高效的完成信息化認(rèn)識管理的改革，應(yīng)該根據(jù)自身的實際情況制定一項切實有效地獎懲制度，提升人事管理工作人員的工作積極性，讓他們更加積極主動的投入到人事檔案管理中去，并在此之前將管理責(zé)任明確落實到每個人身上，防止工作人員互相推諉責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生。除此之外，交通部門在進行獎懲制度實行落實的時候，必須要完成相應(yīng)的監(jiān)督管理，防止相關(guān)工作人員為了獲取獎勵發(fā)生作弊的情況，這樣可以有效提升相關(guān)管理人員的責(zé)任意識，推動信息化管理工作的順利進行。

（四）有效進行交通部門人事信息管理系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計

對于交通部門來講，要想切實推進人事檔案信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)工作，將信息化人事管理的價值充分發(fā)揮出來，必須切實有效完成人事管理系統(tǒng)的規(guī)劃處理。首先，交通部門應(yīng)該利用先進的信息化技術(shù)組建人事檔案數(shù)據(jù)系統(tǒng)，以此來更加高效的完成人事檔案的信息化管理工作，更加高效的完成人事檔案數(shù)據(jù)管理，及時有效地完成交通部門工作人員信息的更新、分類以及整理處理，為檔案管理管理工作的真實有效性提供更有力的保障。其次，交通部門還應(yīng)該利用先進的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)組建一個互聯(lián)網(wǎng)資料信息共享平臺，方便相關(guān)工作人員進行資料的查詢處理。

三、結(jié)束語

采用信息化技術(shù)改革交通部門的人事管理工作模式能夠使其工作效率和工作質(zhì)量都得到有效增強。除此之外，交通部門負(fù)責(zé)人事管理的工作人員也必須清楚的意識到自身工作的重要性以及信息技術(shù)的優(yōu)勢，并以此為基礎(chǔ)對交通部門的人事管理工作進行信息化方向的改革，同時制定出一個科學(xué)合理的管理制度，從而有效提升交通部門人事管理的工作效率，推動交通部門人事管理信息化的進一步發(fā)展，只有這樣，交通部門才可以將自身的作用更大的發(fā)揮出來，為我國的現(xiàn)代化發(fā)展建設(shè)以及中華民族偉大復(fù)興中國夢的實現(xiàn)貢獻更大的力量。

參考文獻

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作者：尤建茹 趙云 單位：呼倫貝爾市公路通行費管理局