計算機信息整體管理思路
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1計算機信息系統(tǒng)項目管理的幾個方面
1.1規(guī)劃管理
計算機信息系統(tǒng)項目在開始研發(fā)之前，需要做好相應(yīng)的規(guī)劃工作.通過全面的掌握其所要應(yīng)用的領(lǐng)域、所要解決的問題、所需要適應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等等，以此為指導(dǎo)方針，來有針對性的開發(fā)計算機信息系統(tǒng)項目，從而使該項目能夠在最大程度上滿足客戶需求.這一管理工作是任何一個項目在開始之前都必須做好的，并且需要認真研究并給出設(shè)計方案，以供工作人員具體操作.
1.2推廣管理
計算機信息系統(tǒng)項目最終都是為人服務(wù)的，是需要投入市場以獲得相應(yīng)收益的，所以相關(guān)工作人員應(yīng)該做好項目推廣工作.推廣管理需要工作人員針對市場需求做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，綜合考慮市場價格、同類產(chǎn)品的價格，以及自身產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中所具有的優(yōu)勢作用等等，以此為依據(jù)做好項目推廣工作.同時，項目投入市場運營之后所產(chǎn)生的影響、未來的市場份額等等都是推廣管理的工作內(nèi)容.
1.3故障管理
雖然計算機信息系統(tǒng)項目在投入市場之前會進行必要的試行，但是由于只是在局域網(wǎng)絡(luò)內(nèi)進行，并不能完全避免在真正的網(wǎng)絡(luò)大環(huán)境中運行時可能帶來的風(fēng)險.許多系統(tǒng)在正式進入工作狀態(tài)之后，可能會出現(xiàn)各種問題，引發(fā)各種功能故障，這時，就需要專業(yè)的工作人員及時找到出現(xiàn)故障的原因和影響范圍等，從而盡快完善計算機信息系統(tǒng)，使其能夠正常工作，及早解決客戶在使用該系統(tǒng)時所遇到的各種麻煩.
1.4安全管理
計算機信息系統(tǒng)的安全管理工作是重中之重.眾所周知，計算機信息系統(tǒng)需要運行在一個非常廣泛的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境當(dāng)中，就如同一艘船行駛在波濤洶涌的大海上一樣，需要時刻保持最高的警惕來面對不期而至的風(fēng)險.計算機信息系統(tǒng)內(nèi)所包含的所有信息都需要做好安全管理工作，許多機密數(shù)據(jù)和操作程序都應(yīng)該經(jīng)過安全設(shè)置，才會在一定范圍內(nèi)保證安全.信息安全領(lǐng)域遵循著“三分技術(shù)，七分管理”的原則，由此可見，不管計算機技術(shù)設(shè)計有多么高超，沒有一個良好的管理水平，仍然不能避免風(fēng)險發(fā)生.隨著現(xiàn)代高安全級別信息系統(tǒng)所使用的安全防范技術(shù)不斷增強，安全管理的難度和復(fù)雜程度也在不斷上升.因此，對計算機信息系統(tǒng)通過建立綜合的安全管理體系和管理機制，來提高這一系統(tǒng)的安全使用水平是非常有必要的.
2.1項目規(guī)劃能力欠缺
由于工作人員自身水平有限，對于客戶所提出的要求和對信息的掌握、分析能力不足，導(dǎo)致對計算機信息系統(tǒng)項目的研發(fā)工作準(zhǔn)備不足，不能很好的做出全面、合理的規(guī)
劃方案，供相關(guān)工作人員使用.
2.2市場推廣管理工作不夠完善
在很多時候，由于工作人員對市場情報信息掌握不完全，對于市場預(yù)測欠缺一定的前瞻性，導(dǎo)致計算機信息系統(tǒng)項目在投放市場運行過程中受到冷落，沒有取得預(yù)期的效果；或者產(chǎn)品在市場中優(yōu)勢不足，沒有體現(xiàn)出很好的競爭力.
2.3故障處理工作需要提高
計算機信息系統(tǒng)在具體的應(yīng)用過程中遇到的各種故障、問題，需要得到及時有效的解決，如果負責(zé)解決這一問題的工作人員并未參與這一項目的整個過程或者自身能力有限、經(jīng)驗不足，就會對解決這些故障感到力不從心，導(dǎo)致客戶對該系統(tǒng)的正常使用受到更大影響.
2.4安全管理工作有待加強
由于計算機技術(shù)發(fā)展非常迅速，計算機的安全管理技術(shù)也需要不斷的得到提高.但是由于危險總是先于預(yù)防發(fā)生，所以很多安全保障措施很快就已經(jīng)失去最初的保護能力，需要不斷的提高其安全水平.雖然這是一個不爭的事實，但是相關(guān)工作人員仍然要全力以赴，積極研發(fā)更高級的安全保障系統(tǒng)，以提高計算機信息系統(tǒng)的安全指數(shù)，從而使其在一定期限內(nèi)發(fā)揮最大的作用.
3提高計算機信息系統(tǒng)項目管理水平的主要對策
3.1重視人才
計算機技術(shù)是一門涉及到高科技的學(xué)科，需要大量的專業(yè)人才來參與這項工作.有關(guān)單位應(yīng)該重視人才的培養(yǎng)工作，尊重人才，并盡最大可能留住人才，給能力突出的工作人員一個良好的工作氛圍，提高其工作積極性和創(chuàng)新水平，從而全面提高計算機信息系統(tǒng)項目的整體管理水平.教育部門也要加大投資力度，提高這一學(xué)科專業(yè)人才培養(yǎng)的重視程度，因為在未來科技是第一生產(chǎn)力，只有科技發(fā)展好了，我們的國家才能真正的強盛.
3.2加強項目管理制度建設(shè)工作
要想提高計算機信息系統(tǒng)項目的整體管理水平，需要不斷完善管理制度.建立科學(xué)、合理、國際化的管理制度，有助于員工自身實際水平的超常發(fā)揮，實現(xiàn)員工之間協(xié)作、互相監(jiān)督、互相制約的目的.
3.3加大投資力度，重點研發(fā)高精尖項目
計算機信息系統(tǒng)項目應(yīng)該朝高精尖方向發(fā)展，通過加大投資力度，大量吸引人才，以便提高整體研發(fā)人員的素質(zhì)和工作水平.特別是對于安全管理問題的重視程度應(yīng)該有所提高.高層領(lǐng)導(dǎo)在布置實際工作的過程中，應(yīng)該合理利用人力資源，均衡分配，以實現(xiàn)各個項目的共同發(fā)展.
3.4加強市場推廣和售后服務(wù)的管理工作
全面提高工作人員的實際水平是有效提高市場推廣和售后服務(wù)工作的有力保證.特別是專業(yè)的市場分析人員，可以利用其敏銳的市場嗅覺為專業(yè)的工作人員提供準(zhǔn)確的項目開發(fā)方向.售后服務(wù)管理需要專業(yè)人員積極參與進來，應(yīng)該施行各個項目負責(zé)人跟蹤服務(wù)的方式，以提高解除障礙的工作效率.
4結(jié)論
計算機信息系統(tǒng)的整體管理工作，既需要借鑒其他類型的項目管理手段，又要根據(jù)自身所具有的特殊性采取有針對性的管理辦法.特別是對于計算機信息系統(tǒng)的安全管理，相關(guān)人員應(yīng)該提高重視程度.有效的管理需要所有部門的共同配合，以及高層領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮.
