新時代醫院經濟管理創新
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1.建立新型經濟管理理念
現代醫院經濟管理如果想要在社會發展過程中更有競爭力，就需要順應趨勢，把握經濟發展規律，并要求醫院管理層具有前沿的管理理念，從而給醫院的改革帶來更多的創新。此外，對醫院的發展進行有效規劃，發揮自身優勢，在市場上找準定位，進行有效改革創新，才能抓住機遇，適應市場經濟發展要求。
2.將信息化引入醫院經濟管理當中
隨著全球化的深入發展，知識經濟在如今的世界上已經越來越凸顯，因此，醫療機構的經濟管理同樣離不開知識的儲備，離不開科技的引入，離不開信息化的建設。如今，信息化建設已經幾乎滲透到社會經濟的各個領域當中。對于醫療機構的經濟管理來說，其工作較為復雜，項目較多，因此，醫院經濟管理輔以信息化已經成為提高醫院經濟管理科學性的一種必要手段。醫院經濟管理信息化建設有實用、方便等特點，這些特點使得醫院的經濟運行效率有所提升，也幫助醫療機構更有力地樹立了自身核心價值。
3.對醫院人力資源進行合理安排
組織機構發展的主要動力在于人力資源，對于醫院來說也是如此。醫院的人力資源能夠保證醫院可持續發展，而且具備良好的競爭力。作為提升醫療機構這種競爭力的一種手段，人力資源能夠幫助醫療機構在社會中更好地生存。對于醫療機構的人力資源建設，可以從以下幾個方面入手。一方面，醫療機構建立嚴格的獎懲制度，并對之不斷完善，實行有效策略調動工作人員積極性，讓醫院工作人員的愛心理念得以樹立，幫助患者進行更好的服務，從而提升醫院的形象，改善以往經常出現不良醫患關系的現象；另一方面，加強醫療技術人員業務水平以及自身素質。醫護人員是醫療機構中人力資源主體，其醫療技術水平以及護理水平會影響到病人對醫療機構的信任度，也會影響到醫療機構在市場經濟中的有利地位。
二、結語
各個醫療機構在不同時期會有不同的情況出現，這要求醫院管理層人員能夠采取對應方法，建立新型內部經濟管理制度。因此，本文對醫院經濟管理理論進行論述，并對新時期下的醫院經濟管理特點進行了闡述，包括管理范圍逐漸擴大、數據處理更加精確、醫院管理效率更加高效等，最后給出了新時代下的醫院經濟管理創新的幾種方法，如信息化管理、合理的人力資源安排等，這對于醫院管理人員具有一定的參考意義。
作者：曲琦 單位：吉林市人民醫院
