醫院經濟管理工作的開展

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摘要：隨著國家醫療體制改革的不斷深入，其對醫院經濟管理工作帶來了較大的影響。在當前醫院發展中，需要對醫改政策給予充分的重視，并積極適應新醫改的要求，針對自身的實際情況來調整經濟戰略，加快改革創新，在保持公益性的基礎上有效的提高經濟效益，進一步提高醫院的整體競爭力，為醫院的健康發展奠定良好的基礎。文中分析了新醫改下加強醫院經濟管理的必要性，并進一步闡述了基于新醫改背景下醫院經濟管理工作的優化策略。

關鍵詞：新醫改；醫院；經濟管理；優化策略

1新醫改下加強醫院經濟管理的必要性

1.1保障醫院穩定經營

隨著醫改的不斷深入，財政對醫院的撥款數額不斷減少，醫院在實際發展過程中面臨著資金短缺問題。同時醫院收費標準的降低也使醫院經營收入下降。在這種新形勢下，醫院需要加強對經濟管理工作的重視上，全面提高經濟管理水平來控制經營成本，促進醫院經營收益的提高。醫院在實際經營過程中，需要進一步建立健全各項規章制度，有效的利用現有資源和資金，全面提升自身的整體競爭力，為醫院的健康、穩定運營打下堅實的基礎。

1.2降低醫院經營成本

由于一直以來醫院大部分資金來源于財政撥款，因此醫院在經營管理工作中對于成本管理認識不足，在實際運營過程中將更多的精力放在了提高醫療服務質量上，對于經濟管理工作較為忽視，成本控制薄弱。在當前新醫改下，由于一直以來成本支出較大，這就給醫院的發展帶來較大的資金壓力。通過加強醫院經濟管理，可以實現對醫院經營成本的有效控制，針對醫院各方面的成本支出加大管控力度，根據具體的指標來購買相應的設備，可以有效的提高資金利用率，降低經營成本，從而實現經營收益的增加。

1.3提高醫院的競爭力

在當前市場經濟環境下，近年來私營醫院取得了較快的發展，而且醫療水平和醫療服務質量都有了較大程度提升，這也使當前醫院面臨著嚴竣的競爭壓力。在這種情況下，醫院需要通過加強經濟管理，努力提高自身的醫療服務水平，保證其穩定的運營，為自身競爭力的提高打下堅實的基礎。

2基于新醫改背景下醫院經濟管理的優化策略

2.1控制藥品與耗材比例

當前醫保支付方式改革不斷深入，同時針對于醫療服務價格進行了調整，藥品實現了零加成，在這種情況下，醫院在提供醫療服務過程中為了能夠控制消耗成本，則需要將藥品和耗材作為兩項重要因素，合理控制藥品和耗材的比例。并在實際醫療服務過程中引導醫生規范用藥，做到因病施治和合理診治，盡量選擇經濟有效的檢查和治療手段，有效的控制藥品和耗材成本，實現醫療資源的高效利用，以此來提高醫院經營效益。

2.2提高醫療質量和服務能力

啟動新一輪醫改政策的實施，將帶動醫院發展模式的變化，從規模擴張型向質量效益型轉變，醫院要轉變發展觀念，本著“以病人為中心、以市場需要為導向”的原則，健全經營管理機制，建立特色醫療項目，大力發展學科建設，提高診治急危重癥、疑難雜癥的能力，開展醫療教學與科研，注重學科建設，促進醫療業務技術水平的持續提升，優化服務流程，提高醫療效率，為社會提供高質量的醫療保健服務，才能適應醫療衛生體制改革需求，吸引更多的患者。

2.3建立雙向轉診綠色通道

通過實施分級診療可以實現醫療資源的合理利用，避免出現有限醫療資源被占用的情況。在具體實施過程中，基層醫療機構宜與上級醫院之間建立起患者轉診聯動機制，這樣基層醫院可以將無法處理的急、危、重患者通過轉診綠色通道及時轉運至上級醫院治療，當病情穩定后再轉回基層醫院進行康復治治療，這樣可以實現醫療資源的有效利用，為患者提供具有針對性的醫療服務。

2.4建立完善的薪酬激勵制度，加強人力資源管理

醫院之間的競爭實際上是人才的競爭，多點執業增強了醫生的流動性，醫院應加強人力資源管理工作，調整完善薪酬分配結構，提高醫務人員特別是骨干人員的待遇，建立科學有效的激勵制度與醫院文化，穩定與吸引人才，重視對年輕醫務人員和現有骨干人員培養，搭建起素質高、年齡層次結構相對合理的各專業人才梯隊，優化人力資源配置，做好人力資源的戰略規劃和人才儲備。

2.5建立科學的醫院經濟管理績效評價體系

醫院需要通過提高運行效率和質量來促進公益性目標的實現，因此提高經濟管理的科學化和規范化水平，并積極構建完善的績效評價指標體系，將經濟管理的各種指標都納入到具體的考核內容中來，并做好具體落實工作，將責任落實到人，定期開展考核，以此來起到有效的激勵作用，使醫院在履行好公益性責任的基礎上，能夠進一步強化經濟管理，提高患者的滿意度，構建起和諧醫患關系，從而促進自身經濟效益和社會效益的提升。

2.6嚴格管理醫保資金

在當前醫院經濟管理工作中需要作好醫保資金管理工作，積極促進新農合、居民醫保和職工醫保等醫療救助制度的完善，進一步促進醫療質量的提高，實現對病人合法權益的有效保護。同時還要構建科學的醫保財產核算體系，針對一段時間內的財務和科目設置進行認真核對，以此來實現對醫?；颊哔M用的有效控制，避免醫院醫保經費往來賬中問題的發生。

3結束語

在當前醫院發展過程中，需要將新醫改政策作為發展的契機和動力，在實際工作中充分的將醫療管理和經濟管理有效的結合起來，積極采取有效的措施做好成本控制工作，進一步提升醫療質量和醫療服務水平，構建良好的醫患關系，從而為醫院的健康、穩定運營打下堅實的基礎。

參考文獻

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作者：孫穎 單位：農墾北安管理局中心醫院