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    談創新思維中建筑工程管理的應用

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    談創新思維中建筑工程管理的應用

    摘要:科學合理的建筑工程管理對建筑工程的整體質量有著直接影響。面對當下一些老舊的管理觀念和體質,創新思維在新時代顯得越來越重要。本文將探討創新思維在建筑工程管理中的應用。

    關鍵詞:創新思維;建筑工程;管理觀念;制度

    建筑工程管理工作所包含的內容范圍較廣,包括前期設計、施工過程中、竣工環節的管理等。科學的建筑工程管理工作能夠保證建筑質量達到相關標準,但是就目前來看,我國建筑工程管理工作還存在一定的不足之處,在新時代下,必須要對其進行創新,才能夠有效促進建筑行業的發展。

    1建筑工程管理現狀

    目前,我國建筑工程管理現狀相對良好。但是在管理工作展開的過程匯總,部分建筑企業并沒有在工程所有環節都做到完善管理,表現最為明顯的有以下幾點:①管理觀念落后,一味地追求工程竣工的速度、追求低成本、沿襲傳統的管理觀念,使建筑工程面臨著一定的發展困難。②管理制度不完善,管理制度應當隨著時代的發展而逐漸變得內容充實,但是部分建筑工程管理工作并沒有對制度進行改革,受傳統管理體制的影響,沒有對新時代下的建筑工程管理進行重新定義,嚴重阻礙了建筑工程管理工作的順利開展。③管理技術落后,在網絡技術逐漸普及的現今社會,仍然有部分建筑工程沿襲傳統的管理技術,不僅費時費力,還在一定程度上耽誤了工程的正常開展。④管理人才綜合素質低下,建筑工程管理人才的綜合素質對整個管理工作有著直接影響,目前,部分管理人才的思維模式、管理方法、管理能力等方面都不能滿足實際工程的需要,專業管理知識和能力不強的管理人員已經嚴重阻礙了建筑工程的發展。由此可見,在新時代的發展下,建筑工程管理工作需要結合當下先進的理念和技術,實現高效化的建筑工程管理體系。

    2創新思維在建筑工程管理中的應用

    創新思維在建筑工程管理中的應用十分重要,其在工程施工的每個環節都發揮著重要作用。因此,管理人員需要掌握每個環節的作業內容,然后根據每個環節不同的工程施工要求來進行科學的創新性管理,如圖1。基于上述管理內容,管理人員需要從以下幾個方面進行創新,以加強各個環節的管理效率:

    2.1創新管理觀念

    創新管理觀念。管理觀念在整個管理工作中占據著中心地位,為了促進建筑工程管理工作向著更好的方向開展,需要從根本上創新工程的管理觀念。①更新管理觀念,要積極改變傳統意義上的管理觀念,根據建筑工程的實際情況不斷拓展管理思維,大膽對相關管理制度進行改進。②企業給予建筑工程管理一定的重視,不僅要在資金上提供保障,還要為建筑工程的管理提供相應技術支持。③用發展的眼光看待管理工作,立足于長遠的戰略計劃,結合工程自身的特點,制定出合適的發展規劃,并按照相應的趨勢來展開工程管理工作[1]。

    2.2創新并完善管理體制

    管理體制的創新,可以將其理解成管理體系結構和制度的創新。基于當下不完善的管理體制,應當對其進行完善并在其基礎上進行創新。為了保證管理工作的科學合理,應當從以下幾方面對管理體制進行完善和創新:①成立相應的工程管理部門,專門負責工程各個方面的管理工作,保證管理工作能夠不受其他因素的影響而獨立運行,并對相關管理工作人員的綜合能力和素質進行嚴格把關。②建立終身責任制度,明確管理工作人員的管理職責和義務,保證責任能夠落實到每個人身上,進而促進工程管理的質量能夠滿足相關規范和標準。③建立嚴格的獎懲制度,部門根據管理工作人員工作表現的程度對其進行獎懲,對管理工作條理清晰且產生良好效果的工作人員給予一定獎勵,對于一些消極怠慢、得過且過的管理工作人員給予一定的懲罰,通過這樣的方式來加強每個管理人員的責任感,提高其工作的積極性,以保證工程的質量[2]。

    2.3創新管理技術

    管理工作所使用的管理技術應當要現代化科技相符,并有效理由現代化技術來完成各個環節的管理工作。因此:①管理人員必須要掌握施工過程中所涉及到的多方面技術,如:混凝土技術、測量技術、儀器的安裝和檢修技術等,在掌握基本的施工技術后,才能對工程各個環節進行有針對性的管理,實現高效化的工程管理。②有效利用計算機技術,通過計算機網絡技術來完成資源的共享,并分享給建筑過程中的不同部門和工作人員,及時找到施工過程中的不合理之處,便于相關工作人員針對不合理之處進行討論,保證工程的合理性。③加強自動化技術在工程中的應用,自動化技術是基于計算機網絡的技術,其可以有效減少人力和時間的浪費,在節約成本的同時提高管理效率[3]。

    2.4創新型管理人才的培養

    創新型人才的培養在建筑工程管理工作中十分重要,其不僅是提高管理效率的關鍵之處,還是保證工程現代化發展的重點,在競爭越發激烈的建筑行業市場中逐漸顯示出了重要地位。因此,面對部分管理人員綜合素質低下的現狀,應當從多個方面提升管理人員的綜合素質,并逐漸將其培養成創新型人才。①建立新的人才培養機制,即:將創新性思維融入到企業中去,從不同的角度培養管理人員的創新意識,并在實踐中逐漸提高其創新能力,進而為建筑工程管理工作帶來新的發展方向,提出更多建設性意見。②組織現有的管理人員外出學習,外出進修是增長能力和知識面的良好途徑,不僅能夠接觸到先進的管理技術,同時也能夠在前輩的指導下總結更多的工作心得,便于在對建筑工程管理的過程中發揮出更高的效用[4]。

    3結束語

    總之,為了讓建筑行業能夠更加適應不斷發展和變化的社會,就必須要注重建筑工程管理工作。因此,創新思維在建筑工程管理工作中發揮著越來越明顯的促進性作用。在實際情況中,可以通過創新管理觀念、管理技術、管理體制、培養高素質管理人才等手段不斷提高管理效率,為建筑行業的發展奠定良好基礎。

    參考文獻

    [1]錢志偉.探析創新思維在建筑工程管理中的應用[J].科技展望,2015,25(26):54.

    [2]何振濤.創新思維在建筑工程管理中的應用[J].江西建材,2016(14):282+289.

    [3]劉力溏.創新思維在建筑工程管理中的應用分析[J].科技經濟導刊,2017(07):238.

    [4]黃柱均.創新思維在建筑工程管理中的應用[J].住宅與房地產,2017(17):167.

    作者:王鍶潔 單位:南昌市第二建筑工程公司

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