房地產財務風險管理問題探討

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摘要：我國經濟發(fā)展進入了新時代，面臨諸多新問題和新矛盾。作為國民經濟中的支柱產業(yè)房地產業(yè)，也面臨很多的新問題，特別是房地產業(yè)風險管理中的財務風險管理問題。這篇文章主要是對房地產財務風險管理當中存在的問題進行了一番深入研究，同時得出了一系列加強房地產財務風險管理的有效方法。

關鍵詞：房地產；財務；風險管理；問題；探討

近年來，我國房地產業(yè)迅猛發(fā)展，為了讓企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)定，對財務風險的管理工作引起了高度的重視，但是在對于房地產風險管理的調查當中發(fā)現，財務管理當中成本管理不夠細致、資金的結構也不太合理、管理人員風險意識不夠等方面的問題，這些問題對于房地產的管理工作有阻礙作用，嚴重地影響了房地產業(yè)的健康發(fā)展，這篇文章主要對房地產業(yè)的風險管理當中存在的問題進行探究得出一系列的對應方法。

一、現階段房地產的狀況及財務風險管理問題

在現階段，房地產行業(yè)仍在我國國民經濟中占有重要的地位，國家對于房地產行業(yè)進行宏觀調控，因城施策，出臺了一系列限購、限貸政策措施，企業(yè)資金回籠較慢，導致房地產企業(yè)資金緊張，同時形成了極端的發(fā)展現象，一些規(guī)模比較大的房地產公司融資相對容易，資金越來越集中在少數大房地產企業(yè)中，中小型房企融資困難，面臨資金緊張，逐漸被兼并或退出房地產領域，這就要求房地產管理過程中解決財務風險管理方面的問題。

二、導致房地產管理風險發(fā)生的因素

（一）成本控制的能力不夠

房地產企業(yè)在項目開發(fā)過程中，由于工作量比較大，程序煩瑣，對于成本的控制不夠細致就會造成財務管理的風險。目前在我國的房地產發(fā)展當中對成本的控制能力不夠，比如對于成本控制的管理制度不夠完善，審核過程不夠全面，都會對房地產的成本控制造成很大的影響，如成本控制不好很容易增加房地產的成本，造成浪費，同時也增加了房地產的投資風險，會影響房地產的有效發(fā)展。

（二）資金結構的不合理

房地產業(yè)屬于資金密集型企業(yè)，尤其是在項目運作初期，取得土地使用權、辦理施工手續(xù)等投入資金比較大，房地產項目開發(fā)的時候需要大量的周轉資金，這樣才可以使一個項目能夠正常運行起來，在目前階段我國的房地產企業(yè)在發(fā)展當中，由于資金的結構不合理，籌集資金的渠道方法單一，使得房地產企業(yè)在發(fā)展當中有很大的風險，資金的結構不合理問題，容易造成資金短缺，資金鏈斷裂，房地產工程項目就無法正常運轉，面臨不得不停工的現象，同時會影響項目的開發(fā)進程，造成不必要的經濟損失，增加房地產的財務風險。

（三）管理員工的風險意識不強

財務管理人員在房地產的開發(fā)管理工作當中占有重要地位，所以要不斷地提高管理人員的綜合素質，增加他們的管理水平技能，從目前我國的房地產發(fā)展當中，財務管理人員并沒有樹立正確的風險意識，同時管理技能以及相關的知識掌握的還不夠，隨著科學技術的不斷創(chuàng)新，相關部門對于管理工作的重視程度不夠，從而導致了管理工作質量達不到要求的標準，嚴重阻礙了房地產企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展狀況。

三、有效加強房地產風險管理的制度

（一）制定有效的成本管理制度

經過一系列對于房地產的財務風險管理的分析報告顯示，房地產相關企業(yè)在發(fā)展當中，由于成本控制方面把握的不夠精確，導致企業(yè)在發(fā)展的過程當中面臨許多的風險，嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展，面對這種情況，房地產企業(yè)應該要做好管理工作，制定有效的成本管理制度，同時結合項目實施的實際狀況，對項目的投資成本進行動態(tài)跟蹤并嚴格控制，結合實際情況進行不斷的完善和管理，有效避免出現成本變動異常的情況。

（二）建立多種融資渠道

不合理的資本構成將會嚴重影響房地產企業(yè)的發(fā)展，房地產項目開發(fā)工期無法得到保障。因此，要想使房地產企業(yè)可以不斷地持續(xù)發(fā)展，避免資本結構不合理的現象發(fā)生，要建立合理的靈活多變的融資渠道。首先，房地產企業(yè)要結合自身特點，繼續(xù)發(fā)展多方式的融資渠道，打破傳統(tǒng)融資渠道的局限，開展多元化的融資渠道為房地產企業(yè)的發(fā)展打下了牢固穩(wěn)定的基礎。除通過銀行貸款外，可以采取信托、債券、基金等多方式的融資渠道，有效地提高房地產資金結構的合理性。

（三）增強財務管理人員的文化素養(yǎng)

當前房地產財務人員的文化素養(yǎng)不夠，將對房地產財務管理工作產生重大影響，甚至影響房地產的健康發(fā)展。所以，要全面的提高財務人員的文化素養(yǎng)。首先，要對財務人員進行素質教育，使房地產財務管理人員樹立正確合理的風險意識。在復雜又繁亂的財務工作的過程當中，財務人員要不斷提高自身的財務風險意識，以防止企業(yè)的財務風險的發(fā)生。其次，開展財務人員的業(yè)務培訓。既要重視對財務人員的理論培訓，同時又要重視對財務專業(yè)技能的培訓，養(yǎng)成積極學習，不斷提高財務管理人員的文化素養(yǎng)。同時房地產企業(yè)的管理層也應該適當學習財務知識，樹立風險觀。保證房地產企業(yè)在發(fā)展過程中做出正確的發(fā)展決策，盡量降低房地產企業(yè)的財務風險，為房地產企業(yè)的發(fā)展奠定一個堅實的基礎。

四、結語

綜上所述，在國家對于房地產市場宏觀調控的環(huán)境下，我們要不斷地提高房地產的財務風險意識和防范意識，同時做好一系列應對房地產財務管理風險問題的對策，以積極樂觀的態(tài)度去面對房地產管理當中遇到的問題。自上而下，從管理人員到基層的員工，構成一個全面的房地產財務風險解決體系，從制度上、流程上控制財務風險，保證房地產行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，為我國的經濟建設發(fā)揮其重要的作用。

參考文獻

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作者：張永志 單位：日照山海天城建開發(fā)有限公司