企業(yè)管理會計與財務會計的融合發(fā)展

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摘要:相關企業(yè)若想保持自身的良性發(fā)展，就應該加強對當前社會發(fā)展趨勢的了解與掌握，制定出與實際發(fā)展需求相符合的科學管理方案，實現(xiàn)對企業(yè)的有效管理。現(xiàn)階段，隨著經(jīng)濟全球化的進程和信息技術的飛速發(fā)展，財務管理工作也越來越重要，相關企業(yè)若想提高自身的財務管理水平，則需要結合實際情況，做好管理會計與財務會計的融合工作，以此促進企業(yè)的發(fā)展。

關鍵詞:新形勢;企業(yè)管理會計;財務會計;融合發(fā)展

近些年，我國經(jīng)濟改革的不斷推進，以及社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，使得企業(yè)的財務管理模式產生了一定的變化，在這一變化過程中，企業(yè)內部會計工作的自身職能中心也正在轉移，以往單純的會計計算工作更加傾向于核算，但是也忽視了管理工作。在這種新形勢下，相關企業(yè)則需要對會計工作進行改進，使其能夠朝著服務與管理這兩個方向發(fā)展，而財務會計已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的實際發(fā)展需求，這就需要加強管理會計與財務會計之間的融合發(fā)展，根據(jù)社會時代的發(fā)展趨勢，以及企業(yè)的具體發(fā)展需求，采用合適的方法，將管理會計與財務會計有效結合起來，共同促進企業(yè)的發(fā)展。

一、新形勢下企業(yè)管理會計與財務會計融合發(fā)展的重要作用

(一)降低企業(yè)的生產成本在當前社會經(jīng)濟發(fā)展的新形勢下，企業(yè)之間的競爭力越發(fā)激烈，相關企業(yè)若還是維持以往的經(jīng)營管理狀態(tài)，會阻礙其良好的發(fā)展，這就需要企業(yè)針對實際情況，對傳統(tǒng)的管理模式進行科學改進，使其更加適應企業(yè)的發(fā)展需求。對于財務會計與管理會計的融合發(fā)展而言，這一工作在開展的過程中能夠對企業(yè)的負債情況進行全面且深入的分析，針對具體情況實行有效的管理措施，借此提高企業(yè)自身的經(jīng)濟效益，也能夠促使企業(yè)的市場份額逐漸提升，使得財務資金得到靈活的應用，大大提升了財務資金的利用率，減少資金浪費情況的出現(xiàn)，進而降低企業(yè)的生產成本，為企業(yè)贏得更高的經(jīng)濟效益［1］。

(二)提高企業(yè)的生產力目前，科學技術的創(chuàng)新發(fā)展，以及網(wǎng)絡信息技術的廣泛應用，促使企業(yè)之前的交易模式產生了較大的改變，這也使得傳統(tǒng)的發(fā)展模式無法滿足企業(yè)自身的發(fā)展需求，而以往的財務管理方式也會對企業(yè)的經(jīng)營造成不良影響。面對這種情況，相關企業(yè)就需要對自身的管理模式進行科學的改進，將財務會計與管理會計融合起來，創(chuàng)新出一種新型的財務管理模式，同時也能夠提高內控管理的有效性，這樣也能夠推動企業(yè)自身產業(yè)結構的有效轉型，使得企業(yè)能夠突破傳統(tǒng)管理模式的束縛，并將財務會計與管理會計二者的管理優(yōu)勢發(fā)揮出來，使其能夠在企業(yè)在生產經(jīng)營中發(fā)揮出積極作用。財務會計與管理會計之間的有效融合，有助于增強企業(yè)財務經(jīng)濟核算水平，通過現(xiàn)代化的處理手段實現(xiàn)對企業(yè)各項信息的整合以及分析，根據(jù)分析結果對企業(yè)的生產工作進行合理改進，在保障企業(yè)生產質量的基礎上，降低生產成本，進而提高企業(yè)自身的生產力，及其自身的競爭力，使其能夠在競爭激烈的市場中保持良好的發(fā)展狀態(tài)［2］。

(三)提升企業(yè)決策的效率與質量將管理會計與財務會計有效融合在一起，能夠使企業(yè)內部的管理者，對財務資金的收支來源及流動情況有一個全面的了解，同時也能夠實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營、投資以及融資活動資金的合理配置，財管會計的融合，能為企業(yè)管理者提供更加可靠的數(shù)據(jù)信息，促使管理者能夠結合參考依據(jù)，做出正確有效的決策。管理會計與財務會計之間的融合，能夠增加企業(yè)財務管理工作的職能，促使管理人員針對收集、整理好的各種數(shù)據(jù)信息進行科學分析，并從中提取出有價值的信息，使其能夠為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展決策提供真實的參考依據(jù)，這樣也有有利于提高決策的正確性，確保決策能夠推動企業(yè)自身的經(jīng)營發(fā)展。

二、新形勢下企業(yè)管理會計與財務會計融合發(fā)展的有效措施

(一)樹立正確的會計思想觀念相關企業(yè)若想加快管理會計與財務會計之間的融合速度，并發(fā)揮出融合的積極作用，就需要對傳統(tǒng)的會計思想觀念予以科學改進，并樹立正確的會計思想觀念，認識到管理會計與財務會計融合的重要作用，加強對二者融合的重視，以此推動財管會計的有效融合。就實際情況來看，不少企業(yè)內部的財務會計職能還停留在確認、計量以及記錄相關經(jīng)濟信息等層面之上，而管理職能卻被企業(yè)所忽視，導致管理職能本身的積極作用無法發(fā)揮出來。在這種情況下，企業(yè)內部的相關管理人員需要認識到財務會計工作中存在的弊端，同時也要明確管理會計的重要性，轉變傳統(tǒng)財務會計理念，將管理會計合理融入企業(yè)的財務管理工作之中。另外，企業(yè)內部眾多會計工作者長時間從事的工作與記賬員的工作內容相似，使得其對于財務會計的認識不夠全面，還有一些企業(yè)只要求會計人員做好基礎工作即可，也就是記賬、核算等工作，這就導致會計人員的工作思想一直處于落后的水平，其自身的知識面也得不到擴充，最終影響到財務會計與管理會計的融合發(fā)展。面對這種情況，相關企業(yè)則要結合融合發(fā)展工作的具體需求，引進高素質的專業(yè)人才。也可以利用多種合理的方式，對內部的會計人員加強培養(yǎng)，借此提高會計人員的專業(yè)能力及素養(yǎng)，使其能夠在管理會計與財務會計的融合發(fā)展過程中發(fā)揮出重要作用［3］。

(二)合理完善企業(yè)的會計制度體系部分企業(yè)本身所具有的財務會計制度，與其核算體系之間存在一定的問題，其中就包括精細度偏低這一弊端，而且與實際的管理會計與財務會計的融合發(fā)展需求也不相符，企業(yè)的管理會計框架也不夠標準，這也使得其實踐案例比較匱乏，并且具有一定的個性化，而致管理會計與財務會計體系本身也是相互獨立的，在形式與內容等方面上將難以實現(xiàn)有效的銜接，這樣也會阻礙二者之間的融合發(fā)展。因此，相關企業(yè)需要對管理會計與財務會計這二者的體系予以系統(tǒng)性的調整，同時還要在此基礎上，對雙方的準則體系進行統(tǒng)一管理。另外，相關企業(yè)還要針對財務會計與管理會計的融合，制定出科學合理的會計制度，在制定制度的過程中，不僅要考慮到企業(yè)自身的發(fā)展情況，也要考慮到市場的發(fā)展趨勢，對于會計工作的具體職責進行明確劃分，并對其予以細化，將其落實到個人，以此發(fā)揮出制度的約束作用。與此同時，企業(yè)也要建立相應的監(jiān)督機制，用以監(jiān)督會計人員對相關工作制度的落實情況，避免影響到管理會計與財務會計的融合發(fā)展。

(三)科學應用信息技術財務會計與管理會計之間在數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面存在著一定的差異性，不過其數(shù)據(jù)都是來源于業(yè)務，而管理會計在統(tǒng)計數(shù)據(jù)時，是以財務會計為依托進行，相關企業(yè)若想將財務會計與管理會計有效融合起來，則需要加強二者之間的信息共享，這就需要應用到相應的信息技術，以此推動管理會計與財務會計的融合進程。基于此，相關企業(yè)可以依托信息化技術，如PMS、財務共享系統(tǒng)、管理駕駛艙等，科學構建業(yè)務、財務的信息化數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)業(yè)務與管理會計和財務會計數(shù)據(jù)的有效橋接。另外，企業(yè)還要二者共有的信息目錄作為相應的資源，利用信息技術進行會計信息數(shù)據(jù)管理平臺的有效建設，借此提高會計信息系統(tǒng)的智能化，使其能夠實現(xiàn)對會計憑證與賬簿的“再次設計”［4］。

(四)培養(yǎng)會計人員的專業(yè)能力相關企業(yè)若想在新形勢下加快管理會計與財務會計之間的融合，并促使二者之間融合得到有效的發(fā)展，還需要確保會計人員自身的專業(yè)水平，融合工作的推進少不了相應的專業(yè)人才，因此，相關企業(yè)需要加強對會計人員的培養(yǎng)，使其能夠勝任財務會計工作，也能夠做好相應的管理會計，這樣也能夠促使會計人員在二者的融合發(fā)展中發(fā)揮出積極的促進作用，以此推動管理會計與財務會計之間的融合發(fā)展。基于此，相關企業(yè)需要采用合理的措施，促使財務會計人員做好職業(yè)轉型工作，使其能夠朝著管理會計的工作方向發(fā)展，可以通過開展專業(yè)的培訓活動、專家講座等，轉變會計人員的工作思想，從簡單的核算，到主動的分析，提高其管理會計的工作意識。在專業(yè)的培訓內容中要融入專業(yè)的會計知識、先進的會計理念以及PMS、財務共享系統(tǒng)、管理駕駛艙操作等，促使會計人員在參加培訓的過程中，能夠更新自身的會計理念，提高自身的專業(yè)能力，在面對信息化的會計工作模式時，可以熟練使用信息技術，以此提升會計人員的專業(yè)水平，使其更加適應管理會計與財務會計的融合工作。

(五)優(yōu)化財務資料，細化會計工作對于管理會計與財務會計來說，二者所收集的資料都具有相同的性質，且資料來源也具有一致性，主要是因為二者都是為同一企業(yè)所服務。在新形勢下，企業(yè)若想將管理會計與財務會計融合在一起，則需要將會計工作職能進行細化，將財務會計統(tǒng)一納入財務共享中心管理，明確管理會計的具體工作內容，如財務分析，為領導提供決策等，借此滿足內部管理者的實際工作需求，也能夠避免會計人員的重復工作，提高會計工作的效率。

三、結語

通過上述分析，企業(yè)財務會計與管理會計之間的有效融合，能夠改善傳統(tǒng)財務管理工作模式的弊端，增加財務管理工作的職能作用，使其能夠在提高企業(yè)競爭力的過程中發(fā)揮出積極作用，以此實現(xiàn)財務管理的真正價值。因此，相關企業(yè)要對財務會計與管理會計的融合加以重視，并且要站在市場及其自身發(fā)展的基礎上，對財務會計與管理會計進行科學融合。

參考文獻:

［1］劉越．新形勢下企業(yè)管理會計與財務會計的融合發(fā)展［J］．中國商論，2020(14):143－144．

［2］董靜花．新形勢下企業(yè)管理會計與財務會計的融合發(fā)展［J］．財會學習，2019(9):114－115．

［3］高芳．新形勢下企業(yè)管理會計與財務會計的融合發(fā)展［J］．建筑工程技術與設計，2020(1):1954．

［4］譚碧云．論新形勢下企業(yè)管理會計與財務會計的融合發(fā)展［J］．中國市場，2020(2):152－153．

作者：封麗 單位：中國電建市政建設集團有限公司