大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)

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摘要:隨著我國社會(huì)的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代逐步到來，企業(yè)在進(jìn)行運(yùn)行的過程當(dāng)中愈來愈重視管理會(huì)計(jì)工作，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)當(dāng)中是一項(xiàng)重要的內(nèi)容。管理會(huì)計(jì)工作能夠?qū)ζ髽I(yè)中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效地管理，通過相關(guān)工作人員的整理能夠使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員做出有效的決策，降低企業(yè)在運(yùn)營過程當(dāng)中所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的運(yùn)行效率，使企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中能夠更加平穩(wěn)，更加充滿活力。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的背景之下，企業(yè)就更需要不斷地改進(jìn)自身的內(nèi)部工作，提升管理會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)水平以此來提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，保障企業(yè)能夠擁有更加長遠(yuǎn)的未來。文章從管理會(huì)計(jì)在企業(yè)當(dāng)中的重要作用進(jìn)行分析，然后分析大數(shù)據(jù)時(shí)代下的管理會(huì)計(jì)，淺析大數(shù)據(jù)對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響，最后從四個(gè)方面分析大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展措施。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時(shí)代;企業(yè);管理會(huì)計(jì);發(fā)展趨勢(shì)

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，對(duì)我國各企業(yè)是一種發(fā)展的機(jī)遇，但在帶來機(jī)遇的同時(shí)，也不可避免地帶來了一些挑戰(zhàn)。為了保證我國企業(yè)能夠更加平穩(wěn)地運(yùn)行，就需要對(duì)其內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行改進(jìn)，提升其工作的效率與水平，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。管理會(huì)計(jì)是企業(yè)運(yùn)營過程中的重要內(nèi)容之一，管理會(huì)計(jì)工作能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效地分析管理，使企業(yè)決策得到有效的數(shù)據(jù)支持，所以加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供更有利的幫助。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等多種高科技技術(shù)成了人們?cè)诠ぷ骱蜕钪胁豢煞蛛x的一部分，這些技術(shù)改變了人們的生活方式、學(xué)習(xí)方式以及工作方式，讓各種信息數(shù)據(jù)都能夠更加快速、實(shí)時(shí)地進(jìn)行分享、交流，降低了人們獲取信息的成本。管理會(huì)計(jì)工作應(yīng)該與大數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)合，跟隨時(shí)代的步伐，適應(yīng)時(shí)展。

一、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)當(dāng)中的重要作用

在我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展之下，在企業(yè)當(dāng)中管理會(huì)計(jì)的工作越發(fā)重要。管理會(huì)計(jì)就是企業(yè)當(dāng)中的成本管理會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)是一個(gè)管理學(xué)的名詞。從其發(fā)展的過程上來看，管理會(huì)計(jì)是從以往的會(huì)計(jì)系統(tǒng)當(dāng)中所分離出來的一種管理，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列。管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供有效的信息數(shù)據(jù)，為企業(yè)進(jìn)行最優(yōu)決策、改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)營效益、服務(wù)等方面提供有效的信息數(shù)據(jù)分析。在工作內(nèi)容上，管理會(huì)計(jì)需要針對(duì)企業(yè)的管理部門編制相關(guān)的計(jì)劃，并使領(lǐng)導(dǎo)者做出相應(yīng)的決策，以此來控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)記錄和分析企業(yè)當(dāng)中所有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，捕捉和呈報(bào)相關(guān)的管理信息。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)當(dāng)中是能夠直接參與決策控制過程的，所以它對(duì)企業(yè)的運(yùn)營與發(fā)展擁有著重要的作用和意義。管理會(huì)計(jì)能夠幫助企業(yè)在經(jīng)營的過程當(dāng)中進(jìn)行有效的決策，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行更加長遠(yuǎn)的發(fā)展［1］。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下的管理會(huì)計(jì)

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作也需要不斷地進(jìn)行優(yōu)化，提升管理會(huì)計(jì)的工作效率，使管理會(huì)計(jì)提供的信息擁有時(shí)效性和更高的精準(zhǔn)性。大數(shù)據(jù)時(shí)代是一個(gè)信息化時(shí)代，各行各業(yè)都開始利用信息化技術(shù)進(jìn)行改造，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，人們已經(jīng)離不開信息化技術(shù)。利用信息化技術(shù)幫助企業(yè)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)工作是一種有效的方法，相關(guān)的工作人員不只需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)，而是要對(duì)所收集到的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深入的分析，并對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)合理的分類管理，然后再進(jìn)行深入地研究，得出結(jié)論，使企業(yè)決策擁有數(shù)據(jù)的支持。工作人員在進(jìn)行歸納總結(jié)的過程當(dāng)中，要注重對(duì)企業(yè)運(yùn)行規(guī)律與發(fā)展方向進(jìn)行探索，以此來為企業(yè)的運(yùn)營與未來的發(fā)展趨勢(shì)提供更有力的支持與幫助［2］。

三、大數(shù)據(jù)對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，人工智能、計(jì)算機(jī)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算等高科技不斷地進(jìn)行發(fā)展，各行各業(yè)也在利用著這些高科技進(jìn)行改革進(jìn)步，部分企業(yè)也開始使用機(jī)械化技術(shù)、信息化技術(shù)進(jìn)行有效地提升。例如，利用財(cái)務(wù)機(jī)器人、財(cái)務(wù)共享中心、智能記賬本等高科技進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的工作。在企業(yè)當(dāng)中，財(cái)務(wù)工作已經(jīng)由復(fù)雜變?yōu)楹?jiǎn)單化，由人工變?yōu)樽詣?dòng)化，所以企業(yè)的管理會(huì)計(jì)需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，利用更加先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來進(jìn)行相關(guān)的工作，能夠擁有更高的準(zhǔn)確性和實(shí)效性。隨著社會(huì)不斷地發(fā)展，經(jīng)濟(jì)不斷地進(jìn)步，企業(yè)在各方面的競(jìng)爭(zhēng)都較為激烈，各種各樣的產(chǎn)品、經(jīng)營模式日新月異，企業(yè)在新時(shí)代下所面臨的挑戰(zhàn)和困難越來越多，競(jìng)爭(zhēng)壓力也逐漸地增大。在這種情況下，就要對(duì)企業(yè)的管理進(jìn)行有效地強(qiáng)化，利用高效率的管理工作來提升企業(yè)運(yùn)營的效率。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠有效地對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行考核，大數(shù)據(jù)技術(shù)使企業(yè)對(duì)員工績(jī)效考核更加的便利，能夠促進(jìn)員工工作的積極性和主動(dòng)性，使整個(gè)企業(yè)在運(yùn)營上擁有較大的活力。在考核的過程當(dāng)中，需要注重考核的公平公正性［3］。在管理會(huì)計(jì)工作的過程當(dāng)中，有效地利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠真實(shí)地反映員工在每一個(gè)時(shí)段工作的狀況，使員工在績(jī)效考核的過程當(dāng)中能夠體現(xiàn)其最真實(shí)的狀態(tài)，保障考核過程的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性，促進(jìn)員工能夠更好地進(jìn)行工作，提高員工的工作積極性。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展措施

(一)提升工作人員素質(zhì)為了提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的效率，就必須要提高管理會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，大數(shù)據(jù)時(shí)代逐步到來，管理會(huì)計(jì)工作逐漸地呈現(xiàn)為多元化，這對(duì)于工作人員來說是一個(gè)機(jī)遇，也是一種挑戰(zhàn)。為了提高工作人員的工作效率，提高管理會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)，就需要幫助工作人員學(xué)習(xí)更加專業(yè)的知識(shí)，學(xué)習(xí)相關(guān)的科學(xué)技術(shù)，才能夠促使其在新時(shí)代下更加的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)。管理會(huì)計(jì)的工作人員需要跟隨時(shí)代的腳步，與時(shí)俱進(jìn)，不斷地學(xué)習(xí)，不斷地提升工作技能，才能夠在新時(shí)代向擁有一席之地。工作人員在管理會(huì)計(jì)工作過程當(dāng)中，需要掌握財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)學(xué)的專業(yè)知識(shí)。除此之外，還需要對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自身的能力，才能夠在工作時(shí)有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)，并應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)提升工作效率，為企業(yè)提供更加有效的數(shù)據(jù)支持。工作人員還需要鍛煉大數(shù)據(jù)分析能力，在大數(shù)據(jù)時(shí)代之下，人們的工作逐漸地自動(dòng)化、智能化，但是唯有分析思考能力是任何技術(shù)都無法代替的，所以工作人員需要提高自己的數(shù)據(jù)分析能力，利用有效的信息制定相關(guān)的工作計(jì)劃，這樣才能夠有效地提高工作的效率，在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值［4］。

(二)實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，信息化已經(jīng)成了各行各業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。信息化建設(shè)能夠幫助企業(yè)更加的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，滿足企業(yè)在信息獲取方面的要求。信息化建設(shè)是企業(yè)為了適應(yīng)大數(shù)據(jù)發(fā)展，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)工作改革的重要方法。但是從目前的發(fā)展?fàn)顩r上來看，部分企業(yè)在管理會(huì)計(jì)工作當(dāng)中并沒有進(jìn)行有效的信息化建設(shè)，其最多的就是利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)輸入與儲(chǔ)存，這樣的方式是一種較為低效的信息化。企業(yè)在管理會(huì)計(jì)工作方面，需要建立有效信息化，利用大量的信息和高效快速的傳播來提高工作的效率。建設(shè)信息化管理會(huì)計(jì)，能夠提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的整體水平。工作人員還可以利用相關(guān)的技術(shù)來建立一個(gè)完整的管理體系，利用有效的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析整理，為企業(yè)的決策提供更加精準(zhǔn)、有效、科學(xué)的數(shù)據(jù)。在構(gòu)建信息化平臺(tái)的過程當(dāng)中，相關(guān)工作人員要構(gòu)建一個(gè)擁有核算系統(tǒng)、預(yù)算系統(tǒng)、決策系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等內(nèi)容的完整信息化體系［5］。在進(jìn)行建設(shè)的過程當(dāng)中，數(shù)據(jù)人員要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展水平和狀況，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)的需要等方面進(jìn)行建設(shè)，以此來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。信息化平臺(tái)能夠給企業(yè)的運(yùn)營管理上帶來幫助，減少企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(三)重視安全管理在企業(yè)運(yùn)營的過程當(dāng)中，管理會(huì)計(jì)工作主要是對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行收集、管理、分析，所以在整個(gè)企業(yè)運(yùn)營的過程當(dāng)中，如果企業(yè)的會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)泄漏，就會(huì)給企業(yè)造成巨大的損失。企業(yè)的管理人員需要重視安全管理工作，工作人員應(yīng)當(dāng)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)建立更加完善的信息保護(hù)系統(tǒng)，并利用國家所出臺(tái)的規(guī)章制度作為企業(yè)會(huì)計(jì)信息安全的基礎(chǔ)，以此來保障在大數(shù)據(jù)環(huán)境之下的會(huì)計(jì)信息安全。相關(guān)技術(shù)人員可以利用加密技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)信息的保護(hù)，對(duì)各方面的信息進(jìn)行加密，提高其安全性。

(四)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等高科技的不斷發(fā)展，在當(dāng)前企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作上，需要擁有專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能以及掌握現(xiàn)代化技術(shù)、掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)等內(nèi)容的綜合型人才，這樣才能夠保障企業(yè)更加高效平穩(wěn)的運(yùn)行，使企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作能更有效率［6］。企業(yè)可以定期或不定期地對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，聘請(qǐng)相關(guān)技術(shù)人員，對(duì)現(xiàn)有的員工進(jìn)行指導(dǎo)，讓員工能夠?qū)W習(xí)到先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，使其能夠適應(yīng)大數(shù)據(jù)環(huán)境。企業(yè)還可以進(jìn)行人才招募，招攬素質(zhì)較高、技能較強(qiáng)的綜合型人才，保障管理會(huì)計(jì)工作的有效性，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

五、結(jié)語

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，管理會(huì)計(jì)已經(jīng)成了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中的重要工作內(nèi)容。管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供有力的數(shù)據(jù)支持，在大數(shù)據(jù)時(shí)代之下，企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)改變了管理會(huì)計(jì)工作的方式，提高了管理會(huì)計(jì)工作的效率。但是這也對(duì)管理會(huì)計(jì)工作人員提出了更高的要求，管理會(huì)計(jì)的工作人員需要不斷地提高自身的專業(yè)知識(shí)水平，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，增強(qiáng)其數(shù)據(jù)分析能力，以此來更好地為企業(yè)提供數(shù)據(jù)支持，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

［1］付博楊．淺議大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)［J］．科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2018，15(2):203－204．

［2］陳榮生．大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)提升管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平探索［J］．商訊，2020，206(16):47+49．

［3］杜媛媛．探究大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)與解決對(duì)策［J］．現(xiàn)代商業(yè)，2020，556(3):160－161．

［4］李金昇．大數(shù)據(jù)時(shí)代下實(shí)現(xiàn)高效企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)探究［J］．現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2018(8):135－136．

［5］錢曉英．淺析大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)與解決對(duì)策［J］．財(cái)經(jīng)界，2020(3):136－137．

［6］徐秀貞．大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的有效運(yùn)用研究［J］．企業(yè)改革與管理，2019(9):171，179．

作者：蘭玲麗 單位：山東維心醫(yī)療器械有限公司