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    現代醫院經濟管理體系成本管理措施

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    現代醫院經濟管理體系成本管理措施

    [摘要]現代醫院經濟管理的基礎、重點工作是醫院成本費用控制和管理,現階段,醫療保險制度日益完善、醫藥衛生體制改革在不斷深入,醫院內部的各項醫療費用開支都必須明確,實現醫院經濟管理的低耗、高效、優質發展。因此,醫院經濟管理在成本控制中發揮著重要作用,為醫院的持續穩定發展提供了支持,醫院管理部門必須予以重視,文章主要分析了現代醫院經濟管理體系下的成本管理措施,滿足現代醫院經濟管理的實際需求。

    [關鍵詞]現代醫院經濟管理體系;成本控制;優化措施

    在醫院日常經營、管理過程中,成本管理工作的重要性日益顯現出來,相關管理部門需要強化醫院成本管理力度,提升醫院的整體經營管理水平,創造更多的社會效益、經濟效益。在現代醫院經濟管理體系,管理人員應該摒棄傳統的業務收入經營理念,加強對醫院成本控制的重視,實行科學的成本管理方式。基于此,文章闡述了現代醫院經濟管理體系下的成本管理內容,并對醫院經濟成本管理的優化措施進行了分析。

    1現代醫院經濟管理體系的成本管理

    在醫院成本管理過程中,管理人員需要有效地控制醫療活動費用,分別是財務成本、績效成本[1]。其中,財務成本指的是財務部門將成本核算、會計核算進行匯集后獲取的成本信息;績效成本是與績效考核體系相關的成本信息。在現代醫院經濟管理體系下,醫院成本管理中的財務成本、績效成本具有以下特點:第一,成本管理目標的差異。財務成本管理目標是分析成本管理信息,提出相應的控制措施,減少醫療成本投入;績效成本管理目標是加強財務成本管理,獲取更多經濟效益。第二,依據法律體系有所不同。財務成本管理需要根據國家法律法規,滿足可靠性、相關性的管理要求;績效成本管理是依據醫院內部的績效考核制度進行管理。第三,核算對象不同。財務成本核算對象是醫療消費情況,績效成本核算對象是績效考核信息。

    2現代醫院經濟管理體系下的成本管理措施

    2.1注重固定資產管理

    在醫院運營和發展過程中,固定資產發揮著重要作用,醫院管理部門需要根據實際情況,制定完善的固定資產管理制度,安排專業人員進行固定資產管理工作,認識到固定資產管理監督工作的重要性,改善固定資產浪費和流失問題。例如,在醫院日常管理過程中,大型醫療設備是關鍵的固定資產,醫院醫療設備屬于長期投資,需要花費大量資金,很難變現。在采購大型醫療設備的過程中,管理部門需要做好采購成本預算、核算、控制和評價工作,從根本上改善醫院資產閑置、重置問題,杜絕資產盲目采購和積壓問題,充分發揮出醫院成本管理作用[2]。另外,醫院管理部門還應該重視醫療設備、醫療儀器的維修、保養,制定完善的維修、保養制度,發現小故障及時維修,避免發展成大故障,節約更多的維修成本。

    2.2強化成本核算力度

    在現代醫院經濟管理背景下,成本核算是醫院成本管理的關鍵,管理部門必須予以重視。第一,全面落實成本核算工作,針對醫院內部臨床、管理和后勤等部門實際情況,制定完善的成本核算制度,如對醫護人員提出更加嚴格的要求,使醫護人員從掛號、收費等細節出發,準確地記錄各項成本信息。并且,明確成本核算指標,為財務人員開展成本核算工作提供便利,如針對科室內部單一病種,將醫療費用、項目成本消耗、藥品使用作為成本核算指標。第二,實行精細化成本核算管理模式。管理人員需要利用大數據技術,全面收集、分析、存儲、共享成本核算數據,實現醫院內部財務管理的信息化,為成本核算工作的實施提供支持,以滿足社會經濟發展的實際需求。

    2.3全員樹立成本管理意識

    為了滿足醫院經濟管理體系的實際要求,醫院內部所有人員都需要認識到成本管理的重要性,為醫院內部各項工作的順利實施提供支持。首先,醫院管理人員及時更新自身的成本管理意識,明確成本管理工作在醫院發展中的作用。在醫療改革日益深入的大背景下,為了提高醫院自身的綜合競爭實力,管理人員必須將成本管理工作作為重點,滿足上行下效的要求,營造良好的成本管理氛圍,使醫院所有人員都參與到成本管理工作中。其次,財務管理人員需要明確成本管理在醫院財務管理工作中的地位,根據現代化醫院改革的新要求,制定完善的成本管理改革計劃、目標、策略,明確會計人員、出納人員的崗位職責,有效地開展成本管理工作。最后,財務管理人員需要樹立成本管理意識,全面落實各項成本管理政策、方針,確保成本管理工作的規范性,醫院內部其他員工也需要參與到成本管理工作中,配合財務管理部門的工作,有效地收集、整理、匯總各項財務信息,為醫院的持續發展提供支持[3]。

    3結語

    綜上所述,在社會經濟的快速發展中,成本管理工作的重要性不斷突顯出來,醫院經濟管理和成本費用控制直接關系著醫院的發展,在醫療行業市場競爭日益激烈的大背景下,醫療衛生行業的經濟規律呈現出一定的特征,導致醫院經濟管理工作更加復雜,而醫院成本管理是醫院經營、發展的關鍵,管理部門需要在確保醫院服務治療、醫療質量的基礎上,提高醫院管理的整體水平,實行精細化、規范化管理模式,提高醫院成本管理的整體水平,以適應現代化社會的發展。

    【參考文獻】

    [1]王峰.基于現代醫院經濟管理體系下的成本管理分析[J].財經界:學術版,504(03):74.

    [2]崔海琨.現代醫院管理制度下的公立醫院成本核算與控制探討[J].財經界,000(017):51.

    [3]張瑢,王雁,葉英姿.公立醫院精細化全成本核算管理信息平臺建設策略[J].現代醫院,2019(5):688-690.

    作者:李冬梅 單位:欽州市第二人民醫院

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