木工安全總結(jié)精選(九篇)
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第1篇：木工安全總結(jié)范文
1、集團(tuán)公司春季安全大檢查，所提出的問題，都按要求及時的進(jìn)行了整改并回復(fù)。
2、加強現(xiàn)場的安全警示牌的布置工作。
3、對現(xiàn)場有個別有違章行為的人員，及時進(jìn)行口頭教育。
4、大型機械進(jìn)場都辦理入場手續(xù)。
5、在項目部安全文明施工大檢查中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場大型機械施工作業(yè)時沒有專人進(jìn)行指揮作業(yè)。
6、在項目部每月一次的消防大檢查中，發(fā)現(xiàn)了重點防火部位的警示牌遺失，沒有及時的增補。
7、按時召開每周一次的安全活動日，及時傳達(dá)上級發(fā)放的安全文件。
三月份安全工作記錄及總結(jié)
本月的安全文明施工落實的比較到位，且沒有發(fā)生任何人身和機械設(shè)備的傷亡和損壞事故。在施工中各管理部門及施工隊都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，安全記錄及總結(jié)如下：
1、按時召開每周一次的安全活動日，及時傳達(dá)上級發(fā)放的安全文件。
2、在檢查中現(xiàn)場的臨時電源管理比較好，而且由專人進(jìn)行管理和使用。
3、在施工中工序中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)要求，施工人員的文明施工和環(huán)境保護(hù)意識逐漸增強。
4、本月的施工內(nèi)容：電氣一次設(shè)備連引線安裝、主變壓器安裝接線。對這些施工項目進(jìn)行了危險源的識別，找出了危險點，并實施預(yù)控方案。
內(nèi)蒙古送變電有限責(zé)任公司
磴口500kV變電站工程項目部
2017年3月
四月份安全工作記錄及總結(jié)
本月的安全文明施工落實的比較到位，且沒有發(fā)生任何人身和機械設(shè)備的傷亡和損壞事故。在施工中各管理部門及施工隊都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，安全記錄及總結(jié)如下：
1、按時召開每周一次的安全活動日，及時傳達(dá)上級發(fā)放的安全文件。
2、在檢查中現(xiàn)場的臨時電源管理比較好，而且由專人進(jìn)行管理和使用。
3、在施工中工序中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)要求，施工人員的文明施工和環(huán)境保護(hù)意識逐漸增強。
4、進(jìn)行了火災(zāi)事故應(yīng)急演練。
5、本月的施工內(nèi)容：電氣一次設(shè)備連引線安裝、電纜溝蓋板制作、圍墻壓頂蓋板澆筑與壓頂、電纜敷設(shè)及二次接線。對這些施工項目進(jìn)行了危險源的識別，找出了危險點，并實施預(yù)控方案。
內(nèi)蒙古送變電有限責(zé)任公司
磴口500kV變電站工程項目部
2017年4月
五月份安全工作記錄及總結(jié)
本月的安全文明施工落實的比較到位，且沒有發(fā)生任何人身和機械設(shè)備的傷亡和損壞事故。在施工中各管理部門及施工隊都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，安全記錄及總結(jié)如下：
1、按時召開每周一次的安全活動日，及時傳達(dá)上級發(fā)放的安全文件。
2、在檢查中現(xiàn)場的臨時電源管理比較好，而且由專人進(jìn)行管理和使用。
3、在施工中工序中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)要求，施工人員的文明施工和環(huán)境保護(hù)意識逐漸增強。
4、進(jìn)行了火災(zāi)事故應(yīng)急演練。
5、本月的施工內(nèi)容：接地裝置、圍墻壓頂蓋板安裝、電纜敷設(shè)及二次接線、道路面層施工。對這些施工項目進(jìn)行了危險源的識別，找出了危險點，并實施預(yù)控方案。
內(nèi)蒙古送變電有限責(zé)任公司
磴口500kV變電站工程項目部
2017年5月
六月份安全工作記錄及總結(jié)
本月的安全文明施工總體比較好，沒有發(fā)生任何人身和機械設(shè)備的傷亡和損壞事故。在施工中各管理部門及施工隊都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，安全記錄及總結(jié)如下：
1、按時召開每周一次的安全活動日，及時傳達(dá)上級發(fā)放的安全文件。
2、在檢查中現(xiàn)場的臨時電源管理比較好，而且由專人進(jìn)行管理和使用。
3、在土建施工中工序符合安全技術(shù)交底，但是施工人員的文明施工和環(huán)境保護(hù)意識不夠強，需要進(jìn)一步的提高。
4、本月的施工內(nèi)容是架構(gòu)基礎(chǔ)、主控樓施工。對這些施工項目進(jìn)行了危險源的識別，找出了危險點，并實施預(yù)控方案。
5、在班組安全環(huán)境施工大檢查中發(fā)現(xiàn)了個別施工區(qū)域沒有懸掛警示標(biāo)識牌，個別新進(jìn)場人員沒有及時進(jìn)行安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。
七月份安全工作記錄及總結(jié)
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了各小組成員的職責(zé)范圍，從項目部到施工隊再到各班組逐級落實，使本次活動達(dá)到全員參與的目的。
二、針對施工現(xiàn)場、生活區(qū)、材料場進(jìn)行了職業(yè)健康安全環(huán)境大檢查，在檢查過程中對存在的安全隱患進(jìn)行整改并復(fù)查。
三、采取多形式、全方位宣傳教育和應(yīng)急演練。
活動期間根據(jù)項目部現(xiàn)有的條件，開展全方位的人員培訓(xùn)教育工作，廣泛利用影像、畫報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。針對突發(fā)事件的應(yīng)急能力，項目部特舉行了火災(zāi)事故應(yīng)急演練、觸電急救應(yīng)急演練，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急能力和全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)。
總之，通過本次活動的開展，在本工程上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項工作的順利實施。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，月月都是安全月的目的，使磴口500kV變電站工程平平安安的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。
八月份安全工作記錄及總結(jié)
本月的安全文明施工總體比較好，沒有發(fā)生任何人身和機械設(shè)備的傷亡和損壞事故。在施工中各管理部門及施工隊都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，安全記錄及總結(jié)如下：
1、按時召開每周一次的安全活動日，及時傳達(dá)上級發(fā)放的安全文件。
2、在檢查中現(xiàn)場的臨時電源箱未上鎖，已對電工進(jìn)行管理和教育。
3、在施工中工序中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)要求，施工人員的文明施工和環(huán)境保護(hù)意識逐漸增強。
4、本月的施工內(nèi)容：電氣安裝部分：架構(gòu)組裝、梁組裝與架構(gòu)、橫梁的組立；土建部分：500kV1#保護(hù)小室屋面梁、板、柱澆筑、500kV3#保護(hù)小室內(nèi)地下設(shè)施澆筑、220kV1#保護(hù)小室內(nèi)外墻抹灰、主變事故油管埋設(shè)、66kV完成設(shè)備基礎(chǔ)澆筑、220kV電纜溝澆筑、防火墻施工。對這些施工項目進(jìn)行了危險源的識別，找出了危險點，并實施預(yù)控方案。
5、在班組安全環(huán)境施工大檢查中發(fā)現(xiàn)了個別施工區(qū)域圍欄沒有及時恢復(fù)現(xiàn)象。
九月份安全工作記錄及總結(jié)
本月的安全文明施工總體比較好，沒有發(fā)生任何人身和機械設(shè)備的傷亡和損壞事故。在施工中各管理部門及施工隊都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，安全記錄及總結(jié)如下：
1、按時召開每周一次的安全活動日，及時傳達(dá)上級發(fā)放的安全文件。
2、在班長安全檢查中發(fā)現(xiàn)的兩條問題都已按要求進(jìn)行了整改。
3、在施工中工序中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)要求，施工人員的文明施工和環(huán)境保護(hù)意識逐漸增強。
4、本月的施工內(nèi)容：架構(gòu)吊裝、設(shè)備支架組立；電纜溝澆筑、防火墻施工。對這些施工項目進(jìn)行了危險源的識別，找出了危險點，并實施預(yù)控方案。
內(nèi)蒙古送變電有限責(zé)任公司
磴口500kV變電站工程項目部
2016年09月
十二月份安全工作記錄及總結(jié)
本月的安全文明施工落實的比較到位，且沒有發(fā)生任何人身和機械設(shè)備的傷亡和損壞事故。在施工中各管理部門及施工隊都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，安全記錄及總結(jié)如下：
1、按時召開每周一次的安全活動日，及時傳達(dá)上級發(fā)放的安全文件。
2、在班長安全檢查中發(fā)現(xiàn)的兩條問題都已按要求進(jìn)行了整改。
3、在施工中工序中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)要求，施工人員的文明施工和環(huán)境保護(hù)意識逐漸增強。
4、本月的施工內(nèi)容：電氣一次設(shè)備安裝和主變壓器附件安裝。對這些施工項目進(jìn)行了危險源的識別，找出了危險點，并實施預(yù)控方案。
內(nèi)蒙古送變電有限責(zé)任公司
第2篇：木工安全總結(jié)范文
龔電檢修項目部
2013年是檢修公司以提高質(zhì)量和增收效益為轉(zhuǎn)型發(fā)展的著力點，強化經(jīng)營管理，創(chuàng)新工作舉措，提升管理水平，擴大品牌影響，努力打造精益檢修和轉(zhuǎn)型發(fā)展新標(biāo)桿，加快建設(shè)“西南第一，國內(nèi)一流”的水電檢修公司進(jìn)程的一年，龔電檢修緊緊圍繞大渡河公司“保安全、穩(wěn)發(fā)展、抓創(chuàng)標(biāo)、強素質(zhì)、爭效益、防風(fēng)險”的工作主題及檢修公司“保安全、強管理、增效益、促和諧”工作主題，以“內(nèi)主外輔、穩(wěn)中求效”為原則，按照“保安全，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)；重質(zhì)量，爭創(chuàng)精益檢修樣板；增效益，打造轉(zhuǎn)型發(fā)展標(biāo)桿；抓培訓(xùn)，培育能征善戰(zhàn)隊伍；強黨建，建設(shè)務(wù)實高效團(tuán)隊。”的部署，牢牢把握“安全”這個基礎(chǔ)，朝著把企業(yè)綜合實力和核心競爭能力做強，把收入利潤和綜合績效做優(yōu)，努力打造管理高效型、開拓創(chuàng)新型、效益和諧型企業(yè)的目標(biāo)全力進(jìn)發(fā)。以“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)、部門、班組”為安全工作引導(dǎo)，嚴(yán)格按照部門全年工作任務(wù)分解開展安全工作，強勢推進(jìn)員工技能培訓(xùn)，強化責(zé)任落實，精細(xì)安全管理，夯實安全基礎(chǔ)，積極推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)，全面完成了龔銅兩站設(shè)備檢修、對外檢修作業(yè)、抗震救災(zāi)、防洪渡汛等工作，確保了部門安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定和各項安全目標(biāo)的順利完成。
一、主要安全工作
1、強化崗位責(zé)任落實。為確保檢修公司及部門年度安全目標(biāo)的如期實現(xiàn)，針對部門《2013年度安健環(huán)目標(biāo)責(zé)任書》，結(jié)合檢修公司安全工作措施計劃及時制訂了工作任務(wù)分解表，并與各班組簽訂了《2013年安全目標(biāo)責(zé)任書》，將安全責(zé)任目標(biāo)、指標(biāo)層層分解，嚴(yán)格控制，確保了安全責(zé)任的有力落實。
2、強化安全技能培訓(xùn)。一是通過汛期強化培訓(xùn)、檢修期個人技能目標(biāo)卡、拜師學(xué)藝活動、各種安全活動載體等培訓(xùn)方式，大力強化職工安全意識、努力提升安全技能。二是結(jié)合集團(tuán)公司事故快報、大渡河公司事故通報等積極組織開展安全大討論、大反思、大整頓，進(jìn)一步統(tǒng)一員工安全思想，深刻吸取事故教訓(xùn)，堅決杜絕事故的再次發(fā)生。三是多次組織有關(guān)人員參加檢修公司組織的兼職駕駛員培訓(xùn)、義務(wù)消防員培訓(xùn)、安全技術(shù)專題講座、創(chuàng)傷急救等培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了技術(shù)管理和檢修骨干人員的安全業(yè)務(wù)水平。四是組織開展了《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案的應(yīng)急演練，提升了應(yīng)急搶險的能力水平。五是組織開展了安全生產(chǎn)月專題教育培訓(xùn)、規(guī)程考試，國家安全法規(guī)、《中國國電集團(tuán)公司職工懲處規(guī)定》與公司各項安全管理制度的學(xué)習(xí)、考試，電業(yè)安全工作規(guī)程和檢修技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)、考試等，考試合格率100%，確保了人人接受培訓(xùn)、人人考試合格。六是強化安全工器具、電動工器具的使用、維護(hù)、保養(yǎng)知識的培訓(xùn)，規(guī)范操作流程，提升安全技能。
3、強化安全基礎(chǔ)管理。一是堅持班組每周一和節(jié)日后安全學(xué)習(xí)活動、班組每月進(jìn)行安全總結(jié)，開展KYT活動分析討論，查找存在的不足，制定改進(jìn)措施，部門每月定期召開安全分析會，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和安全管理要求，及時總結(jié)、布置安全工作，做到“管生產(chǎn)必須管安全”。二是每月定期進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查，消防設(shè)施檢查等，切實消除安全生產(chǎn)隱患。三是結(jié)合部門實際工作，對班組庫房、安全用具、電動及起重工器具、特種設(shè)備、消防設(shè)施等進(jìn)行定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，及時完善安全管理臺帳記錄等，有力促進(jìn)了本質(zhì)安全化建設(shè)工作。四是進(jìn)一步下移安全管理重心，濃厚安全生產(chǎn)氛圍，鞏固安全生產(chǎn)理念，堅定安全生產(chǎn)信心，進(jìn)一步強化作業(yè)人員安全自保和互保工作。五是加大安全基礎(chǔ)工作的檢查、指導(dǎo)力度，對安全臺賬進(jìn)行定期、不定期安全檢查和督促整改，嚴(yán)格各種安全、技術(shù)臺賬的記錄和管理。
4、嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理。一是堅持召開生產(chǎn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、班組班前會、班后會，對安全工作每天堅持溝通協(xié)調(diào)、及時總結(jié)分析和布置要求，嚴(yán)格組織學(xué)習(xí)安全組織技術(shù)措施并簽字，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時提出安全要求、落實安全措施等，確保安全生產(chǎn)“五同時”。二是嚴(yán)格開展KYT活動，要求作業(yè)組成員人人參與危險因素分析，共同制定、確認(rèn)安全控制措施，管理人員必須對KYT卡及時簽字和現(xiàn)場檢查抽問，以充分發(fā)揮KYT活動安全預(yù)控作用，切實保障作業(yè)人員人身安全。三是嚴(yán)格推行作業(yè)小組制，明確現(xiàn)場作業(yè)人員的安全責(zé)任，強化了管理的針對性。四是對作業(yè)現(xiàn)場施工電源進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范使用管理，確保檢修用電規(guī)范、安全、可靠。五是作業(yè)前對所使用的電動工器具、安全用具進(jìn)行嚴(yán)格檢查，杜絕使用檢驗不合格的器具。六是對生產(chǎn)現(xiàn)場重大、危險、關(guān)鍵等作業(yè)項目，管理人員嚴(yán)格按規(guī)定到場檢查、督促和指導(dǎo)，加強作業(yè)過程的細(xì)節(jié)管理，確保安全生產(chǎn)。七是積極開展“三查”、“安全互保”，加強作業(yè)過程勞動保護(hù)、安全設(shè)施、安全措施、技術(shù)措施的執(zhí)行與落實。八是定期、不定期進(jìn)行現(xiàn)場安全文明施工檢查、發(fā)現(xiàn)問題立即安排人員進(jìn)行整改完善，并全程跟蹤、見證整改，嚴(yán)格文明施工管理。
5、堅持安全隱患排查。一是堅持對消防器材、危險化學(xué)品、起重設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施等進(jìn)行定期安全隱患排查治理，并及時統(tǒng)計上報。二是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)蹲點聯(lián)系制度，對生產(chǎn)現(xiàn)場重大、關(guān)鍵、重要危險等作業(yè)項目，嚴(yán)格按規(guī)定通知相關(guān)人員到場檢查、指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)，確保了管理人員“一崗雙責(zé)”有效落實。三是對安健環(huán)整改項目嚴(yán)格按通知要求進(jìn)行徹底整改及回復(fù)，確保安全工作強勢推進(jìn)。四是以查安全管理、生產(chǎn)作業(yè)過程為重點，以“查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查制度、查隱患”為主線，切實開展春季、秋季及各種節(jié)假日前安全大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)任到人，邊查邊改，嚴(yán)格做到整改、驗收、回復(fù)流程閉環(huán)控制，確保安全隱患有效控制和消除。五是通過安全大討論，統(tǒng)一安全思想，深入查找安全風(fēng)險，并制定切實可行的安全防范措施，強化安全風(fēng)險管理。
6、強化安全活動效果。一是扎實開展了以“落實責(zé)任、強化措施、嚴(yán)格執(zhí)法、確保平安”為主題的“百日安全生產(chǎn)活動”，切實做好2013年一季度安全生產(chǎn)工作。二是緊緊圍繞檢修公司“強責(zé)任、抓落實、查隱患、促安全”為主題的安全專項活動，進(jìn)一步加強安全管控，鞏固“百安活動”成果，全面沖刺安全生產(chǎn)紀(jì)錄1000 天目標(biāo)，確保了各項檢修工作的安全圓滿完成。
三是嚴(yán)格按照公司、分公司安全生產(chǎn)月活動要求和工作部署，緊緊圍繞“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”活動主題，深入開展了“安全生產(chǎn)月”、“安全隱患排查整改月”、“學(xué)習(xí)落實安規(guī)月”、“枯期安全季”等活動，進(jìn)一步夯實了安全基礎(chǔ)，提高了全員安全素質(zhì)，強化了各級人員安全職責(zé)落實，促進(jìn)了汛期各項工作的安全順利進(jìn)行。四是積極組織班組對集團(tuán)公司有關(guān)事故進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，深刻吸取事故教訓(xùn)，深入查找安全隱患，切實制定安全防范措施，組織職工深入學(xué)習(xí)了各級防洪度汛規(guī)章制度。五是根據(jù)檢修公司《關(guān)于開展2013年春季安全大檢查的通知》要求，有針對性地編制了春季安全大檢查細(xì)化措施，嚴(yán)格對照檢查整改，做精做細(xì)部門和班組兩級安全管理，確保了平安檢修的如期實現(xiàn)。六是緊密結(jié)合實際，以“落實各級安全責(zé)任、落實現(xiàn)場人身安全防護(hù)措施、落實現(xiàn)場作業(yè)安全技術(shù)措施”主要內(nèi)容為工作重點，積極組織開展了國慶中秋節(jié)前及秋季安全大檢查活動，確保了安全生產(chǎn)穩(wěn)定，為2013～2014年度設(shè)備檢修工作創(chuàng)造了有利條件。七是嚴(yán)格按照檢修公司要求，積極推進(jìn)安全本質(zhì)化建設(shè)，確保了各項安全管理舉措的全面完成。八是龔電檢修項目部按照汛期保電的具體方案和措施，堅持每周設(shè)備巡檢，扎實開展隱患缺陷排查工作，確保了保電工作圓滿收官。九是結(jié)合今冬明春設(shè)備檢修開展了各項競賽活動，進(jìn)一步強化現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)，強勢推進(jìn)安全生產(chǎn)管理。
7、加強輔助用工管理。一是對民、輔助用工進(jìn)行了集中安全培訓(xùn)、考試及現(xiàn)場安全交底。二是要求參與班組工作的所有人員必須一起參加班組安全學(xué)習(xí)和安排工作。三是要求與班組員工一起開展KYT活動，并在KYT卡上簽字，共同落實安全技術(shù)措施，確保作業(yè)安全。四是加強了對民、輔助用工作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)，堅決杜絕無監(jiān)護(hù)作業(yè)事件的發(fā)生。五是對輔助用工嚴(yán)格制定技能培訓(xùn)目標(biāo)卡進(jìn)行技能培訓(xùn)，并指定師傅開展拜師學(xué)藝活動。
8、強化外委施工管理。對各項外委項目及臨時施工人員嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)、考試及現(xiàn)場安全交底，進(jìn)一步加強聯(lián)系協(xié)調(diào)和安全監(jiān)察，堅決杜絕盲目作業(yè)、違章作業(yè)和不安全事件的發(fā)生，確保工程質(zhì)量，提升外委項目施工管理水平。
9、加強交通安全管理。組織部門相關(guān)人員深入學(xué)習(xí)了檢修公司修編后的《交通安全管理辦法》，定期對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，出車前對車況進(jìn)行仔細(xì)檢查、出行和回來后如實記錄，嚴(yán)格執(zhí)行“限速、壓量”等措施，確保了年度交通安全目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。
二、存在的不足
1.基礎(chǔ)管理不扎實。一是班組周一安全學(xué)習(xí)氣氛不熱烈，發(fā)言和主動交流學(xué)習(xí)少。二是班組基礎(chǔ)安全臺帳記錄不及時、不規(guī)范。三是部分班組安全管理記錄不系統(tǒng)，缺少規(guī)范性和完整性。四是分公司及部門安全文件及管理要求落實信息反饋不及時。
2. 外委項目安全管理及文明施工需加強。在汛期的各項工作中，特別是外委項目施工過程中，文明施工方面存在較大的差距。
3.精益檢修待提升，在檢修作業(yè)中存在不符合精益檢修要求現(xiàn)象，作業(yè)人員思想認(rèn)識不到位。
三、整改措施
1、加強員工安全思想教育。通過各種安全文化載體，進(jìn)一步強化職工安全意識，牢固樹立“一切安全事故都是可以預(yù)防和避免的”安全思想，把“睡得著覺”和“不讓職工流一滴血”作為管理者的管理理念和神圣使命，把“安全才能回家”作為廣大職工對家庭和企業(yè)負(fù)責(zé)的莊嚴(yán)承諾，進(jìn)一步強化“一崗雙責(zé)”落實。
2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全制度。從“嚴(yán)肅制度、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格管理、嚴(yán)謹(jǐn)工作、嚴(yán)厲考核”“五嚴(yán)”入手，形成制度從嚴(yán)、機制從嚴(yán)、要求從嚴(yán)、過程從嚴(yán)的閉環(huán)體系，確保安全制度的有力貫徹和落實。充分利用安全活動、技能培訓(xùn)、安全競賽等形式，加強員工對安全管理制度的學(xué)習(xí)掌握，進(jìn)一步強化員工“按章辦事”的意識和能力。
3、繼續(xù)精細(xì)安全過程管理。對安全管理的各項規(guī)定和具體要求，管理人員必須全面學(xué)習(xí)掌握，加強對各項安全管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、過程監(jiān)督和檢查考核，強勢推進(jìn)KYT活動的開展和過程監(jiān)督，確保安全管理的真實有效性。
4、改進(jìn)現(xiàn)場文明施工管理。深入分析現(xiàn)場文明施工的差距和不足，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位好的做法和經(jīng)驗，改進(jìn)、完善文明施工管理，提升檢修形象和文明施工水平。
5、改進(jìn)完善外委施工管理。在現(xiàn)有管理經(jīng)驗和模式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探索、改進(jìn)外委項目施工管理的手段和經(jīng)驗，嚴(yán)格按照“安全、質(zhì)量、工期、成本、服務(wù)”五方面實施項目制管理。建立健全激勵機制，強化責(zé)任落實。
四、下一年度安全工作重點
1、要提高認(rèn)識，切實領(lǐng)會各級安全文件精神。要深刻領(lǐng)會“安全生產(chǎn)是一切工作的基礎(chǔ)”的涵義，從思想高度、從內(nèi)心深處，真正認(rèn)識到安全是第一、安全是政治、安全是企業(yè)的生命線。進(jìn)一步加強安全規(guī)程和安全制度的學(xué)習(xí)，切實提高職工的安全基本技能。
2、要不折不扣，扎實落實施工安全職責(zé)和各項措施。嚴(yán)格執(zhí)行所有項目的安全措施，特別是小作業(yè)面的安全措施和防范措施要檢查到位。加強現(xiàn)場督察，進(jìn)一步強化KYT活動，嚴(yán)格落實“兩票三制”，加強與電廠的溝通協(xié)調(diào)，切實達(dá)到流程化、規(guī)范化的要求。現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)熟悉自己的崗位職責(zé)，時刻繃緊安全的弦，認(rèn)真作好自保和互保。同時，加強三級安全網(wǎng)的責(zé)任意識，班組兼職安全員必須發(fā)揮作用，及時發(fā)現(xiàn)問題、指出問題。部門專職安全員要恪盡職守，敢于批評與提出考核。
3、強化現(xiàn)場控制。管理人員靠前指揮，加大現(xiàn)場檢查、監(jiān)督力度，確保安全管理執(zhí)行到位，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，確保實現(xiàn)部門年度安健環(huán)目標(biāo)。
4、強化隱患排查的整改力度。加強自身檢查考核力度，借助互查、互學(xué)活動，發(fā)揮部門管理特色，把例行檢查與突擊檢查結(jié)合起來，扎實開展“枯期安全季”活動以及本質(zhì)型安全企業(yè)檢查工作。
5、鞏固安全教育。積極開展針對性安全技能培訓(xùn)，增強安全意識，提升素質(zhì)水平，使其充分掌握分公司及部門的安全制度，正確使用安全防護(hù)用具和各類工器具。潛心梳理，提煉、總結(jié)、歸納，形成具有檢修特色的安全文化，達(dá)到有章可循、入腦入心的作用，形成入骨的安全意識。
6、抓好交通安全工作嚴(yán)格把好“三關(guān)”、做好“三定”、實施“三限”，盡量優(yōu)化調(diào)配、合并用車，盡量減少車輛流量、控制車速。檢修前要開展車輛大檢查活動，并針對今年季節(jié)變化特點，組織策劃交通安全活動，著力提升交通安全管理水平。
7、執(zhí)行好精益檢修。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)制度，獎懲逗硬，加強過程控制，加強監(jiān)督、跟蹤，形成閉環(huán)管理。
第3篇：木工安全總結(jié)范文
認(rèn)真執(zhí)行十項安全生產(chǎn)制度：1、安全生產(chǎn)責(zé)任制；2、班前安全生產(chǎn)講話制；3、安全技術(shù)交底工作制；4、臨時設(shè)施檢查驗收制；5、安全教育制；6、交接班制；7、安全操作掛牌制；8、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制；9、職工傷亡事故報告處理制；10、安全生產(chǎn)獎懲制。
加強領(lǐng)導(dǎo)，健全體系。項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。制定嚴(yán)格的安全作業(yè)措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，充分發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)督作用，研究解決工作中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患。
廣泛開展安全教育，增強職工安全意識。安全教育要經(jīng)常化、制度化。開工前進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育，施工中開展“三工”教育。開工前和半年安全教育普及率達(dá)到100％。
堅持安全技術(shù)交底工作制度。項目經(jīng)理部對重點、難點和危險性較大的工程及大型設(shè)備操作及重點項目、關(guān)鍵工序及特殊工種進(jìn)行安全技術(shù)交底。交底的主要內(nèi)容要突出重點，明確標(biāo)準(zhǔn)，提出要求，要有針對性和可操作性。
嚴(yán)格按施工組織設(shè)計和工藝施工。在編制施工組織設(shè)計時，把安全生產(chǎn)作為主要內(nèi)容來考慮。對關(guān)鍵工序、過程控制的安全技術(shù)論述清楚。施工中嚴(yán)格工序銜接，規(guī)范操作，杜絕違章指揮，嚴(yán)禁各種違章作業(yè)行為發(fā)生。
嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查制度。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要組織定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，閉合管理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
第4篇：木工安全總結(jié)范文
時至7月，xxxxx局部施工已經(jīng)開始。同時在安全質(zhì)量和環(huán)保工作等方面認(rèn)真貫徹二公司的文件精神，結(jié)合項目部的具體情況順利開展。在此將7月份的工作情況匯報如下：
一、安全方面，無安全事故出現(xiàn)。
（1）項目部的框構(gòu)小橋施工涉及既有線，工作本身存在不安全因素，項目安質(zhì)部積極組織施工人員參與培訓(xùn)，做到“不培訓(xùn)，不上崗”的要求，并且對培訓(xùn)的施工人員進(jìn)行測試，成績合格才能上崗。在車站設(shè)立駐站聯(lián)絡(luò)員，800m處，工地分別安排了防護(hù)員。
（2）在線路與施工場地之間設(shè)立警戒線，安全標(biāo)示牌，并由現(xiàn)場防護(hù)人員進(jìn)行監(jiān)督和檢查，做到責(zé)任到人。
（3）用電方面由專業(yè)電工現(xiàn)場統(tǒng)一管理，做到不私拉亂接，對不合格的用電開關(guān)堅決杜絕使用，并且定期進(jìn)行檢查。
二、質(zhì)量方面。
強化質(zhì)量管理體系和目標(biāo)，始終要求員工強化質(zhì)量意識，在質(zhì)量方面項目領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一管理，各個分項工程由分項工程負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指導(dǎo)，管理和監(jiān)督，做到不留遺憾
（1）在挖樁時，認(rèn)真核對地質(zhì)情況，根據(jù)不同的地質(zhì)情況確定日進(jìn)尺，并扎實做好護(hù)壁等防護(hù)工作。
（2）在灌注樁時，根據(jù)規(guī)范要求和施工具體情況規(guī)范施工。
三、環(huán)保方面
逐步建立健全環(huán)境保護(hù)和水土保持的規(guī)章制度，把環(huán)境保護(hù)與水土保持作為一項重要管理工作來抓。做到盡力不破壞植被，實在難免時少破壞，破壞了要修復(fù)。確保保持當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境。為保護(hù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境，使當(dāng)?shù)卮迕衲芨玫呐浜衔覀儐挝坏氖┕すぷ鳎瑫r也使自己的施工有一個良好的氛圍，為保證物資順利運輸，項目部對通村的土路進(jìn)行了修補，同時在運輸旺季，配合村民灑水，受到了當(dāng)?shù)厝说暮迷u。
四、存在的問題和以后努力的方向
盡管項目部在質(zhì)量安全等方面做出了很多努力，也有了明顯的效果，但是我們的工作還存在不足。
第5篇：木工安全總結(jié)范文
2021校園班級安全教育工作總結(jié)，安全一直是我們所重視的一個問題，那么一個班級的安全教育工作總結(jié)該怎么寫呢?總結(jié)就是對之前工作進(jìn)行一次簡要的回顧，找出自己的問題并加以改正，同時也要加強自身的學(xué)習(xí)。小編為大家準(zhǔn)備了班級安全教育工作總結(jié)范文模板，歡迎大家參考。
班級安全教育工作總結(jié)范文模板一
學(xué)校是培養(yǎng)二十一世紀(jì)人才的搖籃，學(xué)生是祖國的未來、民族的希望。學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此，做好學(xué)校安全工作，創(chuàng)造一個安全的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的，做好學(xué)校安全工作也是完成上級交給的各項工作任務(wù)的基礎(chǔ)。要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。所以我一直十分重視教育安全工作。
認(rèn)真做好安全教育工作。我始終把安全工作放在首位位置，做到時時講安全，事事講安全，對上級安全會議精神和文件都能做到及時傳達(dá)，結(jié)合文件精神制定切實可行措施，認(rèn)真落實。做到每天放學(xué)1分鐘的安全交通警示教育，每周一次主題安全教育晨會，每月一次安全教育主題班會。讓學(xué)生從思想上重視安全，認(rèn)識到安全的重要性。
開展豐富多彩的教育活動。利用班會、隊活動、活動課對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。
加強檢查，及時整改。每天讓班干部報告人數(shù)給上課的老師，實行上課點名制度。每天送路隊也認(rèn)真清點人數(shù)。送路隊時教育學(xué)生要好好走路，不要在路上玩，要按時回家。課間，派出小衛(wèi)士檢查，對于追逐打鬧的學(xué)生做好登記。對于不守紀(jì)律的學(xué)生，我認(rèn)真做好教育工作。
今后，關(guān)注學(xué)生的生存環(huán)境，關(guān)注學(xué)生的人生安全仍將是未來學(xué)校工作的重點。我將進(jìn)一步重視安全教育工作，盡心盡職做好安全教育工作。
班級安全教育工作總結(jié)范文模板二
班級安全教育是學(xué)校整體安全系統(tǒng)工作的基礎(chǔ)工程，要充分發(fā)揮安全教育在學(xué)校工作中的重要作用，就必須切實抓好班級安全工作，實現(xiàn)班級安全教育的“三結(jié)合”，形成班級整體育人優(yōu)勢。
一、班主任是實現(xiàn)班級安全教育“三結(jié)合”的中樞
班級安全工作是通過學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、活動、勞動對學(xué)生進(jìn)行有目的、有計劃、經(jīng)常性的安全教育和管理。班主任是組織和發(fā)揮班級各方面教育力量，實現(xiàn)安全目標(biāo)，做好班級安全工作，形成班級整體育人優(yōu)勢的核心力量。班主任是班級管理的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，是聯(lián)系班級科任教師的紐帶，是溝通學(xué)校教育、家庭教育、社會教育的橋梁。在具體實踐中，班主任必須做到一要制定班級安全工作目標(biāo)，與其他教育力量形成共識。二要落實班級安全教育的內(nèi)容，這是實現(xiàn)班級安全工作目標(biāo)的保證。三要強化班級安全教育的過程管理，這是實現(xiàn)班級安全目標(biāo)，使教育力量形成合力，增強實效的關(guān)鍵。
二、只有實現(xiàn)“三結(jié)合”，才能形成班級安全教育合力
班級安全工作是由各個方面的教育力量共同進(jìn)行的。要實現(xiàn)班級安全工作目標(biāo)，班主任必須與各科教學(xué)、班隊活動、家庭教育相結(jié)合，形成教育合力。
（一）與任課教師的學(xué)科教學(xué)結(jié)合
科任教師是班級安全教育工作的重要力量，班級安全教育工作主要 通過科任教師把握學(xué)科特點，延伸教材內(nèi)涵，拓展學(xué)生知識視野，從而達(dá)到科學(xué)、穩(wěn)定和潛移默化的教育目的，更具有防患于未然的功效。要做好這一結(jié)合，一是要強化結(jié)合意識，進(jìn)一步使每位教師以安全教育為已任；二是要在教學(xué)中認(rèn)真探索安全教育的最佳結(jié)合點，不斷改進(jìn)結(jié)合的形式和方法，把安全教育與學(xué)科的教學(xué)結(jié)合落到實處；三是要加強班主任和科任教師的聯(lián)系，統(tǒng)一目標(biāo)，嚴(yán)格要求，齊抓共管，以增強安全育人的效果。
（二）與班隊活動相結(jié)合。
班主任、少先隊輔導(dǎo)員要充分發(fā)揮班集體和少先隊組織作用，開展好“自主性教育”活動，讓學(xué)生在活動中自我認(rèn)識，自我體驗，自我感悟，自我教育。要做好這一結(jié)合，一要在傳統(tǒng)的活動中有機地穿插滲透安全教育，如慶祝“六一”兒童節(jié)過程中，根據(jù)《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《交通法》等法規(guī)中的有關(guān)內(nèi)容，有目的地編排一些節(jié)目，讓學(xué)生在看演出過程中受到教育和啟迪。二要開展主題性教育活動與經(jīng)常性訓(xùn)練相結(jié)合，如主題活動：“珍愛生命、遠(yuǎn)離有毒物品”簽名活動，“逃生自救演練”、“學(xué)校是我家，平安靠大家”征文活動等；經(jīng)常性訓(xùn)練：每期組織一項“雛鷹爭章”活動，舉行一次“消防知識”手抄報比賽，辦一期“用電常識”黑板報等。
（三）與家庭教育相結(jié)合
學(xué)生家長的影響和教育的效力是構(gòu)成學(xué)生接受班級教育的基礎(chǔ)。家長的教育作用，不僅直接影響其學(xué)生本人，而且還影響到班級整體面貌和教育效果，因此班級安全教育必須與家庭教育相結(jié)合。要做好這一結(jié)合，一是建立班級家長委員會，辦好家長學(xué)校，提高家長的安全育人素養(yǎng)。二是發(fā)揮家校聯(lián)系卡的作用，做好家訪工作，主動與家長聯(lián)系配合，了解學(xué)生在家的情況，匯報在校表現(xiàn)，育要求，增強教育針對性和實效性。三是定期舉辦講座，有目的地請家長參與，從而端正家長的教育思想，求得家長的合作，共同為學(xué)生創(chuàng)造良好的整體育人氛圍。
班級安全教育工作總結(jié)范文模板三
學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。本學(xué)期來結(jié)合建立學(xué)校安全，以確保校園安全為目的，增強師生安全意識，強化學(xué)校安全管理入手，透過明確職責(zé)，落實措施，為能夠營造一個安全、禮貌、健康的育人環(huán)境而狠抓學(xué)校安全工作。
因此，做好安全工作，創(chuàng)造一個安全的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要，學(xué)生多數(shù)自我保護(hù)意識和安全防范潛力低，大大增加了班級安全工作的難度。學(xué)生中獨生子女越來越多，獨生子女在家庭中往往受保護(hù)較多，而缺乏生活經(jīng)驗為了進(jìn)一步提高本班的安全，具體做法：
一、抓好了安全意識教育
樹立了班級管理“安全第一”的思想，建立建全了各項安全管理制度和規(guī)章。利用晨會、班會，對學(xué)生進(jìn)行了的安全防護(hù)知識宣傳和教育使學(xué)生在主觀上樹立起安全高于一切的意識，防患于未然。
二、抓好了生理健康教育
抓好日常教育“健康第一”加強了飲食（讓學(xué)生意識到不食用發(fā)霉、發(fā)臭等變質(zhì)食品）、飲水衛(wèi)生（不喝生、冷水和被污染的水）和宿舍衛(wèi)生（主要是做好個人衛(wèi)生常洗澡、勤換衣）的監(jiān)管，加強了對學(xué)生防病治病常識的宣傳教育，加強了學(xué)生用眼衛(wèi)生和正確書寫姿勢的教育，構(gòu)成人人關(guān)心環(huán)境衛(wèi)生、人人創(chuàng)設(shè)健康氛圍。
三、抓好教室及環(huán)境管理
學(xué)校環(huán)境建設(shè)以綠色學(xué)校為標(biāo)準(zhǔn)，從思想意識到日常管理都從嚴(yán)要求，因此在班級的環(huán)境管理上也要以凈化、綠化、美化、優(yōu)化為要求，真正把教室環(huán)境創(chuàng)設(shè)為優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境，使學(xué)生愛校如家，提高環(huán)保意識。
第6篇：木工安全總結(jié)范文
一、主要開展工作
（一）全力抓好畜產(chǎn)品安全
1、開展“瘦肉精”監(jiān)測
根據(jù)省、市、縣相關(guān)文件精神，在全縣范圍內(nèi)開展“瘦肉精”專項整治活動，1-6月份共發(fā)卡2883份（即鹽酸克倫特羅961份，萊克多巴胺961份、沙丁胺醇961份），聯(lián)卡554份，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報“瘦肉精”檢出陽性率為0，確保在全縣范圍內(nèi)無重大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生。有效保障了我縣畜產(chǎn)品安全，維護(hù)了廣大群眾的身心健康。
2、加強動物疫病監(jiān)測，確保畜產(chǎn)品安全
一是加強對三個省際公路動物檢查站、順春駐廠檢疫的管理，增強職工責(zé)任心，認(rèn)真進(jìn)行查證驗物，1至6月份共消毒車輛132車次，查驗生豬5655頭、牛181頭、禽10480羽，切實起到了防堵疫源和監(jiān)督把關(guān)的作用。二是目前已全面結(jié)束春季重大動物疫病防控工作，全縣共免疫口蹄疫豬33.48萬頭，牛6.21萬頭，羊4.58萬頭，豬瘟33。48萬頭，豬高致病性藍(lán)耳17.22萬頭，禽流感-新城疫二聯(lián)免疫雞201.81萬羽。
3、加大執(zhí)法力度，規(guī)范行政執(zhí)法行為，確保各項檢疫工作落到實處
一是加大對城鄉(xiāng)集貿(mào)市場畜禽產(chǎn)品的檢疫督查工作，沒發(fā)現(xiàn)有經(jīng)營未經(jīng)檢疫的生豬產(chǎn)品等問題，確保上市產(chǎn)品檢疫工作到位，保證廣大群眾吃上“放心肉”，半年來全縣總共上市檢疫24553頭，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)上市檢疫數(shù)11240頭，完成全年的28.71%，生豬外運檢疫21798頭、完成全年的20.91%,牛外運檢疫996頭，羊79頭，禽73910只，牛羊禽總計完成全年任務(wù)的8.79%。二是嚴(yán)厲打擊偷逃檢疫和未報檢的違法經(jīng)營行為，確保產(chǎn)地檢疫工作順利開展。共立案查處違反《動物防疫法》的案件9件，罰款8200元；對檢疫不合格的8頭生豬產(chǎn)品規(guī)范地進(jìn)行了無害化處理；三是不定期加強對城區(qū)周邊畜產(chǎn)品安全的督查，清理市場上存在的“白板肉”情況，發(fā)出責(zé)令整改通知書2份；對學(xué)校“營養(yǎng)午餐”供肉情況進(jìn)行詳細(xì)摸底調(diào)研，確保畜產(chǎn)品安全。
4、積極開展各項專項整治活動
積極開展安全生產(chǎn)月活動、食品安全宣傳周活動和其他專項整治行動，充分發(fā)揮本部門的職能作用，開展安全生產(chǎn)集中宣傳5次，懸掛宣傳標(biāo)語6幅，印發(fā)宣傳資料3000多份，開展執(zhí)法行動8次，出動執(zhí)法人員300多人次。
（二）加強養(yǎng)殖環(huán)節(jié)安全監(jiān)管，確保養(yǎng)殖環(huán)節(jié)安全。
1、積極推行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，推進(jìn)無公害畜產(chǎn)品基地建設(shè)
對畜牧養(yǎng)殖小區(qū)開展安全用藥、健康養(yǎng)殖培訓(xùn)，認(rèn)真宣傳《獸藥管理條例》和《飼料和飼料添加劑管理條例》，對規(guī)模養(yǎng)殖場戶要求建立獸藥、飼料使用檔案，各項管理制度懸掛上墻。截至目前，半年對全縣53戶規(guī)模養(yǎng)豬戶和30戶牛羊規(guī)模養(yǎng)殖戶進(jìn)行了獸藥飼料法規(guī)及規(guī)模養(yǎng)殖場獸藥安全使用培訓(xùn)，送達(dá)“縣畜牧局規(guī)模養(yǎng)殖場畜產(chǎn)品安全告知書”60份。
2、加強獸藥、飼料監(jiān)管，規(guī)范養(yǎng)殖投入品市場秩序。
加大對獸藥、飼料和飼料添加劑等投入品市場的監(jiān)管力度，要球各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站對轄區(qū)內(nèi)的獸藥、飼料經(jīng)營企業(yè)做到逢場必檢，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理，每月將檢查情況匯總上報。嚴(yán)把畜產(chǎn)品生產(chǎn)的源頭關(guān)。半年共出動執(zhí)法車輛200多次，出動執(zhí)法人員600人（次），檢出過期獸藥120盒，全部進(jìn)行公開銷毀。查辦經(jīng)營假獸藥案件1起，罰款1400元，查辦無證經(jīng)營獸藥案件1起，罰款3000元，沒收獸藥貨值1000余元。
3、加強養(yǎng)殖場（戶）安全隱患排查，夯實養(yǎng)殖基礎(chǔ)。
對全縣范圍內(nèi)適度規(guī)模養(yǎng)殖場進(jìn)行拉網(wǎng)式安全大檢查，建立隱患排查臺賬，對安全隱患逐一整改銷號。半年共排查出10多個隱患養(yǎng)殖場，目前全部整改落實。
（三）認(rèn)真落實“三防一抗”工作
1、高度重視，認(rèn)真安排部署。召開局務(wù)會研究、部署“三防一抗”工作，制定《2014年“三防一抗”工作意見》（古畜發(fā)〔2014〕37號）、《關(guān)于切實做好“三防一抗”工作的通知》（古畜發(fā)〔2014〕37號）等文件。
2、開展隱患排查。對全縣范圍內(nèi)養(yǎng)殖場進(jìn)行拉網(wǎng)式安全隱患排查，對排查出的隱患及時督促整改。
3、加強值班值守。實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制和日報告制度，安排專人負(fù)責(zé)值班，做好值班記錄，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站每天向局值班室匯報情況，無情況報平安。
4、加強應(yīng)急準(zhǔn)備。制定《縣畜產(chǎn)品安全應(yīng)急處置預(yù)案》、《縣突發(fā)重大動物疫情應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案，成立一支50人的應(yīng)急隊伍，充分儲備消毒藥、防護(hù)服、噴霧器等應(yīng)急物資，一旦災(zāi)害發(fā)生，立即啟動預(yù)案，將災(zāi)害損失降到最低。
二、主要存在問題
1、畜產(chǎn)品安全工作面寬量大，人員工作經(jīng)費嚴(yán)重不足。
2、不規(guī)范的檢疫行為時有發(fā)生，不同程度地表現(xiàn)在各個檢疫環(huán)節(jié)。
3、養(yǎng)殖投入品（獸藥、飼料等）監(jiān)管不到位，流于形式的現(xiàn)象還很嚴(yán)重。
4、申報檢疫工作沒有規(guī)范開展，還停留在過去的檢疫模式。
5、檢疫檢測設(shè)備，執(zhí)法裝備缺乏，制約著有關(guān)工作的開展，執(zhí)法能力建設(shè)急需加強。
三、下半年工作打算
1、加大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度。強化畜禽檢疫工作，定期開展獸藥飼料專項檢查，會同相關(guān)部門嚴(yán)厲打擊違法添加、使用三聚氰胺、瘦肉精等違禁藥品，確保肉食品安全，讓廣大群眾吃上放心肉。
第7篇：木工安全總結(jié)范文
一、總體情況
本次檢查工作共出動檢查人員××人次，出動檢查車輛××輛次，折算檢查工作日××日。共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位××家，其中，××行業(yè)×家，××行業(yè)×家，××行業(yè)×家……（如果是企業(yè)內(nèi)部檢查，可換寫為車間、倉庫、門店等），發(fā)現(xiàn)安全隱患××項，下達(dá)責(zé)令整改通知書××份，擬實施行政處罰××起，責(zé)令暫時停業(yè)整頓××家，追究行政責(zé)任××人。
二、主要工作
（一）制定方案，專題部署。
主要描述方案制定和部署過程，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重視等。
（二）細(xì)致排查，嚴(yán)格檢查。
主要描述檢查的實施過程。
（三）多方聯(lián)動，合力攻堅。
主要強調(diào)部分、機構(gòu)之間的協(xié)作。
（四）加大宣傳，營造聲勢。
主要描述宣傳工作在檢查中的配合作用。
（五）收集信息，分析總結(jié)。
主要描述通過檢查掌握第一手資料和情況，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行分析總結(jié)。
三、發(fā)現(xiàn)的突出問題
（一）××隱患突出
檢查發(fā)現(xiàn)××隱患多達(dá)××項，占總隱患數(shù)的×%，是第一大隱患。其主要表現(xiàn)為…………
（二）××隱患仍舊未得到有效治理
可對比以前檢查情況，指出某一類隱患仍舊比較突出或是出現(xiàn)反彈情況。
（三）××行業(yè)（車間、門店）隱患突出
在本次檢查中，××行業(yè)隱患數(shù)量占總隱患數(shù)量的×%，隱患較為突出。
（四）××隱患有頻發(fā)趨勢
根據(jù)檢查的隱患情況，梳理出某一類型隱患有增加趨勢。
（五）××隱患造成嚴(yán)重危害或危險性較大
某種隱患雖然數(shù)量不多，也不普遍，但具有較高危險性，需要關(guān)注。
以上部分，建議使用圖表進(jìn)行綜合反映。
四、原因分析
建議從監(jiān)管部門、企業(yè)和勞動者三個層面剖析問題成因。
（一）監(jiān)管責(zé)任落實
政策法規(guī)宣貫是否到位？安全檢查是否經(jīng)常且有力度？發(fā)現(xiàn)問題是否有效處置？
（二）企業(yè)主體責(zé)任
安全投入是否足夠？領(lǐng)導(dǎo)是否真正重視？責(zé)任制是否明確且得以落實？培訓(xùn)是否到位？檢查是否及時？管理機制是否順暢高效？內(nèi)部管控是否嚴(yán)格？
（三）勞動者責(zé)任
是否具有相應(yīng)的安全知識和能力？是否具有相應(yīng)的安全意識？是否存在習(xí)慣性違章等情況？
以上內(nèi)容，根據(jù)檢查的實際情況進(jìn)行分析使用。
五、隱患突出單位通報
對隱患嚴(yán)重，對安全工作不重視的單位，可以選擇一部分情節(jié)較為嚴(yán)重，態(tài)度較為惡劣的進(jìn)行通報，增強震懾力度。
××公司存在…………隱患，按照××進(jìn)行處理。
××公司存在…………隱患，按照××進(jìn)行處理。
××公司存在…………隱患，按照××進(jìn)行處理。
六、下一步工作建議（安排）
（一）督促相關(guān)單位落實隱患整改，逐一確認(rèn)。
保證檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患得到處理，閉環(huán)管理。
（二）嚴(yán)肅處理一批單位。
對隱患嚴(yán)重，存在違法行為的，要依法采取處理措施，并對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。
（三）開展“回頭看”。
對各單位隱患整改的保持情況進(jìn)行隨機回查回看。
（四）上報檢查情況
將本次檢查情況上報上級單位。
（五）認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗
第8篇：木工安全總結(jié)范文
XX年A8合同段安全保通工作在建設(shè)指揮部強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，安全保通工作健康有序地開展。項目部全體人員認(rèn)真貫徹落實國家、云南省及云南永武高速公路建設(shè)指揮部關(guān)于建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全保通工作，為工程建設(shè)營造了一個安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項工作的順利進(jìn)行，下面就一年來我項目部的安全保通工作情況匯報如下：
（一）、安全工作
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視 全面開展安全生產(chǎn)工作
為進(jìn)一步做好我合同段的安全生產(chǎn)工作，切實加強該項目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理直接抓，項目書記具體抓，各科室負(fù)責(zé)人、各施工隊長及現(xiàn)場安全人員具體分工負(fù)責(zé)組織實施，全面深入地開展項目部的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機構(gòu)健全，各項安全制度措施齊全
年初，根據(jù)集團(tuán)公司、公司、建設(shè)指揮部的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個項目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項目書記主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部下設(shè)安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，并設(shè)置了專職安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點，合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織的建立及安全生產(chǎn)體系的建設(shè)，為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證 措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項目經(jīng)理、書記負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。項目部與各施工隊層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度
4、建立項目安全事故處置預(yù)案制度。項目部建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全事故處置預(yù)案制度。
四、加大安全生產(chǎn)交底力度，提升規(guī)范操作能力
由于各施工隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，項目部安全人員在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進(jìn)行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎(chǔ)。其次，組織現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責(zé)任心。XX年全年開辦安全培訓(xùn)班12期，參加培訓(xùn)人員達(dá)360余人次，并全部通過項目考核。項目部在培訓(xùn)施工隊安全人員的同時，為提高項目部安全人員的業(yè)務(wù)能力及理論水平，組織六人參加了由建設(shè)指揮部組織的云南省交通廳領(lǐng)導(dǎo)主講的安全培訓(xùn)班，并順利通過了考核拿到了省部級安全生產(chǎn)人員培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。
五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作，還應(yīng)是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主”因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會上講，書上學(xué)，還應(yīng)具體落實到施工當(dāng)中去，一年來，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工，制作了幾萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。施工現(xiàn)場共設(shè)置各類安全標(biāo)志牌300余塊，標(biāo)語橫幅20余幅，出版與安全有關(guān)的黑板報12期，安全標(biāo)志牌的設(shè)置、標(biāo)語橫幅的懸掛，安全有關(guān)黑板報的出版，很大程度提高廣大職工的安全意識及覺悟。組織安全生產(chǎn)管理人員定期不定期的開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故警示錄，分析造成其安全事故的原因，并進(jìn)行深入地討論，使其在事故的分析中得到啟示與教育。大大提高了廣大職工及現(xiàn)場施工的人員的安全意識。根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
六、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患
項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同，組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并在每周的工程例會上進(jìn)行通報批評，對于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報項目部安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。今年，共組織大檢查12次，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處，整改48處，整改率達(dá)100%。] 共2頁,當(dāng)前第1頁1
七、防護(hù)用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練
根據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽系好安全繩，在深入地表8米處，必須配有相應(yīng)的通風(fēng)設(shè)施。為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前，必須根據(jù)各分項工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工，隧道設(shè)置了必要的通風(fēng)設(shè)置及有害氣體檢測設(shè)備。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險，項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了《隧道施工應(yīng)急預(yù)案》、《高空作業(yè)應(yīng)急預(yù)案》《高邊坡施工應(yīng)急預(yù)案》《防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實施，項目部在今年上半年有針對性地進(jìn)行了消防演習(xí)、隧道塌方逃生演習(xí)、急救演習(xí)等一系列的演習(xí)。
八、加強火工品管理，嚴(yán)格火工品的出入庫制度，
為確實做好民爆物品的管理工作，項目部把對民爆
物品的管理工作做為項目部安全工作的重點工作來抓，因為我們清楚地認(rèn)識到，民爆物品的管理是一個很敏感并帶有政治色彩的工作，管理的好壞直接關(guān)系到項目部乃至局、公司的企業(yè)形象。因此，項目部自開工以業(yè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、集團(tuán)公司關(guān)于《民爆物品管理規(guī)定》及所在地關(guān)于民爆物品管理的相關(guān)規(guī)定，充分與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒐簿诌M(jìn)行廣泛溝通，得到他們的支持。嚴(yán)格出入庫制度，對每天出入炸藥庫的炸藥做出詳細(xì)的記錄，并定期對帳，確保物品與帳目相符，定期開展對民爆物品的檢查工作。
（二）保通工作
一、項目部成立保通領(lǐng)導(dǎo)小組，由責(zé)任保通區(qū)第一責(zé)任人項目經(jīng)理任為直接責(zé)任人，項目書記任組長，對施工便道的通行車輛進(jìn)行24小時保通。項目部按施工便道的長度劃分為兩個便道保通責(zé)任區(qū)，便道保通責(zé)任區(qū)內(nèi)指定責(zé)任人，并在沿途設(shè)置了便道保通責(zé)任標(biāo)識牌，在標(biāo)牌上公布了責(zé)任區(qū)內(nèi)保通責(zé)任人的電話號碼。如在施工期間內(nèi)如果車輛發(fā)生陷車或阻車現(xiàn)象，只要撥打標(biāo)識牌上的電話，在三十分鐘內(nèi)，責(zé)任區(qū)內(nèi)的責(zé)任人將到達(dá)現(xiàn)場，對所陷車輛或受阻車輛進(jìn)行免費拖車。
二、為確保我合同段內(nèi)的物資供應(yīng)及便道的暢通，施工便道在基本維持原樣的基礎(chǔ)上，今年上半年，對原有的施工便道統(tǒng)一鋪設(shè)了寬4.5m，厚50cm的砂礫石路面，在水流量較大的地方增設(shè)排水溝及排水涵管，保證下雨之后路面無積水，確保車輛的通行，對縱坡較大的地方進(jìn)行降坡處理，對少數(shù)路面較狹窄地段增設(shè)錯車道，確保了道路暢通。
三、定期對施工便道進(jìn)行維護(hù)，確保生命線暢通
由于施工便道來往車輛較多，項目部根據(jù)這一特點，分別設(shè)置了專職便道養(yǎng)護(hù)人員及保通人員，對施工便道進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與保通，便道養(yǎng)護(hù)人員每天對施工便道路況較差的地方進(jìn)行修補，清理路邊的水溝。針對某些路段路況較差的特點，項目部派出一臺裝載機24小時待命，只要發(fā)生堵車，裝載機30鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場提供必要的幫助。
四、我合同段內(nèi)施工便道里程長達(dá)6公里多，且基本上處在主線上，由于主線施工需要而造成便道線路改線，因此，為確保車輛的正常、安全通行及過往車輛的行駛安全，項目部在施工便道的沿線設(shè)置路標(biāo)、牌及警示牌，全年在施工便道旁邊共設(shè)置各類標(biāo)牌達(dá)100塊，有效地預(yù)防交通事故的發(fā)生。
五、正確處理地方關(guān)系，有效預(yù)防堵車事故的發(fā)生。我合同段施工便道途經(jīng)4個行政村，人員達(dá)3000余人，如果由于工程施工帶來的矛盾而造成當(dāng)?shù)剞r(nóng)民堵車，后果非常嚴(yán)重，我們深刻地認(rèn)真到正確處理好地方關(guān)系的重要性，為此，項目部協(xié)調(diào)人員經(jīng)常走訪當(dāng)?shù)乩习傩占抑校c老百姓進(jìn)行心與心的交流，把矛盾控制在萌芽狀態(tài)，有效地預(yù)防了群體堵車事件的發(fā)生。
以上是我合同段一年來安全保通工作的回顧與總結(jié)，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，我們相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下，在全體員工的共同努力下，A8合同段的安全保通工作將會更上一層樓。
第9篇：木工安全總結(jié)范文
（一）、技術(shù)管理
1、組織工程部人員認(rèn)真熟悉圖紙，審核工程數(shù)量，配合總工完成圖紙工程量復(fù)核。
2、指導(dǎo)本部門編制分部分項施工技術(shù)方案和技術(shù)交底，配合總工解決、處理本工程施工過程中的各種技術(shù)問題。
（二）、項目成本控制
每月配合物資部進(jìn)行現(xiàn)場材料盤點工作，根據(jù)當(dāng)月實際工程量和實際材料消耗量計算材料損耗率。配合計劃部完成月度經(jīng)濟(jì)活動中各項報表真實數(shù)據(jù)填寫，并分析材料超耗和工程量超耗原因。
（三）、質(zhì)量管理
各工序開始前，現(xiàn)場指導(dǎo)工序控制要點及易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，對于違反圖紙施工的班組堅決要求返工整改，并把質(zhì)量控制在合格內(nèi)，后續(xù)將加強現(xiàn)場技術(shù)人員的質(zhì)量意識，保證整個項目各部位均能達(dá)到合格。
（四）、安全管理
在項目經(jīng)理和項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，參與項目各種安全管理活動。實施一崗雙責(zé)制，隨時監(jiān)管項目人員安全管理情況，是否進(jìn)入施工現(xiàn)場佩戴安全帽，工人是否佩戴安全帶，加大對現(xiàn)場違規(guī)違章行為的監(jiān)督管理力度。
三、工作中不足之處
1、繼續(xù)加強對黨的政策方針和公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治覺悟和思想覺悟。特別是要加強對文化業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的文化業(yè)務(wù)水平。
2、加強學(xué)習(xí)公司和項目制度文化，并再度加強我自己業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)要有計劃，要有放矢。
3、及時總結(jié)，包括工法、溝通技巧，還要及時總結(jié)問題，分類、歸納、分析問題的起因，便于下次有計劃的預(yù)控各項突發(fā)技術(shù)問題。
4、決定的事要堅持干到底，并抓好細(xì)節(jié)，從一點一滴做起。
5、樹立全局意識，全局觀念，多從全局和大局上考慮和思考問題，不斷提高自己的管理能力。
6、QC、工法及科技創(chuàng)新仍是我項目和個人的短板之處，下一步將通過科技創(chuàng)新提高自己和同事們專業(yè)技術(shù)方面的綜合能力。
二、個人思想政治情況
本人牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“四個服從”，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅決維護(hù)公司黨委和公司集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確保公司的路線方針政策和決策部署在基層不折不扣得到貫徹落實。
在思想意識方面，擺正自己的位置，營造良好的工作氛圍
人心齊、泰山移。我能在工作中做到相互支持不爭權(quán)，主動工作不越位，密切配合不拆臺，相互交心通氣，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。
在學(xué)習(xí)方面，加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，只有不斷地學(xué)習(xí)新的知識、新的精神，才能在工作和生活中不走彎路。通過學(xué)習(xí)，增強了自身的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，加深了對黨的各項方針政策的理解，使自己在思想上、行動上始終與黨保持一致。作為一個“高速公路”的交通人，只有強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，才能提高處理工作的能力和管理水平，同時要求項目部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合管理素質(zhì)，能把學(xué)到的知識和經(jīng)驗運用到實際工作中，為高速公路建設(shè)工作規(guī)范化、制度化奠定基礎(chǔ)。
在工作方面，加強自身修養(yǎng)、牢記宗旨意識，結(jié)合單位實際，形成了一級抓一級、責(zé)任具體，分工明確、層層抓落實的工作格局。為切實把廉政建設(shè)措施落實到實處，做到了責(zé)任明確，獎懲分明，規(guī)范了我部門工程技術(shù)人員的工作行為。開展了自查工作，針對工作中存在的問題，及時召開會議進(jìn)行階段性總結(jié)，杜絕工作中“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象。同時要求自己接受項目領(lǐng)導(dǎo)和同時的監(jiān)督。
在家庭方面，采用合適的教育方法和途徑，對子女進(jìn)行教育。通過一些社會的實踐，對孩子施以影響的社會教育。通過社會活動，對孩子進(jìn)行溝通和指導(dǎo)。
