質(zhì)量文化宣傳全文(5篇)

關(guān)鍵詞：水利風(fēng)景區(qū)；高質(zhì)量發(fā)展；幸福河湖；美麗江蘇

一、現(xiàn)實基礎(chǔ)

江蘇是多水之地，轄江臨海，水網(wǎng)稠密，河湖眾多，具有“江河湖海匯聚”的水鄉(xiāng)特色。江蘇又是一個有風(fēng)景、有故事的地方，河流湖泊滋養(yǎng)了江蘇大地的繁華錦繡、人民群眾的安居樂業(yè)；也成就了古往今來的名人大家，沉淀了豐厚的文化底蘊，形成了南秀北雄、多元融合的文化特質(zhì)。江蘇因水而興，但也曾因水而困，其治水歷史悠久、跨越千年，有以范仲淹、潘季馴為代表的諸多治水名人，也有以京杭運河、南水北調(diào)工程為代表的大量著名水利工程。依托這些豐厚的水利、文化風(fēng)景資源，歷經(jīng)20年不懈努力，全省建成省級水利風(fēng)景區(qū)96家，國家水利風(fēng)景區(qū)61家，總量位居全國第二，形成了涵蓋全省主要江河湖庫、重點灌區(qū)、水土流失治理區(qū)的水利風(fēng)景區(qū)群落。

二、實踐與成效

1.強化頂層設(shè)計，高位推動景區(qū)整體發(fā)展

高點切入，謀求發(fā)展平臺。以大運河文化帶建設(shè)為契機，將水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)作為法律條文寫入省人大《關(guān)于促進大運河文化帶建設(shè)的決定》，江蘇水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)發(fā)展步入有法可依新階段；把水美城鄉(xiāng)、水文化載體建設(shè)列為河湖長制考核評價指標(biāo)內(nèi)容；將水利風(fēng)景區(qū)創(chuàng)建作為各地實施生態(tài)河湖行動的必備要件，努力為全省水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)發(fā)展搭建新平臺、塑造新條件。編制《江蘇水利文化和水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃意見》，明確新時期建設(shè)發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，并將其納入全省水利“十四五”規(guī)劃進行同步實施。在《江蘇省大運河河道水系治理管護專項規(guī)劃》中，列入水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)任務(wù)，使之成為引領(lǐng)景區(qū)快速發(fā)展的具體行動。地方上，南京、蘇州等多地出臺了區(qū)域水利風(fēng)景區(qū)發(fā)展規(guī)劃，連云港海陵湖、江都水利樞紐等景區(qū)還編制了景觀提升、水文化科普建設(shè)等專項規(guī)劃，較好地適應(yīng)了景區(qū)建設(shè)發(fā)展需要。在機構(gòu)改革中，各級水利部門主動作為，對相關(guān)單位、成員及時“調(diào)整補位”，筑牢省、市、縣、景區(qū)四級組織管理體系，確保景區(qū)工作順利開展。加強水利部門條線互動，主動與宣傳、文旅、民政等部門橫向聯(lián)動，與高校、科研院所合作研究，促進業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。

2.聚焦建設(shè)重點，切實推進景區(qū)提質(zhì)增效

摘要:在當(dāng)今時代，品牌建設(shè)在各個行業(yè)甚至政府單位的都起到重要的作用。對于企業(yè)來說，一個好的品牌不僅能夠幫助企業(yè)進行外部的宣傳，還可以促進內(nèi)部整體發(fā)展。本文以企業(yè)經(jīng)營管理中品牌建設(shè)的意義進行分析，并針對當(dāng)前企業(yè)進行品牌建設(shè)時存在的問題與不足，提出幾點改進的意見與優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞:企業(yè)；經(jīng)營管理；品牌建設(shè)；意義；優(yōu)化措施

一、引言

在現(xiàn)階段，各個企業(yè)包括企業(yè)，都在發(fā)展經(jīng)營的過程中逐漸的意識到品牌建設(shè)的重要性，并開始采用各種手段來形成具有自身特色的品牌，大力開展品牌傳播活動。良好的品牌能為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益，在市場競爭中的優(yōu)勢尤為明顯，品牌的建設(shè)無形中提升了企業(yè)的市場競爭能力。同時，品牌也是一種無形資產(chǎn)，它沒有生命周期，不受時間、空間的限制。國務(wù)院國資委明確要求，中央企業(yè)和諧發(fā)展要實現(xiàn)“品牌美譽度和影響力顯著提升”，將“樹立負(fù)責(zé)任的品牌形象”作為品牌建設(shè)的主要內(nèi)容。作為國民經(jīng)濟基礎(chǔ)中的重要一環(huán)，企業(yè)也應(yīng)積極響應(yīng)這一要求，在經(jīng)營管理中做好品牌建設(shè)，將企業(yè)的健康積極的形象展示出來，提升企業(yè)的市場競爭力與社會影響力。

二、企業(yè)經(jīng)營管理中品牌建設(shè)的意義

現(xiàn)階段我國能源市場競爭非常激烈，競爭力的體現(xiàn)不再只是產(chǎn)品質(zhì)量，更是用戶消費觀念的競爭，深人人心的品牌總是能夠得到廣大消費者的親睞。對于企業(yè)來說，由于產(chǎn)品是無形的，用戶不能直觀的感受到，因此，在品品牌建設(shè)中更注重服務(wù)品牌。企業(yè)經(jīng)營管理中品牌建設(shè)的意義與作用體現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)展示良好積極的企業(yè)形象

一、堅持一個根本

堅持一個根本，就是要牢牢把握農(nóng)發(fā)行企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想，即堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決貫徹中央決策部署，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，始終將黨和國家的要求作為前提和基礎(chǔ)、將社會主義核心價值觀作為全行和全體員工始終遵循的根本價值準(zhǔn)則。

二、把握兩個要義

（一）要準(zhǔn)確理解農(nóng)發(fā)行作為農(nóng)業(yè)政策性銀行的屬性定位。農(nóng)發(fā)行是由國家出資設(shè)立、直屬國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)、支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村持續(xù)健康發(fā)展、具有獨立法人地位的國有政策性銀行。農(nóng)發(fā)行經(jīng)營宗旨是緊緊圍繞服務(wù)國家戰(zhàn)略，建設(shè)定位明確、功能突出、業(yè)務(wù)清晰、資本充足、治理規(guī)范、內(nèi)控嚴(yán)密、運營安全、服務(wù)良好、具備可持續(xù)發(fā)展能力的農(nóng)業(yè)政策性銀行。一定要準(zhǔn)確理解農(nóng)發(fā)行作為我國唯一一家農(nóng)業(yè)政策性銀行的法律地位、職能作用、經(jīng)營目標(biāo)、業(yè)務(wù)范圍、管理方式、籌資機制、補償機制、運行機制等特質(zhì)，這有利于為開展具有農(nóng)發(fā)行特色的企業(yè)文化建設(shè)工作找準(zhǔn)定位、找準(zhǔn)方向。（二）要準(zhǔn)確理解新時代農(nóng)發(fā)行文化理念體系的豐富內(nèi)涵。新文化理念是農(nóng)發(fā)行改革發(fā)展實踐所積累寶貴經(jīng)驗的傳承與發(fā)揚，是凝聚全行干部員工團結(jié)奮斗、建設(shè)現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展的農(nóng)業(yè)政策性銀行的強大精神力量，彰顯了時代精神、適應(yīng)了可持續(xù)發(fā)展要求、體現(xiàn)了農(nóng)發(fā)行特色、凝聚了員工共識，概括了新時代農(nóng)發(fā)行人的價值追求、價值取向和價值準(zhǔn)則。“支農(nóng)為國、立行為民”的使命，昭示了農(nóng)發(fā)行和農(nóng)發(fā)行人矢志不渝堅守支農(nóng)初心的價值追求和神圣職責(zé)；“建設(shè)現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展的農(nóng)業(yè)政策性銀行”的愿景，描繪了新時代新征程農(nóng)發(fā)行的發(fā)展目標(biāo)和藍圖；“執(zhí)行國家意志、服務(wù)‘三農(nóng)’需求、遵循銀行規(guī)律”的辦行理念揭示了農(nóng)業(yè)政策性銀行的辦行方向、辦行宗旨和經(jīng)營理念；“家國情懷、專業(yè)素養(yǎng)”的職業(yè)精神，是全行員工在農(nóng)業(yè)政策性金融工作實踐中所形成的優(yōu)良品質(zhì)的概括和總結(jié)，是新時代完成黨和國家交給農(nóng)發(fā)行各項任務(wù)的有力保證；“中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，服務(wù)鄉(xiāng)村振興的銀行”宣傳用語，致力于打造新時代農(nóng)發(fā)行支農(nóng)品牌形象，展示了農(nóng)發(fā)行在服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。這些內(nèi)涵都需要在企業(yè)文化建設(shè)的實踐中不斷加深理解和豐富完善。

三、建設(shè)三個體系

（一）理念體系。理念，是實踐的總結(jié)，是行動的先導(dǎo)，是改革發(fā)展的基本遵循。目前，農(nóng)發(fā)行文化的總體框架已經(jīng)確定，為了更好地指導(dǎo)具體的工作，凝聚全系統(tǒng)的力量，還需要提煉具有農(nóng)發(fā)行特色的、符合現(xiàn)代化政策性銀行的、全行共識的執(zhí)行層理念，比如信貸文化、合規(guī)文化等，進一步豐富和完善文化理念體系。（二）制度體系。制度是員工從業(yè)、執(zhí)紀(jì)、修身的準(zhǔn)則。通過對《員工行為規(guī)范》、《窗口服務(wù)的行為準(zhǔn)則》等規(guī)章制度的制定、修訂和完善，構(gòu)建完善的文化制度體系。通過將文化建設(shè)工作納入考核等管理手段，使員工共同遵守文化制度要求，養(yǎng)成行為習(xí)慣，形成文化自覺。（三）形象體系。形象是對外宣傳的第一窗口。要結(jié)合新文化理念體系，做到形象全面提升，展示農(nóng)發(fā)行高質(zhì)量服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的品牌形象。一是要統(tǒng)一規(guī)范對外展示的視覺形象。二是要開展?fàn)I業(yè)窗口形象提升工程。三是開展窗口服務(wù)培訓(xùn)，為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。

四、做好四個融合

摘要:涇陽茯茶文化和產(chǎn)業(yè)近年來得到快速發(fā)展，對當(dāng)前鄉(xiāng)村振興有著重要的啟示。一是挖掘文化資源，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)方向;二是搭建文化平臺，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展;三是制定發(fā)展規(guī)劃，提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模;四是發(fā)揮科技創(chuàng)新，促進產(chǎn)業(yè)升級;五是加大文化宣傳，提升產(chǎn)業(yè)品位。為發(fā)展涇陽茯茶文化，通過整合茯茶品牌，加強文化宣傳來擴大茯茶影響;通過加強產(chǎn)品研發(fā)和科技含量來提升茯茶質(zhì)量。

關(guān)鍵詞:茯茶;文化;產(chǎn)業(yè);鄉(xiāng)村振興

1文化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展

茯茶(茯磚茶)，是一種經(jīng)加工形成的緊壓黑磚茶。經(jīng)過發(fā)酵制作產(chǎn)生一種俗稱“金花”的冠突散囊菌，具有助消化、減肥、降血脂、降血壓、降血糖及抗氧化等多種保健作用。涇陽位于關(guān)中平原中部，涇河下游。涇陽實際上并不產(chǎn)茶，但自古以來就是南茶北運的中轉(zhuǎn)之地，為了遠距離長途運輸?shù)谋憬荩ǔ０焉⒀b茶葉經(jīng)過加工包裝，逐步產(chǎn)生了茯磚茶，至明清時達到極盛。清代盧坤《秦疆治略》曾記載涇陽縣城的茶葉貿(mào)易盛況，而在清末時期，連年戰(zhàn)亂，茯茶產(chǎn)業(yè)隨之衰落［1］。解放后，新中國曾出現(xiàn)“紅星”“人民”牌茯磚茶。1958年，為了降低茯磚茶原料的運輸成本，國家將茯磚茶制作基地遷到了湖南安化，涇陽的茯磚茶廠全部關(guān)閉。從此，茯磚茶在涇陽基本消失。2008年前后，涇陽縣政府和眾多茶商開始恢復(fù)茯磚茶制作工藝［2］。2015年，涇陽縣建成了以茯茶文化為主題，集吃、住、游、娛和購為一體的民俗茯茶鎮(zhèn)。2016年，涇陽縣茯茶生產(chǎn)廠家50多家，從業(yè)人員1萬多人，年產(chǎn)茯茶2萬t，年產(chǎn)值達20多億元［3］。茯茶文化和產(chǎn)業(yè)在涇陽成功“復(fù)活”并開始煥發(fā)蓬勃生機，茯茶重新成為涇陽乃至陜西省的一張名片。

2對鄉(xiāng)村振興的啟示

涇陽茯茶文化和產(chǎn)業(yè)在短短十幾年間由瀕臨消失到成功復(fù)蘇并快速發(fā)展，是當(dāng)前鄉(xiāng)村振興的鮮活教材，對其他地方鄉(xiāng)村振興有著重大的啟示意義。

2.1挖掘文化資源，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)方向

一、企業(yè)文化進校園的路徑選擇

1.建立健全企業(yè)文化進校園統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制。

企業(yè)文化進校園是學(xué)校文化建設(shè)的重要組成部分，應(yīng)該本著優(yōu)化資源配置的原則，將其作為子內(nèi)容納入學(xué)校文化建設(shè)的統(tǒng)籌謀劃中，進行一體化設(shè)計。一是設(shè)立學(xué)校文化建設(shè)組織機構(gòu)。高職院校應(yīng)成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組或與之類似的組織機構(gòu)，這是切實推進學(xué)校文化建設(shè)工作的關(guān)鍵。鑒于我國高職院校的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，文化建設(shè)組織機構(gòu)應(yīng)該在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。在組織架構(gòu)上，組織機構(gòu)應(yīng)包括領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，分別負(fù)責(zé)學(xué)校文化建設(shè)工作的決策和執(zhí)行。二是編制實施文化建設(shè)規(guī)劃。這需要進行大量的調(diào)查研究，如明確企業(yè)文化進校園工作在學(xué)校文化建設(shè)中的地位和作用，所要達到的目標(biāo)和要求，各部門應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和完成的工作任務(wù)，以及完成任務(wù)所要采取的對策和措施。針對企業(yè)文化進校園宣傳不夠以及重職業(yè)能力培養(yǎng)輕職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成的現(xiàn)狀，學(xué)校文化建設(shè)規(guī)劃須對企業(yè)文化進校園的宣傳以及學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任部門、時間要求、對策措施等作出明確規(guī)定，努力做到分工合作，各司其職。

2.建立健全企業(yè)文化進校園約束激勵機制。

將企業(yè)文化進校園納入年度工作考核。中層部門和干部的年度工作考核，是高職院校實施有效管理的重要途徑。但從考核工作的實際情況看，由于種種原因，各高職院校并沒有把企業(yè)文化進校園納入考核范圍。鑒于此，將企業(yè)文化進校園同其它重要工作一樣納入考核范圍，制定明確、合理的考核指標(biāo)，堅持進行規(guī)范考核，必將大大調(diào)動廣大干部、職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促使他們創(chuàng)新思維、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，切實推進企業(yè)文化進校園工作。將企業(yè)文化進校園納入教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。目前，各高職院校基本上都建立了一整套符合自身特點的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，在提升教學(xué)和人才培養(yǎng)質(zhì)量方面發(fā)揮了重要作用。由于企業(yè)文化進校園是高職院校的不二選擇，作為學(xué)校重要組成部分和中心工作的教學(xué)系統(tǒng)、教學(xué)工作理應(yīng)承擔(dān)起企業(yè)文化進校園這個重任，而且要采取措施確保把工作做實做細(xì)。將企業(yè)文化進校園納入教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，依托既有的程序和機制，對教學(xué)實施前、中、后全過程監(jiān)控，無疑是個不錯的選擇。

3.建立健全企業(yè)文化宣傳機制。

一是加強宣傳隊伍建設(shè)。學(xué)校的專職宣傳隊伍由于自身使命和職責(zé)使然，必須要強化文化建設(shè)特別是企業(yè)文化進校園的理念。為此，要加強企業(yè)文化的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和研究，開展、參與企業(yè)文化沙龍、考察等，使隊伍充分熟悉行業(yè)文化、企業(yè)文化、學(xué)校文化，準(zhǔn)確把握三者的特點、規(guī)律和相互聯(lián)系，懂得宣傳工作如何在保持學(xué)校文化獨立性，繼承和弘揚學(xué)校原有文化特色、優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，引進融合企業(yè)文化。按照“全員育人、全程育人、全方位育人”的理念，學(xué)校其他教職工特別是廣大教師也應(yīng)該加強企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和研究，以積極主動的態(tài)度成為企業(yè)文化的學(xué)習(xí)者、宣傳者。二是加強宣傳平臺建設(shè)。無論學(xué)校層面還是中層部門的宣傳平臺，都應(yīng)該在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，結(jié)合自身特點，開設(shè)介紹企業(yè)文化的專題欄目，對學(xué)校所面向行業(yè)中典型的企業(yè)文化進行介紹。還可以依托校情、系情和學(xué)情，積極探索并成立新的企業(yè)文化研究、宣傳平臺。三是開展企業(yè)文化宣傳活動。以沙龍、講堂、論壇、展覽等方式開展各種形式的企業(yè)文化宣傳活動，從不同角度，針對不同年級學(xué)生的成長需求，開展有針對性的宣傳，使企業(yè)文化的宣傳實現(xiàn)對所有學(xué)生的覆蓋。開展企業(yè)文化宣傳活動，需要學(xué)校主管部門與招生、就業(yè)以及學(xué)生教育、管理部門密切合作，根據(jù)各自的專長和優(yōu)勢，統(tǒng)籌謀劃，合理安排，最終形成上下聯(lián)動、左右呼應(yīng)的長效機制。