企業人力資源管理信息化建設

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摘要：在大數據背景下，社會發展都離不開信息化處理，這足以看出信息化對于社會發展的重要性，并且信息化也已經普及到各行各業了。但是由于不同企業的不同需求，所以信息化在應用上還是有很多問題的。對于企業人力資源管理來說，信息化的應用可以大大改變日常工作模式，并且對于人力資源管理數據能夠通過大數據機分析得到特色化職業平臺，但是在人力資源管理信息化建設的創新上也有很多問題，所以本文就針對企業人力資源管理信息化發展的現狀和創新發展所遇到的問題進行探討。

關鍵詞：人力資源管理；信息化；創新

對于信息化概念的提出，已經不是新鮮詞匯，而是已經有很多應用實例，并且效果反應很好，所以對于企業人力資源管理信息化建設是必然的發展趨勢，對于一個企業來說，人力資源管理的是否完善就象征著整個企業的人才鏈是否健全，直接影響著整個企業的發展進步。所以，明確人力資源信息化建設的意義，并且提出創新性舉措才能夠保證整個企業的快速發展。

一、企業人力資源管理信息化建設及其創新的意義

對人力資源管理改革時，只是粗略地將企業的人事部門進行改裝改造，而真正忽略了企業人力資源管理信息化對于企業管理和發展的戰略意義[1]。第一可以通過信息化網絡處理手段快速分析處理數據資源。避免人工操作的煩瑣，有效地提高人力資源管理的工作效率；第二通過多方面資源的合并和共享，豐富了人力資源管理的內容，并且也可以通過信息比對提高提高人力資源管理水平，保障企業人事處理的精準；第三通過信息化處理可以避免很多人為誤差，這對于人力資源管理管理方案的準確性都是有所幫助的，并且可以控制方案可行性標準，更有利于人力資源方案順利實施。

二、企業人力資源信息化創新建設存在的問題

信息化和高技術飛速發展的今天，它在企業中使用范圍越來越廣泛。不僅讓信息技術的應用提升了自身企業的效率高效，而且使企業的科學高效的管理得到提升，尤為顯著是對于企業人力資源管理的影響。在日益白熱化的市場競爭中，管理信息化推動企業人力資源逐漸成為實現企業持續發展的必然目的。如今，企業人力資源管理信息化的重要性讓多數企業都認識到了這一點，但也在實踐過程中卻披露和不少問題[2]。

（一）不重視人力資源管理信息化建設

很多企業都不能認識到人力資源管理信息化建設對于企業發展的重要性，所以對于人力資源管理信息化建設的投入有限，也就制約了其發展，不能夠有效地發揮它的作用，也難以提出有效地創新性方案，這是目前急需解決的問題。

（二）人力資源管理者水平低下

基于企業的不重視，工作人員總體素質不高，所以對于人力資源管理信息化建設的創新性是沒有絲毫指導作用的。人力資源管理者的消極工作，嚴重影響了人力資源管理模式的進步，所以說一定要提高人力資源管理者的綜合水平。

（三）不注重維護信息化技術

很多企業即使在人力資源管理上加大了信息化建設的投入，但是不注重技術的維護，導致信息化技術成為了擺設，或者不能正確的使用信息化技術，這都是目前人力資源管理信息化建設存在的弊端。

三、提高企業人力資源管理信息化建設創新性的對策

（一）加強對人力資源信息化創新建設的重視，提出創新型管理模式

對于企業長久的發展來看，一定要重視人力資源管理信息化建設，了解其重要性并針對目前的管理模式提出有效建議及時更改。尤其是現代管理與傳統模式的相互交錯也是提高人力資源管理發展的一個契機，因為有挑戰才會有機遇。所以可以通過新舊技術的交替對管理模式進行創新性改變，利用信息化的特性和傳統資源的結合，創建一個特色化，方便快捷的人力資源管理管理平臺，方便企業管理人員的與人力資源管理者的溝通交流。

（二）加強信息化技術維護和投入

對于人力資源管理信息化建設應用日常也需要相應的技術維護，才能夠更好地發揮信息化技術的作用，否則不能夠正確使用信息技術都是對于信息技術資源的一種浪費，也是無益于工作效率提升的。更是會影響資源進行及時的歸納分析處理，導致不能及時解決人力資源管理出現的相關問題。并且對于人力資源管理信息化建設的過程中，其實是需要一些企業投入的，因為企業需要發展，企業管理部門也需要發展，所以就可以通過增加新技術的支撐來不斷提高人力資源管理進程，保證技術的前沿性，這樣對于企業發展方向和趨勢都能夠更好地把握，保證企業能夠處于行業領先地位。

（三）提高人力資源管理者和的綜合水平

計算機在企業之中運用的范圍越來越廣，可以說計算機的存在使得企業的每一個部門的工作效率大幅度提高。但是計算機相關技術更新換代非常的快速，再加上企業之中人力資源管理工作變得更加的復雜，想要做好人力資源管理工作，就必須提高人力資源管理者的綜合水平[3]。所以說對于傳統的人力資源管理者要進行相應的技術培訓和新理念的深入學習，才能夠更好地為人力資源管理服務，能夠有一些可行性創新方式的運用，來完善人力資源管理信息化建設。

結束語

隨著信息化技術的加入，企業人力資源管理信息化建設也在逐漸步入正軌，更好地為企業服務，大大縮減了傳統工作的煩瑣性操作，也更深層次的開闊了企業的戰略性發展前景，能夠保持企業在一直社會前沿。所以信息化技術的發展對于任何一個企業來說都是一次機遇，所以一定要確保信息化技術的落實，才能夠更好地提高人力資源管理甚至于整個企業管理水平的提升。

參考文獻：

[1]林鴻.企業人力資源管理信息化建設及其創新的探討[J].商場現代化,2016(22):67-68.1006-3102.2016.22.039.

[2]蔣宇芳.企業人力資源管理信息化建設及其創新的探討[J].環球市場,2017(13):42.

[3]趙薇.企業人力資源管理信息化建設及其創新的探討[J].企業改革與管理,2016(14):80.

作者：江超超 單位：黃巖區城市房屋征收與補償管理辦公室