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    中小金融機構發(fā)展及中小企業(yè)融資探究

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    中小金融機構發(fā)展及中小企業(yè)融資探究

    摘要:經(jīng)濟的突飛猛進推動著金融行業(yè)的更新速度,也促進著中小金融機構體系的轉型升級。中小金融機構從簡單的線下經(jīng)營逐漸演變到多元化運行模式,實現(xiàn)了多渠道融資。中小型金融機構的發(fā)展完成了由傳統(tǒng)營銷觀念,經(jīng)營意識向全新階段的過渡,不斷豐富內容,完善體系,賦予新的時代內涵。本文從中小金融機構發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),深層次剖析了中小企業(yè)的融資概況,應用了舉例論證法,文獻參考法,提出中小金融機構發(fā)展所面臨的問題,明確了相關的解決方案和措施,助力中小金融機構的可持續(xù)發(fā)展,穩(wěn)固融資狀態(tài)。

    關鍵詞:中小金融機構;渠道融資;可持續(xù)發(fā)展

    一、我國中小金融機構的發(fā)展現(xiàn)狀

    中小型金融機構,是推動我國國民經(jīng)濟發(fā)展的主要支撐動力,是平衡經(jīng)濟的重要驅動手段。促進資源整合的同時,也利用了貨幣的流通價值在社會上贏得更高的占有率。中小型金融機構近幾年發(fā)展迅速。目前,我國中小型金融機構正在創(chuàng)新體制,優(yōu)化市場結構,向全方位,多層次,多樣化的健全經(jīng)濟體制方向邁進。

    (一)我國中小金融機構融資概況

    主要借助內部融資,折舊,資產(chǎn)收益,間接融資主要依靠商業(yè)銀行,信托等渠道進行融資籌集資金。從最初的崛起到如今向愈發(fā)成熟的方向發(fā)展。在深化體制改革中,中小金融機構的領域范圍日趨拓展,參與主體更加寬泛。中小型企業(yè)的操縱者利用經(jīng)濟體制改革充分發(fā)揮主觀能動性,運行穩(wěn)健的貨幣政策和財政政策,抑制通貨膨脹,減少通貨緊縮,維持經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

    (二)我國中小金融機構的發(fā)展與中小企業(yè)融資的關系

    我國中小金融機構的發(fā)展,依賴融資來維持,二者相輔相成,相互作用。一方面提供資金的扶持,另一方面拉動組織機構,媒介比如中間商,經(jīng)濟人,承銷商等,及時預測金融市場的波動情況。同時,中小企業(yè)融資為中小金融機構發(fā)展提供契機,贏得更多的挑戰(zhàn)以及機遇。

    二、我國中小金融機構發(fā)展與融資面臨的問題

    (一)融資渠道狹隘,融資模式較為單一

    我國中小型企業(yè)融資方式僅僅局限在狹隘的范圍內,沒有與大型的服務公司,商業(yè)機構,建立起密切的聯(lián)系,以銀行和金融產(chǎn)品為主,缺乏多樣化的元素。看似經(jīng)營穩(wěn)健,面臨市場匯率和利率的雙重夾擊,單一的融資模式就會暴露弊端,出現(xiàn)資金漏洞,無法在短時間內改變金融危機造成的動蕩局面。

    (二)資金匱乏,缺乏投入力度

    中小型金融機構的發(fā)展,需要資金作為奠基,資金不充足會成為金融風險來臨之際的不可控因素。在激烈的競爭中,難以穩(wěn)固實力,就會有一些外界因素來誘導投資者,誘發(fā)不理智的投資行為,影響中小型金融機構的前進步伐。

    (三)融資結構存在缺陷,管理條例亟需明確

    首先表現(xiàn)為融資結構失衡,融資難度大。使得中小型企業(yè)信息不對稱,缺乏完整的結構策略。內部外部風險與日俱增,全面的監(jiān)督管控機制體系還未形成。優(yōu)秀的管理隊伍還迫切地需要進一步壯大,依然存在著較大的改進空間。

    (四)政府扶持力度不夠,缺乏宏觀調控

    金融市場發(fā)展如火如荼,中小型金融機構除了要借助自身優(yōu)勢,創(chuàng)新體制外,還需要政府的配合,政策的扶持與支撐,發(fā)揮宏觀調控的作用,才能使中小型金融企業(yè)向更高的方向上發(fā)展。

    三、解決我國中小金融機構發(fā)展與融資的方案及措施

    (一)拓展中小企業(yè)融資渠道,發(fā)展多元化融資模式

    完善中小型金融企業(yè)內部結構的組織形式,增強外部市場風險的鑒別能力,采用多元化的資產(chǎn)組合模式,吸引更多的籌資者和投資者參與到金融交易中,創(chuàng)新金融工具,利用網(wǎng)絡和先進技術,以新的服務理念塑造企業(yè)形象,形成行業(yè)之間的公平競爭,拓展融資的途徑和渠道。

    (二)籌集資金,加大中小金融機構發(fā)展投入力度

    引導教育,提高居民對于中小金融機構的理解與認知。以人為本,以投資者利益為出發(fā)點,利用眾籌的舉措,強化中小型金融機構硬件軟件設施,縮小風險指數(shù)。鼓動更多的人參與到中小型機構的發(fā)展之中。

    (三)調整融資結構,制定明確的管理條例

    控制好金融機構內部環(huán)境,規(guī)范融資風險識別,融資風險預測,融資風險評估等相關制度。完善法律法規(guī)章程,制定嚴格且先進的制度,借鑒國內外中小型金融機構的發(fā)展理論,開拓創(chuàng)新。覆蓋融資風險預警系統(tǒng),使之在良性的市場上,規(guī)范有效地運行。

    (四)充分利用政府政策扶持,增強宏觀調控

    實現(xiàn)中小金融機構與政府的相銜接。掌握最新政府政策信息,了解政策,并能夠合理地運用。發(fā)揮可以看見的"手"與看不見的"手"相結合,優(yōu)化宏觀調控,改善手段和方式,實現(xiàn)金融企業(yè)的穩(wěn)固長存。

    四、總結

    改革開放的步伐日新月異,經(jīng)濟的發(fā)展多點開花。我國中小型金融機構的發(fā)展在創(chuàng)新體制下,彰顯其頑強的生命力。本文圍繞中小型金融機構的融資渠道為主線,分析發(fā)展中面臨的問題,并有針對性的提出解決對策。我國中小型金融機構的發(fā)展一直都是備受矚目的話題,充分利用客觀條件,改變外部環(huán)境,提升管理經(jīng)驗,促進我國中小型金融機構發(fā)展的穩(wěn)中求進。

    參考文獻:

    [1]張鑫懌.中小企業(yè)融資難問題探析一基于信息不對稱的視角[D].華東師范大學,2015.

    [2]張鑫懌.中小企業(yè)融資難問題探析——基于信息不對稱的視角[D].華東師范大學,2016.

    [3]黃麗琴.我國中小企業(yè)融資難問題分析與對策研究一基于信息不對稱與銀企博弈模型分析[D].四川大學,2017.

    作者:孫麗麗 贠衛(wèi)祺 單位:牡丹江師范學院經(jīng)濟與管理學院

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