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    油田地面建設工程質量管理的探討

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    油田地面建設工程質量管理的探討

    一、油田地面工程建設發展現狀及存在的問題

    1.1油田地面工程建設發展現狀

    這幾年來,隨著社會對石油能源需求的不斷增加,我國油田生產量有了大幅上升,從而強力帶動了石油行業的快速發展,目前我國已經發展成為石油生產大國。在石油生產過程中,油田地面建設工程是現階段油田企業發展的基礎,工程項目質量如何能夠直接影響到油田生產的安全性和穩定性。如果油田地面建設工程中質量出現了問題,很容易帶來極為嚴重的安全隱患,例如,影響到油田各個站點、油庫以及油田地面設施的正常使用以及安全。現階段,我國大部分油田地面工程中一般都是先由油田企業內部的設計部門進行實地設計勘察,通過論證無誤后,再有內部施工單位進行建設施工,最后由油田建設單位進行使用,一般不會讓外邊的建設單位實施。這樣的模式在我國油田地面工程建設中沿用了幾十年,為我國石油行業的發展做出了巨大的貢獻,在地面工程建設經費方面得到了很好的控制,同時也解決了內部人員工作的問題,為石油企業培養了一大批優秀的技術人員。但是隨著社會的進一步發展,石油企業內部經營模式的改變,這套模式也逐漸不再適應油田地面工程建設的發展趨勢,導致油田地面工程的質量出現了很多問題。嚴重影響到油田企業的經濟效益、人員安全以及周邊的環境,阻礙了油田企業可持續發展。為了確保油田地面工程建設的正常開展,地面工程建設質量管理是十分重要的環節,目前我國各大油田企業都在努力探究加強油田地面工程質量管理的方法與模式,旨在最大程度的推動我國油田事業的發展。

    1.2油田地面工程建設質量管理中存在的問題

    1.2.1對油田地面工程建設質量管理重視不足油田地面工程建設是由勘探、設計、招投標、內部控制、材料采購、工程項目建設、竣工驗收等等方面組成,由此可以看到它是一個非常龐大的系統工程。在建設過程中,部分工程建設方沒有真正認識到質量管理的重要性,認為細小環節的疏漏不會影響到整體建設的進行,因此把重點放到了工程的實施方面,對各個環節質量的監管沒有做到位。另一方面,在工程建設中,當質量監控與資金控制、工程進度以及成本管理發生碰撞時,建設方往往放松質量的監控,為其他方面讓路。這些做法最終導致地面工程質量問題很多,給后期的生產帶來極大的安全隱患。

    1.2.2質量管理制度缺乏科學性和執行力質量管理制度是確保地面工程建設質量監管的規范,是地面工程建設綜合性文件。但是一些建設單位在工程質量管理制度建立方面缺乏科學性和可行性。制度建立只是盲目的抄襲其他工程質量管理規定的內容,而沒有結合本工程的特點,從實際出發,有針對性的制定,從而導致施工機具明細不準確、各項監管環節規范不全面、質量防治措施不完整、施工設計以及規劃與實際不符,最終造成質量監管執行不力。

    1.2.3地面工程質量管理人員素質不高油田地面工程質量管理中,對監管人員的職業素質和道德素質要求是非常高的,但是某些工程質量管理人員存在很大的問題,主要表現在:首先,質量監管人員自身業務水平不高,由于缺乏專業性,導致監管不到位。另一方面,監管人員責任心不強,缺乏職業道德,受到利益的驅動,與施工違規方同流合污,不履行監管職責,弄虛作假等等。

    二、加強油田地面工程建設質量管理的措施和方法

    上述我們對油田地面工程建設質量管理中存在的問題進行了分析與探討,那么如何解決這些問題,確保地面工程建設的正常進行,是工程管理人員不斷探究的課題,我認為應該從以下幾個方面做起:

    2.1正確認識油田地面工程質量管理的重要性

    油田地面工程建設企業應當充分認識到工程質量管理對油田企業生產和發展的作用和意義。加大對工程建設中各個環節的質量監管力度,尤其對材料選擇、采購、建筑施工規程質量環節的管理。在保證工程質量的基礎上,協調好與工程成本管理、進度管理以及資金管理等方面的關系。

    2.2建立健全地面工程質量管理體系

    油田地面工程建設質量管理涉及地質勘察、建設決策、材料選配、采購、工程設計、工程施工以及后期維護等環節,因此建立油田地面工程質量管理體系應當從這幾個方面人手。在建立過程中,首先應當注意職責的確定性,結合油田企業地面工程管理部門的責任范圍和工作要求,制定出各崗位的規范要求和考核標準,做到質量管理責任到人。其次,制定過程中要結合本工程實際情況制定,做到切實可行。第三,體系的建立還要確保各個工作環節的連貫性,保證工程質量信息溝通渠道的通暢性。

    2.3加強質量監管人員素質的提高

    油田地面工程質量管理中,監管人員是質量管理的執行者,起到了非常重要的作用,提高質量監管人員的素質應當從以下幾個方面人手:首先:加強對油田地面工程質量管理人員的綜合業務培訓,由于地面工程質量管理涉及面非常廣泛,因此要求監管人員具有綜合性的業務素養,企業管理層應當按照質檢管理要求制定培訓大綱,按計劃培訓質檢人員,使質檢人員迅速掌握各環節的業務,為質檢管理打好基礎。其次,加強質檢人員的職業道德教育,培養質檢人員高尚的職業道德情操,具備超強的工作責任心,杜絕以權謀私、貪污受賄等違紀行為的發生。

    作者:周生來 單位:長慶油田技術監測中心

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