行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理問題建議

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【內(nèi)容摘要】行政事業(yè)單位資產(chǎn)屬于國有資產(chǎn)，是政府部門和社會團體履行社會管理職能、促進公益事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，管理好這部分資產(chǎn)對保障機關(guān)事業(yè)單位正常運轉(zhuǎn)、保護國有資產(chǎn)安全完整、預(yù)防貪污腐敗、避免浪費具有重要意義。本文通過總結(jié)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理中存在的問題，分析原因，提出完善資產(chǎn)管理的對策和建議。

【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位;資產(chǎn)管理;信息化管理

行政事業(yè)單位的資產(chǎn)是本單位占有使用的，屬于國家所有的經(jīng)濟資源，是各級政府和部門履行管理職能、提供公共服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)。當(dāng)前，很多行政事業(yè)單位在資產(chǎn)管理方面存在“重購輕管”的現(xiàn)象，造成國有資產(chǎn)底數(shù)不清、利用率低、流失嚴(yán)重，有必要采取切實可行的措施加強管理。

一、行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理中存在的主要問題

(一)固定資產(chǎn)占用使用情況管理不細(xì)。很多單位只在財務(wù)的固定資產(chǎn)賬上記錄著固定資產(chǎn)的詳細(xì)情況，但是，實際這些資產(chǎn)在哪些科室或部門占用或使用，沒有登記或登記不規(guī)范，內(nèi)部科室之間調(diào)劑某項資產(chǎn)，沒有及時變更記錄，導(dǎo)致登記情況與實際使用脫節(jié)，甚至個別設(shè)備被某位領(lǐng)導(dǎo)外借或搬到家里私用，財務(wù)部門也一無所知。(二)沒有做到定期盤點或清查。很多單位多年不進行固定資產(chǎn)的盤點或清查，賬目記錄與實際情況不符，使個別固定資產(chǎn)的存在只停留在賬面上，實際早已不知所蹤。還有很多辦公執(zhí)法裝備等損壞老化或因技術(shù)更新面臨淘汰，不能繼續(xù)發(fā)揮應(yīng)有作用，也沒有在賬務(wù)上做變賣或報廢處理。(三)辦公用品耗材等管理粗放。辦公用品或耗材因為在購買時是作為辦公經(jīng)費一次報銷的，但是這些物品一般是平時領(lǐng)用的，很多單位由一個人負(fù)責(zé)保管，在領(lǐng)用方面把關(guān)不嚴(yán)，領(lǐng)用后工作人員在使用中是否愛惜也不得而知，容易造成浪費現(xiàn)象。(四)資產(chǎn)利用效果不佳。很多單位由于機構(gòu)改革、辦公用房改造等原因，會有一些閑置下來的設(shè)備、裝備等固定資產(chǎn)，長期派不上什么用場，又不能及時調(diào)劑給其他單位使用，或上報變現(xiàn)處理，由于單位領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員怕?lián)?zé)任，寧可閑置也不處置，造成很多固定資產(chǎn)多年存放在倉庫，無人問津

二、行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理存在問題的原因分析

(一)思想上不夠重視。行政事業(yè)單位的資產(chǎn)都是國有資產(chǎn)，與個人利益關(guān)系不大，所以領(lǐng)導(dǎo)層思想上提不起重視，覺得那是財務(wù)部門的事，多數(shù)的單位在購置固定資產(chǎn)時非常重視程序，按規(guī)定程序辦理，集體研究決策、財政部門審批、政府采購或是公開招標(biāo)，但是購置完以后的使用和維護就不太重視了，反正是錢也花了，東西也買了，后續(xù)的管理基本上就無人問津了。(二)崗位職責(zé)不清。每個單位的固定資產(chǎn)財務(wù)人員只是負(fù)責(zé)記賬，有記錄，但是實際占有和使用都分散在單位全部的科室，由單位全體人員在實際使用，而很多單位有后勤、信息等部門，負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、水電維修、信息系統(tǒng)的維護等具體事項，所以，固定資產(chǎn)管理往往由這些部門進行操作，辦公用品、耗材等低值消耗品則由辦公室負(fù)責(zé)購買和領(lǐng)用，所以，多部門參加資產(chǎn)的管理，又職責(zé)不清，往往會造成管理不規(guī)范。(三)內(nèi)控制度不健全。很多行政事業(yè)單位在財務(wù)管理中，注意財務(wù)收支、經(jīng)費管理、現(xiàn)金管理等，針對固定資產(chǎn)的管理制度很不完善，缺乏操作性，很多單位未建立起固定資產(chǎn)的購置、保管、領(lǐng)用、維修、清查、盤點、報廢等相關(guān)制度，在沒有相關(guān)制度的情況下，容易造成在固定資產(chǎn)管理上的隨意性，以個別領(lǐng)導(dǎo)的主觀意志為準(zhǔn)。(四)資產(chǎn)管理缺乏有效監(jiān)督。很多單位不設(shè)內(nèi)部審計機構(gòu)，所以除了財務(wù)部門對固定資產(chǎn)進行管理之外，沒有專門的部門對資產(chǎn)購置使用等情況進行監(jiān)督。而外部審計部門側(cè)重于對財務(wù)收支情況的監(jiān)督，對資產(chǎn)管理和使用情況的審計弱化，對行政事業(yè)單位的定期審計監(jiān)督還沒有形成常態(tài)，所以，客觀上造成了國有資產(chǎn)管理不力。

三、加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的對策建議

(一)建立完善的管理制度。單位領(lǐng)導(dǎo)要從思想上提起重視，要站在保護國有資產(chǎn)安全完整的高度，調(diào)動全體人員的力量，建立健全資產(chǎn)管理制度，加強國有資產(chǎn)管理。根據(jù)財政部內(nèi)控管理的相關(guān)要求，結(jié)合本單位的實際情況，建立覆蓋資產(chǎn)采購、保管、使用、維護、報廢、處置等環(huán)節(jié)的管理制度。特別注意的是，一是要建立實物登記卡片制度，將所有的固定資產(chǎn)除了在財務(wù)賬上進行登記之外，還對每一項固定資產(chǎn)建立卡片，詳細(xì)登記購置時間、放置地點、占用科室或個人、維修和保養(yǎng)情況等等，這樣，每一項固定資產(chǎn)除了在賬上有金額登記之外，還有實物跟蹤的記錄，確保隨時掌握每一項固定資產(chǎn)的實際狀況。二是每個科室或部門都要建立固定資產(chǎn)占有使用記錄，由財務(wù)部門統(tǒng)一掌握，根據(jù)實物增減情況隨時進行登記，強化使用者責(zé)任意識，便于清查或盤點。三是對辦公用品、耗材等的領(lǐng)用，建立審批制度，采購、審批與保管崗位分開，適合的單位可以實際定額制度，提倡節(jié)約，杜絕浪費。(二)定期盤點清查。建立定期清查盤點制度，每年年底至少對固定資產(chǎn)進行一次清查盤點，由財務(wù)、資產(chǎn)管理、審計部門和職工代表組成盤點小組，明確責(zé)任分工，由財務(wù)部門列出本單位全部固定資產(chǎn)的詳細(xì)情況，包括品名、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、數(shù)量等。財務(wù)賬上一般都是根據(jù)固定資產(chǎn)的類別進行的登記，比如，單位購置計算機、打印機等辦公設(shè)備一般都是每批數(shù)臺，規(guī)格型號相同的設(shè)備在財務(wù)賬上都是按品名一筆登記的，但是這些辦公設(shè)備會具體分散給各部門或個人使用，進行盤點的時候就得先根據(jù)固定資產(chǎn)賬目上按類別登記的記錄，和按部門或個人占有使用的固定資產(chǎn)清單進行核對，根據(jù)固定資產(chǎn)卡片和部門固定資產(chǎn)登記進行雙向盤點，不但要清查實際使用人占有固定資產(chǎn)品種和數(shù)量是否相符，最終核對全部資產(chǎn)是否賬實相符。盤點清查后，針對盤點出的問題及時進行處理，短缺的查明情況，明確責(zé)任，喪失使用功能需報廢處理的，經(jīng)有關(guān)程序辦理報批手續(xù)。(三)規(guī)范購置和報廢決策機制。建立完善的固定資產(chǎn)購置和報廢制度，固定資產(chǎn)的購置要嚴(yán)格遵守“三重一大”集體決策制度，由資產(chǎn)使用科室或部門報采購申請，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門審核后，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，按程序報上級主管部門和本級財政部門審批，符合政府采購和公開招標(biāo)條件的，要按相關(guān)規(guī)定辦理，避免一言堂和暗箱操作，確保采購過程公開、公平、公正。報廢和淘汰的固定資產(chǎn)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論決策和履行審批手續(xù)后也要進行公示，處置收入上交財政部門。(四)加強資產(chǎn)的信息化管理。現(xiàn)在已經(jīng)進入了信息社會，行政事業(yè)單位大部分也早已實現(xiàn)財務(wù)電算化，網(wǎng)絡(luò)信息的快速發(fā)展為資產(chǎn)管理信息化提供了可能，在這種形勢下，如果再沿用以前手工記賬，人工管理，勢必增加了工作量和管理上的困難。行政事業(yè)單位應(yīng)在會計電算化的基礎(chǔ)上，增加資產(chǎn)管理模塊，與辦公自動化系統(tǒng)相對接，詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)從購置、使用、維修、保養(yǎng)、盤點到處置的全過程，實現(xiàn)資產(chǎn)管理信息共享，管理人員借助資產(chǎn)管理系統(tǒng)能迅速地獲取固定資產(chǎn)的存量和變動情況，增強工作的效率和準(zhǔn)確度，減少誤差。雖然有的單位建立了資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，但是在使用過程中存在信息錄入不及時的現(xiàn)象，科室調(diào)整或?qū)嶋H使用人變動時財務(wù)人員不及時將變動情況錄入系統(tǒng)，造成信息失真，形成管理漏洞，所以，要加強對固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更新，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。(五)加強監(jiān)督。行政事業(yè)單位內(nèi)部要建立資產(chǎn)管理監(jiān)督部門，可以由審計或監(jiān)察部門負(fù)責(zé)，列席資產(chǎn)購置、處置聯(lián)席會議，參與資產(chǎn)清查盤點，對本單位固定資產(chǎn)的管理情況進行監(jiān)督。財政部門要利用資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)進行實時監(jiān)控，組織定期或不定期抽查，加強對各單位固定資產(chǎn)的監(jiān)督管理，對資產(chǎn)的占有使用情況進行監(jiān)管，防止國有資產(chǎn)流失。審計部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門在監(jiān)督檢查過程中，也要注重對固定資產(chǎn)的使用情況和與資產(chǎn)相關(guān)費用的列支情況進行重點檢查，及時發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理中的違法違紀(jì)問題。

【參考文獻】

［1］張金玲．行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理中存在的問題及對策研究［J］．現(xiàn)代商業(yè)，2007，26

［2］楊春香．淺議行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中存在的問題及對策［J］．經(jīng)濟研究導(dǎo)刊，2010，27

［3］張帥．行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中存在的問題及對策［J］．經(jīng)營管理者，2014，21

作者:牟俊麗 單位:衡水市食品和市場監(jiān)督管理局稽查局