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    事業單位財務管理工作內控制度建設

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    事業單位財務管理工作內控制度建設

    摘要:在現階段社會經濟不斷發展的過程中,事業單位財務管理工作也在不斷地進行著有效的建設,以促進事業單位的財務管理工作能夠更加順利的展開。因此,現階段事業單位在實際開展財務管理工作的過程中要充分重視內部控制制度的建設以及風險的有效防范,從而在整體上有效促進單位的整體發展。但是現階段的實際發展過程中,事業單位財務管理工作存在一定的實際問題影響了其內部的有效發展,事業單位要采用合理的措施有效進行內控制度的建設以及風險的有效防范。

    關鍵詞:事業單位;財務管理;內控制度;風險防范;研究

    前言

    在當前中國社會不斷發展的過程中,事業單位財務管理工作的有效開展能夠幫助單位內部的良好的發展,并且能夠有效的保證內部經濟資源的安全以及資源的合理配置,從而更好的促進事業單位的全面發展。但是現階段在事業單位的實際發展過程中,財務管理工作的內控制度建設與風險防范存在一定的問題,這些問題的影響了單位內部的科學發展。因此,事業單位要對其進行有效的分析,從而促進自身的可持續發展。

    一、當前事業單位開展財務管理內控制度的建立以及風險防范的意義

    隨著全球經濟的不斷發展,事業單位在發展過程中有效開展財務管理內部控制制度的建立以及采取合理的風險防范措施能夠有效幫助事業單位經濟活動安全系數的提升,能夠有效幫助事業單位提升內部發展的動力,從而在實際開展的過程中,事業單位要對其進行充分的認識以及重視,全面促進自身的有效發展。首先,在當前的事業單位工作開展過程中,針對財務管理的內部控制制度能夠有效的幫助內部開展經濟活動實際減少風險,并且導致了實際開展經濟活動的過程中能夠有效規避風險,也能夠在實際開展內部控制的過程中真正做到有制可依,從而有效促進事業單位內部的責任劃分,推動事業單位內部結構的完善。其次,現階段在事業單位開展財務管理內部控制制度的建立以及風險防范能夠更好的推進事業單位內部的整體建設。事業單位的內部建設能夠有效提升員工綜合素質的提升,事業單位在實際開展財務管理內部控制制度的建立以及風險防范能夠有效提升員工的綜合素質,促進事業單位內部的文化建設,從而促進員工在實際開展工作的過程中能夠不斷提升凝聚力,在整體上促進事業單位內部建設。因此,現階段事業單位在開展財務管理工作的過程中有效建立內控制度以及進行風險的有效防范是具有重要意義的,能夠在整體上有效促進事業單位的全面發展。

    二、當前事業單位在實際開展財務管理工作過程中存在實際問題

    隨著社會經濟的不斷發展,事業單位對于內部的財務管理工作已經有了初步的認識,了解了財務管理中內控制度的建以及風險的防范能夠有效促進事業單位的整體發展。但是現階段事業單位在實際開展財務管理工作的過程中存在著一定的問題,事業單位要對自身存在的問題進行充分了解,才能夠在實際的制度建立以及風險防范工作開展過程中更好的進行有效的改革。現階段在事業單位實際開展財務管理工作過程中存在部分事業單位對于自身的財務管理工作重視程度不足,使得事業單位在實際開展財務管理工作的過程中沒有一個系統的流程,也就導致了現階段事業單位開展財務管理工作的過程中難以充分發揮財務管理工作的意義。因此,現階段事業單位在實際開展財務管理工作的過程中要對自身存在的現狀進行有效的了解,才能夠更好的開展內部控制制度的建立,以及風險的有效防范。

    三、事業單位如何有效開展財務管理內控制度的建立以及風險防范

    現階段事業單位在實際的發展過程中開展財務管理工作是具有重要意義的,同時事業單位也要采取合理的措施有效開展內控制度的建立以及風險的有效防范,從而促進事業單位的全面發展。

    1.事業單位要充分重視財務管理內控制度的建立以及風險的有效防范

    在現階段事業單位的實際發展過程中,其要充分的重視財務管理工作的開展對自身內部建設的積極意義,以及現階段在市場經濟不斷發展的過程中,事業單位有效充分重視財務管理內控制度的建立以及經濟風險的有效防范,從而促進事業單位的經濟活動風險的降低,并且能夠促進事業單位財務管理工作的更好的運營。

    2.事業單位要不斷完善財務管理工作的內控制度,建立監督制度

    現階段事業單位在實際開展財務管理工作的過程中,要不斷建議健全財務管理內部控制制度,并且建立切實有效的監督制度,以更好的保證財務管理工作內部控制措施的有效的運營,并且能夠有效的責任到人,促進內部控制制度充分發揮其自身的作用,從而在整體上保證事業單位經濟資源的合理分配,并且能夠保證事業單位經濟信息的正確,通過監督的方式促進事業單位內部財務管理工作能夠更加順利的展開。

    3.事業單位要有效加強內部控制,做好經濟預算

    在事業單位實際開展財務管理的過程中,事業單位要不斷加強內部的控制,并且合理的做好經濟預算,從而在整體上有效促進事業單位內部控制工作的開展,同時事業單位在進行預算制作的過程中能夠更好的開展對于經濟活動的風險預測,在整體上有效促進事業單位更好的發展。

    四、結語

    綜上所述,在時代不斷發展的過程中,事業單位的財務管理的內控制度的建立以及風險的有效防范是具有重要意義的。現階段在市場經濟的發展過程中,事業單位有效開展財務管理工作能夠有效幫助事業單位的發展,促進事業單位開展經濟活動的風險的降低,并且能夠在整體上有效促進事業單位內部結構的優化,以及內部資源的優化配置,在整體上有效促進事業單位的全面發展。但是現階段在實際開展財務管理內控制度的建立以及風險的防范過程中存在一定的實際問題,這些問題的存在影響了其自身的作用的發揮。因此,事業單位要針對自身的實際情況,采取合理的措施有效開展實際的內部控制制度以及體系的建立,有效規避風險。

    參考文獻:

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    [2]郭曉愛.事業單位財務管理內控體制的建設和風險防范[J].商業經濟,2015(6):132-133.

    [3]許莉英.事業單位財務管理內控體制的建設和風險防范[J].會計師,2014(11X):54-55.

    [4]陳瑤萍.論事業單位財務管理內控體系完善和風險防范[J].財會學習,2017(18):241.

    作者:丁洪慧 單位:招遠市社會保險服務中心

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