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    云南西南邊疆醫(yī)學(xué)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室制度建設(shè)

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    云南西南邊疆醫(yī)學(xué)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室制度建設(shè)

    摘要:管理制度是組織對內(nèi)部或外部資源進(jìn)行分配調(diào)整,是管理規(guī)范的制度化成果。現(xiàn)行醫(yī)學(xué)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室(ICL)的管理制度存在一定程度的不足,由此影響到管理效率。新型醫(yī)學(xué)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室作為云南西南邊疆地區(qū)開展第三方檢測服務(wù)的新型模式,應(yīng)以現(xiàn)行管理制度為基礎(chǔ),結(jié)合實(shí)際情況,建設(shè)切實(shí)可行的管理制度,以此來保證其可操作性和運(yùn)營活動的正常進(jìn)行。

    關(guān)鍵詞:新型;醫(yī)學(xué)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室;管理制度

    云南西南邊疆地區(qū)由于交通、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和人口數(shù)量等問題,現(xiàn)存ICL投資方在該地區(qū)建立醫(yī)學(xué)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室的可能性不大,但本地區(qū)各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展亟需該服務(wù)平臺。所以,本地區(qū)需依靠政府主導(dǎo),各醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位和相關(guān)企業(yè)組織協(xié)力合作,運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)和社會的綜合方法和措施建立新型醫(yī)學(xué)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室(下文簡稱“實(shí)驗(yàn)室”)。為提升實(shí)驗(yàn)室可操作性和社會認(rèn)可度,需以衛(wèi)生部制定的《臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》和申子瑜主編的《醫(yī)院管理學(xué)臨床實(shí)驗(yàn)室管理分冊》為基礎(chǔ),參考現(xiàn)行ICL及三級甲等醫(yī)院檢驗(yàn)科管理制度,制定切合實(shí)際的管理制度,以保證新型醫(yī)學(xué)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室組織、財務(wù)、資源、信息和運(yùn)營過程等事項(xiàng)的管理,并保證醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果的質(zhì)量。

    1現(xiàn)行ICL管理制度的不足之處

    現(xiàn)行ICL的規(guī)章制度制定不完善,甚至照搬醫(yī)院內(nèi)部檢驗(yàn)科的管理制度,同時存在制定標(biāo)準(zhǔn)過高,缺乏可操作性,并且監(jiān)督機(jī)制不完善,執(zhí)行存在問題;多數(shù)醫(yī)學(xué)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部對工作人員評定職稱管理存在不足,薪酬分配差距較大,導(dǎo)致工作人員流動較大,影響檢驗(yàn)質(zhì)量;過分注重經(jīng)濟(jì)效益,開展與獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室條件不匹配的項(xiàng)目;標(biāo)本從運(yùn)輸?shù)綑z測的各個環(huán)節(jié),質(zhì)量控制現(xiàn)狀不容樂觀。

    2實(shí)驗(yàn)室管理制度建設(shè)要注意的問題

    在云南西南邊疆地區(qū),實(shí)驗(yàn)室作為一個新生的第三方檢測組織,其服務(wù)對象是以城市為中心(標(biāo)本往返運(yùn)送時間控制在1小時以內(nèi))的居民。要避免現(xiàn)行ICL的各種弊端,保證良好的運(yùn)營狀況,實(shí)現(xiàn)服務(wù)本地區(qū)居民的總體目標(biāo),實(shí)驗(yàn)室務(wù)必做好建設(shè)籌備、申報工作;主動接受衛(wèi)生主管部門的監(jiān)督與考核;加強(qiáng)與各合作醫(yī)院的溝通,實(shí)現(xiàn)對標(biāo)本的嚴(yán)密管理;制定好各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn),做好質(zhì)量控制工作。

    3實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度及工作標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)

    3.1建設(shè)原則

    為改善管理制度執(zhí)行現(xiàn)狀,實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)原則應(yīng)是:一要重點(diǎn)突出。凡涉及到影響檢測結(jié)果的制度務(wù)必準(zhǔn)確完善。二要簡潔全面。要求制度傳達(dá)的信息不但準(zhǔn)確,同時還應(yīng)當(dāng)全面,避免制定時語言繁瑣、敘述模糊。

    3.2建設(shè)內(nèi)容

    (1)工作人員管理新型醫(yī)學(xué)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室的主體是實(shí)驗(yàn)技術(shù)、護(hù)理和管理人員,他們分別承擔(dān)標(biāo)本檢測、采集和檢測監(jiān)督工作;需要一定數(shù)量的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和檢驗(yàn)醫(yī)師、標(biāo)本運(yùn)輸人員,分別承擔(dān)對檢驗(yàn)結(jié)果的綜合分析、解釋工作以及實(shí)現(xiàn)標(biāo)本專業(yè)運(yùn)輸工作。工作人員管理制度應(yīng)保證工作人員的數(shù)量、基本素質(zhì),明確工作人員各自的責(zé)任;注重實(shí)現(xiàn)人員配置優(yōu)化,提高檢測效率,從而間接提高人員績效,激發(fā)其工作熱情;注意避免工作人員頻繁更換,保證檢驗(yàn)質(zhì)量。(2)工作區(qū)域的劃分、儀器設(shè)備和試劑管理工作區(qū)域劃分制度要保證各專業(yè)實(shí)驗(yàn)室、試劑儲存、消毒處理、辦公區(qū)、休息區(qū)和資料與數(shù)據(jù)控制中心等區(qū)域的設(shè)計合理,還應(yīng)注意各區(qū)域配套設(shè)施設(shè)備齊全,如維護(hù)溫度和濕度、水電、網(wǎng)絡(luò)等恒定的設(shè)施設(shè)備。試劑管理制度要特別注意試劑儲備量合理,避免因標(biāo)本量的變化而導(dǎo)致不必要的浪費(fèi)[4],同時要保證試劑購置、驗(yàn)收和使用等事宜受到嚴(yán)格監(jiān)督。檢驗(yàn)儀器設(shè)備管理制度同樣要保證購置、驗(yàn)收和使用等事宜受到嚴(yán)格監(jiān)督。(3)檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)方法管理實(shí)驗(yàn)室應(yīng)當(dāng)以《全國臨床檢驗(yàn)操作規(guī)程(第4版)》為基礎(chǔ),結(jié)合本實(shí)驗(yàn)室實(shí)際情況,制定并嚴(yán)格執(zhí)行《實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)項(xiàng)目管理程序》和《實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)方法驗(yàn)證管理制度》,并應(yīng)密切關(guān)注衛(wèi)生部規(guī)定的臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法,不得使用停止應(yīng)用的臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法,不得承擔(dān)超過自身檢測能力的項(xiàng)目。(4)檢驗(yàn)全過程質(zhì)量管理[5]檢驗(yàn)全過程包括檢驗(yàn)前、中和后的管理。分析前環(huán)節(jié)主要包括標(biāo)本采集、處理、保存和運(yùn)輸,是保證檢測質(zhì)量最為重要的環(huán)節(jié)。其中,標(biāo)本采集、處理、保存屬于各醫(yī)院病房或者門診的職責(zé),運(yùn)輸過程屬于實(shí)驗(yàn)室的職責(zé)。實(shí)驗(yàn)室應(yīng)當(dāng)有分析前質(zhì)量保證措施,制定患者準(zhǔn)備、標(biāo)本采集、儲存、運(yùn)送、接收(拒收)等標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,工作人員進(jìn)行上崗前安全教育、定期進(jìn)行生物安全防護(hù)知識培訓(xùn)等內(nèi)容統(tǒng)一匯編為《實(shí)驗(yàn)室標(biāo)本管理制度》。分析中質(zhì)量管理以國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T20468-2006《臨床實(shí)驗(yàn)室定量測定室內(nèi)質(zhì)量控制指南》、《臨床生物化學(xué)檢驗(yàn)重要常規(guī)項(xiàng)目分析質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》等為參考,制定符合本實(shí)驗(yàn)室實(shí)際情況的工作標(biāo)準(zhǔn),將參加室間質(zhì)量評價、檢驗(yàn)風(fēng)險管理等事宜也編制在內(nèi)。分析后質(zhì)量管理包括核查、特殊項(xiàng)目的檢驗(yàn)報告、危急值報告、檢驗(yàn)后標(biāo)本保留時間與條件、檢驗(yàn)報告簽收等內(nèi)容統(tǒng)一制定《檢驗(yàn)結(jié)果報告制度》。(5)財務(wù)管理實(shí)驗(yàn)室作為獨(dú)立核算單位,財務(wù)管理非常重要。財務(wù)管理制度必須保證科研經(jīng)費(fèi)、工作人員的薪酬分配、各出資部門的利潤分配等,都具有原則性[6],這樣才能使預(yù)算和決算效率提高,保證利益分配合理。(6)信息管理與安全管理實(shí)驗(yàn)室信息主要包括檢驗(yàn)結(jié)果、質(zhì)控結(jié)果、試劑使用情況和工作量等。信息管理制度應(yīng)保證實(shí)驗(yàn)室具備信息報送和傳輸功能的網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)等設(shè)備,保證各類信息受到嚴(yán)格管理,方便患者信息及時傳輸。實(shí)驗(yàn)室應(yīng)以《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ),制定《生物安全管理制度》與《安全操作規(guī)程》,保證對實(shí)驗(yàn)室和工作人員的安全要求,以達(dá)到實(shí)驗(yàn)室的安全運(yùn)作,將事故控制在最低限度。

    4實(shí)驗(yàn)室制度建設(shè)還需重點(diǎn)考慮的問題

    4.1需建立完善的企業(yè)管理體系

    實(shí)驗(yàn)室作為一個企業(yè),要發(fā)展壯大就需借助社會資本,所以其管理模式也需職業(yè)化。這就需要用制度明確企業(yè)管理結(jié)構(gòu),建立和完善企業(yè)高層管理人才引進(jìn)和培養(yǎng)制度,制訂出中遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃,重視內(nèi)在文化建設(shè),建立高效的科學(xué)決策機(jī)制,使全體員工均愛崗敬業(yè),提高企業(yè)運(yùn)營效率。

    4.2建立全面風(fēng)險管理制度

    風(fēng)險管理是內(nèi)部控制的延伸和發(fā)展。實(shí)驗(yàn)室與其它企業(yè)一樣,同樣存在風(fēng)險管理意識薄弱,風(fēng)險信息缺乏,風(fēng)險管理手段和方法較落后的通病。建立規(guī)范、有效的全面風(fēng)險管理制度,對保證實(shí)驗(yàn)室高效、安全運(yùn)營,提高風(fēng)險防范能力具有重要意義。全面風(fēng)險管理制度應(yīng)包括管理目標(biāo)、各方面風(fēng)險的評估及相應(yīng)的處理措施等,應(yīng)將其匯編入中遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃,為實(shí)驗(yàn)室目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證。實(shí)驗(yàn)室管理事項(xiàng)繁雜,實(shí)施高效管理就需要完善的制度,本文僅針對運(yùn)營過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定各項(xiàng)制度,還有許多細(xì)節(jié)方面,如切實(shí)減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)相關(guān)制度、與異地各合作單位實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)報告單發(fā)放制度等需持續(xù)進(jìn)行研究和探討,以加強(qiáng)相關(guān)管理工作,保證其能更好地為當(dāng)?shù)鼐用穹?wù)。

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    作者:孫超賢 刀保萍 湯果怡 任柯霖 李鳳 單位:德宏職業(yè)學(xué)院醫(yī)技系 德宏州醫(yī)院檢驗(yàn)科

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