油田資產管理的問題思考
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1.1片面的追求投資的規模
目前油田一般都是生產、經營、承包的責任制度，每個生產單位關于資產和設備等都是實施無償占用的制度，所以內部的承包商在投資問題上往往不會注重投資的回報率，盲目地追求提高產量，擴大投資范圍，最后導致企業的資產設備等相關的存量會越來越多，生產設備得不到充分的利用，大量的設備處于低效的運轉當中，使效益大大地降低。
1.2對于設備的后期維修與保養工作不到位
目前很多的領導為了提高自己的業績，往往拼設備，在生產的過程中有吃老本的現象，在日常的生產當中只關心設備能否正常的使用生產，不會考慮設備的后期維修和保養，不注重企業長期的經濟效益，所以很多的設備由于缺乏保養和維修會長時間的“帶病”工作，這樣致使設備的壽命被大大地縮短，企業在長期的運營當中存在嚴重的歷史欠賬問題，給企業的發展埋下了隱患。
1.3油田資產管理者的工作不夠嚴謹
在目前的狀況看來，油田企業管理者的工作態度和工作技巧雖有所進步，但是在日常的工作當中還是存在著很多的漏洞，比如說：對于企業固定的資產查的不夠徹底，帳和物等不符的現象存在嚴重，有帳無物，有物無帳。有的資產管理者憑借自己職位的優越性隨意的調配資產，變賣企業的資產等，也有部分企業的資產管理者沒有責任心，在工作當中不能掌控或及時掌控企業的資產動態，在工作當中處于一種消極的狀態中，對于資產的狀況不關心，管理的方法也比較粗糙，這些都嚴重的不利于企業的資產管理工作的發展。
二、、關于油田資產管理的相關策略
2.1加強對資產管理模式的完善
2.1.1信息公開
在油田企業的資產管理中，使有效的信息公開化，讓每個員工都可以了解企業的資產動態，可以再一定的程度上提高資產管理的效率，員工可以監督和規范企業資產管理工作當中的工作和行為，信息的公開可以積聚大家的智慧和力量，為企業的資產管理奉獻智慧，企業資產管理者可以在大家的監督下積極的看待自己工作當中的不足，及時改正，提高資產管理的工作效率，使企業員工之間的凝聚力更強。
2.1.2資產動態管理
資產動態管理的方法可以隨時的對企業的資產狀態進行了解，對于資產的去向有跡可查，避免資產隨意的被變賣或者閑置，給企業造成資源損失或者浪費。隨時掌握資產的動態可以對資產進行合理的分配、調動能夠提高資產的有效配置，使資產得到最大限度利用。實行資產動態管理能夠使管理者及時的對企業的狀況進行分析，為日后的工作提前做好準備，避免資產設備出現故障給企業生產造成障礙。
2.2提高企業項目投資的管理機制
我國市場經濟體制在不斷的完善，企業要在投資的過程中嚴謹，控制投資，在企業項目投資建成后如果沒有良好的運營就會給企業帶來負面的影響，使企業的實力被大大削弱，減低企業的收益。因此在企業長期發展的道路上一定要控制企業的投資，不斷完善企業的投資管理體制，樹立起科學的投資理念，講究方法、策略、技巧，不能盲目跟風投資擴建，通過實施企業資產管理體制不斷的完善和提高的方法使企業的資產管理處于良性的環境之中。
2.3盤點企業資產、優化企業的資產配置
在我國的油田企業當中由于歷史的遺留問題，在油田企業當中存在著很多資源的閑置問題。大量的資源閑置給企業的生產效益就帶來了很大的負面影響，所以為了提高資源的利用率，企業資產管理者要定期對企業的資產進行盤點，做到無遺漏，管理者可以把這些閑置的資產根據實際狀況投入到生產中，對于用不上的可以進行出租、轉讓，使這些閑置的資源可以得到利用，為企業帶來收益，提高資源的利用率。
三、總結
以上是對油田企業資產管理方面的問題分析，企業資產管理是不可忽視的工作，一定要引起管理者的高度重視，希望為油田企業資產管理提供一些有利的方法，促進油田企業的長久發展。
作者：王云忠 單位：勝利油田濱南社區管理中心
