事業(yè)單位項目儲備在預(yù)算管理中的運用

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了事業(yè)單位項目儲備在預(yù)算管理中的運用范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

一、引言

隨著《新預(yù)算法》的頒布實施，國家對行政事業(yè)單位預(yù)算管理方面的要求越來越高，尤其強化了預(yù)算單位的項目儲備和績效評價。在事業(yè)單位預(yù)算管理中，項目儲備和績效評價起到關(guān)鍵作用，通過兩者之間的有效協(xié)調(diào)，可以有效提高事業(yè)單位的經(jīng)濟效益，促進單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、項目儲備和績效評價的作用

1.項目儲備的積極作用水利部先后印發(fā)了《水利部預(yù)算項目儲備管理辦法》《水利部預(yù)算項目儲備管理暫行辦法實施細(xì)則》。改革后的項目儲備申報工作體現(xiàn)了以下幾個優(yōu)點：（1）完善了預(yù)算項目儲備申報程序，杜絕了以前拍腦袋申報項目的現(xiàn)象。（2）項目申報文本的內(nèi)容更加完善，針對必要性、可行性等方面的論證，要求提供詳細(xì)的證明材料；在對外委托等方面也提出了明確的論證要求。（3）加大了項目審查力度，采取專家評審與機構(gòu)審查相結(jié)合的形式，嚴(yán)格把關(guān)，控制項目申報的質(zhì)量，保證了入選項目的質(zhì)量。2.績效評價的積極作用財政部先后印發(fā)了《財政支出績效評價管理暫行辦法》《預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架》，績效評價工作成為了項目預(yù)算管理制度改革的主要支撐條件，優(yōu)點體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）規(guī)范了項目績效目標(biāo)的設(shè)定，完善了項目績效目標(biāo)申報表，增加單位項目績效自評表。（2）為項目儲備、編制部門預(yù)算、實施績效中期監(jiān)控等提供了重要基礎(chǔ)和依據(jù)。（3）預(yù)算管理部門可以通過績效評價結(jié)果對來年的部門預(yù)算做出有針對性的修正和調(diào)整，確保財政項目資金的使用效益。

三、目前項目儲備和績效評價存在的問題

1.項目儲備和績效評價的觀念還沒有深入基層隨著預(yù)算改革的不斷推進，許多基層預(yù)算單位的項目儲備、績效評價工作還僅僅停留在領(lǐng)導(dǎo)層和財務(wù)部門。部分基層單位職工根本不知道什么是項目儲備，思維還停留在財政資金使用是否合法合規(guī)，財務(wù)報銷手續(xù)是否完整的層面上。項目儲備申報人員尚不能根據(jù)基層單位的行政職能以及業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，提出新的項目儲備計劃。部分基層單位的職工績效評價意識淡薄，通常是上級部門怎么要求，他們就怎么做，績效評價工作處于被動應(yīng)付，缺乏積極性和主動性。2.儲備文本編制形式大于實質(zhì)新的項目儲備辦法規(guī)范了項目申報書、項目支出計劃、項目績效目標(biāo)申報表的格式以及填寫內(nèi)容，要求在項目申報時嚴(yán)格按照模板的格式要求編寫項目申報文本。在實際工作中，部分預(yù)算單位在申報項目儲備時，文本編寫僅僅局限于格式，不能把單位的職責(zé)、業(yè)務(wù)工作重點、財政支持的方向結(jié)合起來，完成的項目申報文本質(zhì)量不高，專家審查評分較低，導(dǎo)致業(yè)務(wù)人員辛苦編寫的項目不能納入項目庫管理，無法申請年度預(yù)算。3.績效評價的工作機制不夠健全事業(yè)單位績效評價的范圍仍然有一定的局限性，項目支出評價占主導(dǎo)地位，部門整體支出、財政政策和制度等方面的績效評價相對滯后。以《預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架》為參考，各預(yù)算單位既要在其中選取最能體現(xiàn)績效評價對象特征的共性指標(biāo)，也要根據(jù)本單位的業(yè)務(wù)特點另行設(shè)計具體的個性績效評價指標(biāo)。因各預(yù)算單位共性指標(biāo)與個性指標(biāo)擬定的不同，績效評價評分時，各單位需要自行根據(jù)批復(fù)的績效指標(biāo)內(nèi)容進行合理賦分，這就會導(dǎo)致績效評價的指標(biāo)、權(quán)重和評分標(biāo)準(zhǔn)過于隨意，評價的結(jié)果各預(yù)算單位之間缺乏可比性。

四、完善項目儲備和績效評價的幾點建議

1.加大宣傳力度行政事業(yè)單位要想提高自身的預(yù)算管理水平，使項目儲備和績效評價更好地指導(dǎo)單位的預(yù)算活動，一方面，要做好宣傳工作，明確兩者在單位全面預(yù)算管理的中的重要地位，科學(xué)地引導(dǎo)單位職工重視項目的執(zhí)行效果。另一方面，要加大培訓(xùn)力度，樹立全體職工的績效意識，利用工作會議、網(wǎng)站知識宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，加大項目儲備與績效評價的宣傳力度，加強單位各部門之間的溝通協(xié)作。2.項目儲備和績效評價兩者的融合事業(yè)單位的項目儲備是預(yù)算管理工作的首要環(huán)節(jié)，績效評價工作是實現(xiàn)既定工作目標(biāo)的評判依據(jù)。要充分對項目儲備進行科學(xué)的完善，就必須根據(jù)相應(yīng)的評價結(jié)果，來不斷提高單位項目儲備水平。通過對績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整理匯總，并將結(jié)果融入到項目儲備的工作中。兩者是相輔相成的關(guān)系，通過項目績效評價的結(jié)果來調(diào)整項目儲備，通過項目儲備來提升項目績效評價的水平。3.完善項目儲備和績效評價管理機制事業(yè)單位要充分加強單位內(nèi)部的預(yù)算管理工作機制，通過內(nèi)部控制或相關(guān)制度的完善建立一套完整的預(yù)算管理的工作體系。事業(yè)單位應(yīng)設(shè)置專門的監(jiān)督機構(gòu)，與財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門進行有效的溝通，結(jié)合單位自身的特點，對于項目儲備和績效評價的監(jiān)督過程中發(fā)生的問題，及時進行跟蹤調(diào)整。

五、結(jié)語

綜上所述，事業(yè)單位的項目儲備與績效評價是充分發(fā)揮事業(yè)單位業(yè)務(wù)職能和提升其資金使用效益的重要途徑。事業(yè)單位應(yīng)注意提升本單位的項目儲備量，強化項目績效評價的手段，將兩者有效地融合在一起，促進事業(yè)單位預(yù)算管理工作的順利開展

作者:程君 夏璐 單位:淮委通信總站