勘測設(shè)計企業(yè)預(yù)算管理論文

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一、勘測設(shè)計企業(yè)實施全面預(yù)算管理時所存在的問題

第一，勘測設(shè)計企業(yè)全面預(yù)算管理的執(zhí)行力較差。一些勘測設(shè)計企業(yè)雖然進行全面預(yù)算管理的編制，但是其所編制的全面預(yù)算管理并不符合勘測設(shè)計企業(yè)自身的情況，再加上一些勘測設(shè)計企業(yè)進行全面預(yù)算管理編制是一件事，執(zhí)行起來又是一件事，難以對全面預(yù)算管理進行有效的執(zhí)行。第二，勘測設(shè)計企業(yè)全面預(yù)算管理執(zhí)行的考核不夠。一些勘測設(shè)計企業(yè)雖然對其所編制的全面預(yù)算管理進行嚴格的執(zhí)行，但是由于缺乏有效的監(jiān)督管理考核機制，使全面預(yù)算管理雖然執(zhí)行，但是在勘測設(shè)計企業(yè)中的收效甚微。

二、針對我國勘測設(shè)計企業(yè)全面預(yù)算管理中存在問題的建議

(一)使全面預(yù)算管理的實施環(huán)境更加的完善

要想實現(xiàn)勘測設(shè)計企業(yè)全面預(yù)算管理水平的提升，首先要做的就是使全面預(yù)算管理的實施環(huán)境更加的完善。而要想創(chuàng)立一個較為完善的全面預(yù)算管理實施環(huán)境，就需要勘測設(shè)計企業(yè)中的管理者重視全面預(yù)算管理在勘測設(shè)計企業(yè)中的運用，從自身做起，嚴格按照全面預(yù)算管理的編制執(zhí)行相關(guān)的項目或是作業(yè)。其次，作為勘測設(shè)計企業(yè)中的員工，應(yīng)當(dāng)積極地參與到全面預(yù)算管理的實施中，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，配合各個部門的工作，為全面預(yù)算管理在勘測設(shè)計企業(yè)中的順利實施創(chuàng)設(shè)一個良好的環(huán)境，促使全面預(yù)算管理在勘測設(shè)計企業(yè)中能夠得到更好的運用。

(二)加強勘測設(shè)計企業(yè)全面預(yù)算管理編制

首先，勘測設(shè)計企業(yè)所編制的全面預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)與勘測設(shè)計企業(yè)實際制定的目標緊密相聯(lián)。現(xiàn)階段勘測設(shè)計企業(yè)所編制的全面預(yù)算管理不能夠依據(jù)短期所獲得利潤制定目標，而應(yīng)當(dāng)依據(jù)勘測設(shè)計企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定長遠的有利于勘測設(shè)計企業(yè)發(fā)展的目標。其次，勘測設(shè)計企業(yè)進行全面預(yù)算管理編制時應(yīng)當(dāng)采用較為先進的方法，例如：增量預(yù)算法、零基預(yù)算法等等。全面預(yù)算管理作為勘測設(shè)計企業(yè)管理的核心組成部分，只有采用最先進的方法，使得勘測設(shè)計企業(yè)全面預(yù)算管理編制與國際接軌，才能夠使勘測設(shè)計企業(yè)與國外勘測設(shè)計企業(yè)之間的競爭力增強，促使勘測設(shè)計企業(yè)走向世界，走向未來。

(三)在勘測設(shè)計企業(yè)中建立全面預(yù)算管理的考核機制

為了促使全面預(yù)算管理在勘測設(shè)計企業(yè)中能夠得到更好的運用，在勘測設(shè)計企業(yè)中建立考核機制是十分必要的。因為全面預(yù)算管理在勘測設(shè)計企業(yè)中的運用較晚，再加上勘測設(shè)計企業(yè)中的一部分管理人員以及工作人員對于全面預(yù)算管理缺乏正確的認識，使得全面預(yù)算管理在勘測設(shè)計企業(yè)中難以順利的運行操作，因此就需要在勘測設(shè)計企業(yè)中建立全面預(yù)算管理的考核機制，使得勘測設(shè)計企業(yè)中的所有工作人員能夠嚴格的按照全面預(yù)算管理的要求進行相關(guān)的項目運作。例如：對于勘測設(shè)計企業(yè)中的所有工作人員采用績效考核制度，對于違反相關(guān)規(guī)定的工作人員進行罰款或是通報批評，促使勘測設(shè)計企業(yè)中的工作人員能夠嚴格執(zhí)行全面預(yù)算管理的相關(guān)要求；采用不同的分析方法對員工進行考核等，這樣就能夠在一定程度上提高勘測設(shè)計企業(yè)中相關(guān)工作人員工作的積極性，同時也有利于全面預(yù)算管理在勘測設(shè)計企業(yè)中能夠更好地實施。

三、結(jié)束語

在勘測設(shè)計企業(yè)中加強全面預(yù)算管理，對于提高企業(yè)市場競爭力以及企業(yè)未來的戰(zhàn)略目標來說都具有十分重要的意義。只有不斷的完善勘測設(shè)計企業(yè)的全面預(yù)算管理水平，才能夠促使勘測設(shè)計企業(yè)在未來獲得更加穩(wěn)固的發(fā)展。

作者：李悅琴 單位：武漢長江三峽勘測研究院有限公司