探索機電安裝工程質量安全和信息技術
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1.1提高機電安裝工程質量管理
提高機電安裝工程質量管理工作需要從施工準備到施工進行等兩個方面持續助力，不能有絲毫懈怠。具體來說，在工程的準備階段，首先需要全面精確閱讀并熟練掌握設計圖紙，同時對于施工項目的要求和施工步驟做到了然于胸。其次要組織一支由高水平高素質的人員組成的擅打硬仗的施工隊伍，這是機電安裝工程得以圓滿完成的最基本保障。同時要加強施工隊伍的建設工作，對施工隊伍中的人員進行考核測驗，合理調節技術人員和普通工人的比例，確保施工在一支結構合理、水平較高、專業素質過硬的施工隊伍中完成。另外根據施工隊伍的具體情況，要將施工進度按照預定階段進行交底，以免由于施工人員的流動造成施工情況的混亂。同時要在施工階段加強機電安裝工程的質量管理。施工過程中的圖紙和相關技術文件必須是經相關部門批準且符合我國相關電氣工程施工、驗收規范的。一旦在施工過程中發現圖紙存在問題必須馬上解決，但是未經批準不得私自改變設計方案。在施工過程中要嚴格實施“三檢制度”，對于施工的關鍵步驟要有專人監理。施工過程中要根據工程進度隨時做好施工日志。
1.2提高機電安裝工程安全管理
提高機電安裝工程的安全管理工作可以從加強項目部的安全管理、進行定期機電安全培訓、實現機電安全綜合管理網絡化等三個角度進行。具體來說，首先是要加強項目部的安全管理。在項目部日常工作過程中，要隨時做好部門的組織機構建設，將項目部門的組織機構進行全方位、全過程、全員參加的立體化建設，將項目經理、項目工程師、生產副經理等人員的具體工作內容細化，確立人員崗位負責制，將項目部打造成人人負責、人人有責的高效安全部門。其次是要加強機電安全培訓。職工是負責施工的具體個體，每一個職工的安全意識、安全技術素質都會直接影響到工程的施工安全。而由于職工年齡、學歷、個性等方面的差異性，在安全技術素質和安全意識上的表現也都各有不同，因此，為了能夠提高工程施工安全，保證機電安裝工程的順利、高效、安全完成，必須要在日常工作中定時定期做好職工的安全培訓工作，通過組織員工學習安全知識和安全技術，讓員工了解違規作業的危害性，從而提高工程的安全指數。此外還可以通過加強機電安裝工程的安全綜合管理網絡化程度來提高機電安裝工程的安全。網絡化管理是在近年來被不斷證明了有著更加突出優勢的管理模式。新時期，為了提高機電安裝工程的安全，就要不斷推行以電腦和計算機技術為依托的網絡化集中管理模式，將維修與使用相結合、技術管理與經濟管理相結合，最終提高管理的安全性。同時，各級主管領導要牢固樹立安全意識，將安全作業與新時期出現的新的潮流相結合，不斷學習新知識，提高自己的業務能力，積極將工程技術人員的管理思想結合到一起，通過多元化的管理實現安全管理的新突破。
1.3提高機電安裝工程信息技術管理
提高機電安裝工程的信息技術管理，實現機電安裝工程信息化已經成為了全體機電工作者的共識，這一點對于安裝的快捷起著非常大的作用。為了實現這一目標，首先需要建立起基礎信息平臺，搭建起信息交流和資源共享的空間，同時還要建立以工程管理為主線，牢固樹立起以決策服務為目的面向所有機電安裝工程的綜合信息系統，這套信息綜合處理系統還要能夠滿足關鍵性業務的處理需要。此外，提高日常關鍵性事物的處理效率，加強各部門間的協作也是很主要的，從而為施工決策層的決策提供合理科學的信息和依據。
2結束語
綜上所述，我國目前的機電安裝工程質量、安全和信息管理現狀還存在很多的問題亟待解決，我們要從信息技術，質量和安全管理方面下功夫，真正達到機電安裝的要求，保證高質量、高效率、無安全問題的施工工程順利完成。
作者：羅琛瑛 單位：廣西九盛建設工程有限公司
