現場管理方法在房建工程質量的作用

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［摘要］隨著現代社會經濟的發展和進步，施工技術水平提高，尤其是施工現場管理有了很大的進步，使房建工程質量控制效率更高。質量終身責任制是當前施工單位控制施工現場管理質量的模式。本文主要分析了施工現場管理方法在房建工程質量控制中的作用，并介紹了施工現場管理的要素，希望可以為相關人員提供參考意見。

［關鍵詞］施工現場管理;房建工程;質量;控制

1施工現場管理方法的作用

1．1確保施工材料和設施的質量

房建工程的施工需要準備充分的材料以及設施設備，這些材料和設備的質量需要達到標準才能夠投入使用，才能夠確保房建工程建成之后能夠令業主滿意。施工現場的管理對象就是施工材料和設施設備。一般企業都擁有一套材料和設施設備的審查體系，經過細致的檢查，把控這些東西的質量。針對材料的購買渠道，運輸方法以及儲存方法都會加以控制把關。關于施工所需要的機械設備的規格、材質以及型號和性能都會詳細記錄并存檔，還會配備相應的設備維修保養方案。施工現場管理還會防止施工材料的浪費和不當使用，為企業的施工降低成本。

1．2優化施工方案

房建工程的施工方案的科學性能夠保證最終建成的工程質量達標，為此施工現場管理的內容應當包括了對施工方案的優化和完善。在施工過程當中一些設計方案由于沒有充分考慮到實際問題而出現了錯誤，無法應用到實踐當中。這時候施工管理人員需要及時與設計人員溝通和聯系，及時針對問題加以糾正。此外在一開始施工管理人員拿到設計圖紙之后要與相關的組織和人員展開會審，明確設計圖紙中的重點和難點，并在會審過程當中落實施工的方法和技巧。通過此處理方法使后面的具體施工更加順利，加快工程的進度，同時提升施工的技術水平，為房建工程的質量提供保障。

1．3協調施工現場

施工現場施工人員在企業的要求下可能存在趕進度，壓縮工期的情況，這種時候施工現場管理能夠及時制止這種行為，從而達到保障房建工程質量的目的。現場施工問題復雜多變，比如一些施工人員在混凝土沒有完全凝固的時候就開始進行到下一個施工環節，導致工程質量下降。這一類的現場問題還有很多，為此需要科學的管理方法加以控制和處理。施工現場管理方法可以保證整體施工更加全面科學，并確保每一個施工環節和階段都具有組織性和紀律性。這樣一來施工現場的規范形成，施工的進度和質量都能夠得到保障，這才是控制施工企業成本的方法。

1．4增強施工人員意識

施工現場管理的對象是施工人員，采用科學的管理方法可以提升施工人員的安全意識，質量意識以及責任意識。施工人員作為建筑工程的重要主體，他們參與到施工當中，他們的行為和素質會直接對建筑工程質量產生影響。施工過程當中施工管理人員需要按照標準和規范及時培訓施工人員，提升他們的綜合素質，同時要通過一系列的管控方法增強他們的安全意識和責任意識，一來可以確保施工人員的人身安全，二來能夠確保施工人員在施工過程中嚴格按照要求和標準施工。引入新工人之前要針對其進行安全生產教育，教育的內容要全面科學，應當包括安全知識以及勞動技能。并且當新工人經過了一定時間的培訓之后要進行考核，確定合格才能夠令其進入施工現場施工。施工過程當中管理人員仍然要及時發現施工人員存在的問題，并給予糾正和指導。

2結語

我國建筑行業的發展前景越來越廣闊，在今后將會對我國經濟的發展形成巨大動力。房建施工提升自身的管理和施工水平是提高其競爭力的關鍵，只有不斷地優化施工現場管理方法和體系，提升員工的綜合素質，促進企業增速發展，才會令建筑企業在競爭激烈的社會中立足，獲得更為長遠的發展機會。

參考文獻:

［1］吳光勝．對建筑工程施工質量控制措施的探討［J］．中國城市經濟，2016，(09)．

［2］韓立詳．建筑工程項目施工階段的質量控制［J］．建筑設計管理，2014，(32)．

作者：王鵬