市政工程施工現場管理難點

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［摘要］市政工程數量正在逐年增加，工程質量要求更高，工程種類更加多元化。這種情況下，市政工程施工現場管理難度更高，必須采取有效措施加以改進。本文首先分析市政工程現場施工管理意義，然后對現場管理難點及改進措施加以探討，望采納。

［關鍵詞］市政工程;施工現場;管理;難點;改進

市政工程是城市化建設中重要的基礎設施工程，也是城市居民生活質量提升的保障。在市政工程施工過程中，必須重視現場管理工作，但是由于現場環境復雜，影響因素多，給工程施工現場管理增加了難度，必須加以改進。基于此，加強對市政工程施工現場管理難點及改進措施的研究具有十分現實的意義。

1市政工程施工現場管理難點分析

1．1影響因素多

市政工程屬于城市中基礎性建設，施工環境多元化，施工地點很可能分布在城市的繁華路段。具體施工過程中，必須堅持對周邊環境盡可能影響少的原則。但是，周邊環境無疑也會給市政工程施工造成干擾，包括行人、車道、構建物、地下管線等，這些影響因素較多，不僅增加施工難度，市政工程施工現場管理難度也會大大提升。

1．2現場管理內容繁雜

現階段，市政工程數量與規模都在不斷增加，工程投資額度較大，與早期市政工程項目已經做了較多的拓展。另外，市政工程所涉及項目較多，還包括了較多專業性較強的施工項目，加上市政工程與城市發展息息相關，對市政工程施工安全、施工工期以及施工質量都提出較高要求。在這種復雜的背景下實施現場管理，不僅管理內容較多，同時對管理人員專業性要求極高，為了切實保證管理預期，現場施工標準更高，這也是現場管理難點所在。

2市政工程施工現場管理措施

2．1施工前準備階段的管理工作

在項目開始施工前，必須做好充足準備。技術交底是準備階段工作重點，技術人員必須組織相關人對施工圖紙進行復核，在有關人員參與中，對現場控制點進行標記，技術交底，同時還需要做好記錄，為后期工程驗收提供依據。對于所有的施工原材料，必須在其進場時進行嚴格把關，保證所有材料都能出具相關合格證書，必要時還需要進行相關的實驗檢驗，只有保證檢驗合格才能備用，并將檢驗合格證與開工報告一同上交，待相關部門批準后方能施工。市政工程質量與城市居民生活工作都具有密切的關系，是國民經濟生產中的重要基礎，必須保證市政工程施工符合有關標準。這就要求有關部門做好對施工管理工作，在實際施工前制定好有效的管理制度，構建完善的質量保障體系，確保在施工過程中一旦發生問題能夠有針對的進行處理，保證施工全過程都能夠處于可控范圍。

2．2施工階段現場管理工作

1)進度管理。市政工程關系到國計民生，通常對施工進度要求較為嚴格。要求有關部門能夠結合工程實際情況，根據施工現實進展，定期或不定期進行協商，按照進度計劃加以執行。在施工前場還需要選派專業人員進行監督，對施工是否有序進行考察，保證施工過程遵守規范。一旦發現問題，則必須向有關部門上報，并采取措施，確保施工進度。2)質量管理。市政工程現場施工管理中，質量管理尤為重要，必須對所有階段，所有施工環節加以控制。除了對施工材料加以控制外，對施工技術，施工設備，施工人員都必須強化管理。保證施工操作能夠按照設計圖紙進行，嚴格按照施工規范，幫助施工人員樹立責任意識，全面提升施工質量。3)安全管理。市政工程施工中，還需要樹立安全第一的觀念，建立完善的安全管理制度。施工現場中，需要安排專門的安全管理人員，對現場中可能出現的安全隱患進行排除，減少安全事故發生幾率。在現場醒目的位置中，還必須設置警示牌、警示語，幫助施工人員樹立安全意識，施工人員進入現場必須佩戴安全裝置，包括安全帽、安全鎖，尤其是高空等危險部門施工人員，更需要注重安全。另外，現場必須做好完善的安全防護措施，全面保證施工安全。4)環境管理。市政工程施工過程中，對于施工現場環境也必須強化管理，這也是施工安全、質量、工期的重要基礎。構建良好的施工環境，必須要施工人員，施工管理人員等相互配合，包括垃圾處理，材料分類堆放，排水溝設置，污水排放等，為構建安全文明施工環境而努力。

2．3做好施工后管理工作

在市政工程完工后，必須進行竣工驗收，做好相關移交工作。施工管理人員在工程完工后，需要協助好有關部門做好工程驗收，包括工程質量、工程外觀兩個檢驗內容。同時，必須對工程建設規模與設計圖紙一致性進行驗證。通常情況下，市政工程總結報告都由業主完成，在報告中，通常記錄了施工工藝，施工前后概況，工程竣工效益，遺留問題等，通過總結報告，保證工程項目合理性，確保市政工程功能能夠發揮，保證質量能夠滿足相關需求，避免給市政工程項目運行造成影響。

3總結

上述分析可知，市政工程現場施工管理是保證市政工程質量、安全、進度、成本的基礎。因此，必須從市政工程施工前開始，做好技術交底，同時在施工階段實施有效管理，施工后完善竣工驗收管理，切實提升管理質量。

參考文獻:

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作者：王剛亮 單位：山西旭日好建設工程有限公司