市政工程施工管理現(xiàn)狀及措施探討

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［摘要］當前隨著國家城市化的發(fā)展，市政工程項目越來越多，而市政工程直接關系到千家萬戶，關系到政府的形象。市政工程項目質量受到越來越多的人的關注，市政工程施工中存在的問題也成為人們探討的熱點話題。基于此，文章重點分析了當前市政工程施工管理中存在的問題，并提出改進的措施。

［關鍵詞］市政工程；施工管理；工程質量

引言

市政工程是民生工程的一部分，因此，施工單位需要提高質量管理意識，在施工的過程中加強質量管理和監(jiān)督，從而提高市政工程的質量。

1市政工程的特點

1.1影響工程施工的因素較多

工程項目在建設的過程中會存在一定的不確定因素，如人為因素、政策因素、自然因素等，而市政工程更是如此。市政工程的公益性強，而且牽涉面廣，因此在施工的過程中會受到各個方面的影響，如社會輿論、自然環(huán)境、不同單位的利益牽扯等因素。這些不確定因素的存在會影響市政工程的施工，使得市政工程的施工進度、施工質量存在一定的不確定性。

1.2受拆遷工作或者政治因素的影響大

市政工程大多是民生工程，因此會涉及舊民居拆遷、擴路，而這些會給附近居民的生活帶來一定的影響。而且由于個人利益因素，施工單位在拆遷的過程中會遇到一些問題，如部分居民故土難離、不愿意拆遷，部分居民希望獲得更多的賠償，部分居民故意干擾施工等，這些問題直接影響市政工程的建設和施工。市政工程，顧名思義，具有一定的政治因素，也在一定程度上代表了當?shù)卣男蜗螅瑫幸欢ǖ恼斡绊懀虼苏我蛩睾筒疬w過程中的居民因素是影響到市政工程施工的重要因素。

1.3牽扯單位和機構較多

市政工程大多是由政府投資，而政府投資的工程會涉及城市建設、財政部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位等多個機構和組織。這些單位由于利益的關系會產(chǎn)生一定的矛盾和糾紛，而這種矛盾和糾紛一定會在一定程度上會影響市政工程的建設和施工。

2市政工程施工管理中存在的問題

2.1工程設計不規(guī)范

市政工程大部分都是民生工程，都是由政府投資的帶有公益性的工程項目，因此這種工程的質量問題直接關系到千家萬戶和政府的形象，因此要加倍重視。施工單位對每一個環(huán)節(jié)都需要加強監(jiān)督和管理，尤其是在設計環(huán)節(jié)。這一環(huán)節(jié)是進行施工的前提，如果設計環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，設計圖紙與實際情況有出入或者設計圖紙中存在一定不足，就會直接影響市政工程的施工質量，導致工程項目在施工的過程中需要不斷修改設計方案，還浪費了人力、物力和財力。當前我國的設計單位大多是責任制，某一個小組承攬了這一工程就需要負責該工程項目的設計。每個小組都有相對擅長和熟悉的領域，如果遇到不擅長的領域，則會在設計的過程中出現(xiàn)漏洞和不足，為工程項目埋下安全隱患。同時，個人優(yōu)勢沒有得到最大限度的發(fā)揮，設計單位所設計出來的圖紙與實際情況不符，存在一定的缺陷和不足，而且也會導致工程項目的質量不達標。

2.2人員質量意識不足

一般情況下，在施工工期內必須要完成工程的交付。一個工程項目的施工過程中會存在各種不確定的因素，尤其是市政工程會受到各種不確定因素的影響。如果必須在施工工期內交付工程，則會導致部分施工單位在施工的過程中過于追求施工速度，從而忽視了施工質量。施工單位在施工的過程中需要盡可能地控制施工成本來獲取更大的經(jīng)濟效益。而施工成本的控制與施工質量存在一定的矛盾。部分施工單位在施工的過程中，會偷工減料或者是選擇與施工標準不符的材料，導致市政項目的施工質量差。此外，很多施工單位對施工質量的監(jiān)督存在不到位的情形，甚至部分施工隊只是掛靠在施工單位下，并不具備施工資質，而在這樣的情況下，很多的技術人員和施工人員缺乏施工質量管理意識，導致工程質量受到影響。

2.3現(xiàn)場管理不到位

市政工程與一般的建筑工程有所不同，市政工程大多是在居民聚集的區(qū)域建設的，如高架、地鐵等，其施工過程難免會存在高空作業(yè)和地下作業(yè)，不僅給周圍的居民帶來一定的影響，同時也存在一定的安全隱患，因此需要加強施工現(xiàn)場的安全管理。但是在實際的施工過程中，部分施工單位并不注重施工現(xiàn)場的管理，建筑垃圾、建筑材料和機械亂放，沒有做好隔音措施，車輛隨意進入，垃圾無人清理，沒有提前建設存放材料的庫房等，這些都是現(xiàn)場管理不到位導致的，嚴重影響施工秩序，也容易發(fā)生安全事故。

2.4施工材料不達標

工程項目的材料直接影響建筑工程的質量，市政工程也是如此。如果所選擇的施工材料不符合施工質量設計標準就會影響工程質量。雖然政府部門和社會大眾加強了對施工質量的重視，但是實際情況是部分的施工單位過于追求經(jīng)濟效益、過于注重成本控制，在施工的過程中會選擇質量不達標的建筑材料，從而使得工程項目的質量不達標。此外，部分施工單位選擇了符合標準的施工材料，但是施工現(xiàn)場管理過于混亂，材料在進場之后沒有嚴格按照相應的存儲標準存儲，導致施工進度受到影響；施工材料在不合理的儲存過程中發(fā)生質量下降的問題，也影響了工程質量。

2.5后期養(yǎng)護不到位

市政工程項目在完成了工程交接后，還需要進行后期的養(yǎng)護，從而延長市政工程的使用壽命。這一工作應該是由施工單位在交接之前與相關人員進行交接，并對市政工程進行養(yǎng)護。但是在實際上，有很多的施工單位并沒有做好后期養(yǎng)護工作，導致市政工程內部結構受到損傷，影響了市政工程的使用壽命，造成資源浪費。

3加強市政工程施工管理的措施

3.1加強施工安全管理

在市政工程項目的施工過程中，安全管理是施工的基礎，也是保證工程能夠順利進行的前提，因此需要加強所有人員的安全意識，加強安全教育，可通過以下幾個方面進行。①制定安全施工管理制度，明確各個人員的責任（技術人員、施工人員、管理人員等）。②制定嚴格的施工操作制度，要求施工人員嚴格按照相關規(guī)定進行，保證每一道工序符合施工標準的同時保證施工安全。③建立獎懲機制，通過獎勵和處罰對相關人員加強約束，提高相關人員的安全意識。④強化安全檢查，組織安全檢查小組隨時檢查工程安全，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作、管理不到位等問題則需要匯報給相關負責人。⑤要加強相關設備的安全操作。市政項目在建設的過程中需要各種大型器械和設備，在操作大型器械設備的過程中，必須要加強安全管理和監(jiān)督，同時還需要對設備進行定期的維修和養(yǎng)護，保障施工的安全性，降低事故的發(fā)生概率。

3.2提高相關人員質量意識

要保證市政工程的施工質量，就必須要提高相關人員的質量管理意識，包括管理人員、管理層以及施工人員。施工單位的領導要認識到施工質量才是一個施工單位的核心競爭力，只有提高了施工質量，才能在競爭激烈的建筑行業(yè)中占據(jù)一席之地，因此施工單位的領導需要加強重視，必須制定相應的考核制度，才能加強對相關人員的約束，從而提升施工質量。相關單位可通過培訓的方式提高管理人員和施工人員的質量管理意識和專業(yè)素養(yǎng)，讓他們意識到質量管理的重要性，并通過制定懲戒機制，讓質量管理人員和施工人員在工作的過程中加強重視，做好每一道工序的質量管理監(jiān)督，從而促進施工質量的提高。

3.3嚴格控制施工材料的質量

施工材料直接影響市政工程的施工質量，因此需要從采購材料著手，嚴把材料質量關。采購人員要嚴格按照工程項目質量標準選擇合適的材料，并保證材料符合工程質量的要求。選擇符合標準的材料后，在材料進場時，施工單位必須對材料進行抽檢，如發(fā)現(xiàn)有不符合的材料則需要責令退回，并啟動追責機制，追責第一責任人，要確保進場的材料完全符合施工項目的質量設計標準。此外，在材料進場之后，相關人員需要合理儲存材料，不同的材料要分門別類地存儲整理，并做好記錄。

3.4做好養(yǎng)護、交接工作

市政項目在完工之后，需要做好交接和養(yǎng)護工作。施工單位要在交接前安排專人對工程項目進行嚴格的質量檢驗。例如，道路在完工后如發(fā)現(xiàn)路面有破損處要及時修復，并經(jīng)常檢查路面路基，通過這樣的方式保證施工工程內部結構的自然固化，從而延長市政工程的壽命。施工單位在交接的過程中需要對后續(xù)的養(yǎng)護問題提交書面報告，由專人負責后續(xù)的養(yǎng)護工作。

4結語

市政工程項目直接關系到人們的生命財產(chǎn)安全，因此需要社會大眾加強對施工質量的關注和重視。在設計階段、材料采購階段、施工階段等各個環(huán)節(jié)，需要加強質量管理和安全管理，最大限度保障市政工程的施工質量。

參考文獻

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作者：張靜賀 單位：漯河市宏錦市政工程有限責任公司