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    談海洋石油工程項(xiàng)目預(yù)調(diào)試工作管理

    前言:想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了談海洋石油工程項(xiàng)目預(yù)調(diào)試工作管理范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

    談海洋石油工程項(xiàng)目預(yù)調(diào)試工作管理

    摘要:我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展初期,石油企業(yè)作為十分重要的石油生產(chǎn)供應(yīng)組織,均以國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)中生存的。因此石油企業(yè)的資產(chǎn)管理工作不僅能夠有效的促進(jìn)企業(yè)在資產(chǎn)管理方面的水平提升,也能夠強(qiáng)化對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的保護(hù)力度。石油行業(yè)的投資項(xiàng)目雖然能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)豐厚的利益果實(shí),同時(shí)也伴隨著極大的投資風(fēng)險(xiǎn),對(duì)此,將對(duì)海洋石油項(xiàng)目機(jī)械完工的預(yù)調(diào)試管理工作進(jìn)行了分析。

    關(guān)鍵詞:海洋石油;工程項(xiàng)目;預(yù)調(diào)試;管理淺析

    隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,我國(guó)已經(jīng)形成了具有中國(guó)發(fā)展特色的石油工業(yè)體系,科學(xué)、高效的石油工程項(xiàng)目管理在我國(guó)石油工業(yè)體系的完善與發(fā)展方面具有十分重要的作用。海洋石油工程項(xiàng)目中機(jī)械完工檢查是極為重要的部分,是對(duì)某一系統(tǒng)、設(shè)備的安裝工作進(jìn)行詳細(xì)檢查,由此來(lái)確認(rèn)系統(tǒng)、設(shè)備的安裝情況是否符合整體的項(xiàng)目要求,為預(yù)調(diào)試、調(diào)試工作做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。

    1關(guān)于預(yù)調(diào)試

    1.1預(yù)調(diào)試概念

    在我國(guó),石油企業(yè)主要是以國(guó)有企業(yè)的形式經(jīng)營(yíng)的。在國(guó)家以及對(duì)應(yīng)機(jī)關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下,石油企業(yè)內(nèi)部實(shí)施了一系列的管理辦法。在現(xiàn)實(shí)中,油田企業(yè)關(guān)于項(xiàng)目上的施工、設(shè)計(jì)以及建設(shè)等工作還是缺乏相應(yīng)的管理制度,對(duì)工程實(shí)施的監(jiān)理只是止步于施工階段以及質(zhì)量控制上,對(duì)項(xiàng)目機(jī)械完工、預(yù)調(diào)試的管理工作并沒(méi)有更為精準(zhǔn)的落實(shí)。所謂預(yù)調(diào)試,可以將其理解為介于機(jī)械完工與正式調(diào)試工作之間的一個(gè)階段。在這個(gè)階段里,基本的安裝工作都已經(jīng)完成了,甚至可以說(shuō)很多系統(tǒng)、子系統(tǒng)都能按照項(xiàng)目的規(guī)范性要求來(lái)進(jìn)行調(diào)試了,因此從專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域來(lái)說(shuō),將其稱(chēng)之為預(yù)調(diào)試,簡(jiǎn)稱(chēng)為PC階段。

    1.2預(yù)調(diào)試工作的作用

    當(dāng)機(jī)械完工驗(yàn)收一結(jié)束,系統(tǒng)就會(huì)進(jìn)入正式的調(diào)試階段,但在此之前仍有大量的工作需要實(shí)施,比如對(duì)完工階段涌現(xiàn)的各種項(xiàng)目意見(jiàn)進(jìn)行跟蹤;檢查各個(gè)設(shè)備的通電情況,還包括了對(duì)設(shè)備進(jìn)行清洗、確認(rèn)動(dòng)力電纜接線(xiàn)的正確性以及對(duì)接線(xiàn)回路、功能等進(jìn)行檢測(cè);對(duì)調(diào)試邏輯以及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀態(tài)機(jī)械確認(rèn);等等。這些工作都是調(diào)試階段的基礎(chǔ)工作,由于在實(shí)際的調(diào)試工作中沒(méi)有相應(yīng)的程序文件來(lái)對(duì)此進(jìn)行規(guī)范,所以需要引入預(yù)調(diào)試環(huán)節(jié),通過(guò)預(yù)調(diào)試就能夠解決很多問(wèn)題。

    2關(guān)于預(yù)調(diào)試工作的管理

    2.1管理工作流程

    一般來(lái)說(shuō),海工項(xiàng)目中有專(zhuān)業(yè)的PC檢查團(tuán)隊(duì),他們的職責(zé)就是要負(fù)責(zé)整個(gè)預(yù)調(diào)試的管理過(guò)程,所有的檢查結(jié)果以及意見(jiàn)都是需要進(jìn)行詳細(xì)的記錄與確認(rèn),因此管理工作必須要根據(jù)項(xiàng)目組出具的計(jì)劃與程序來(lái)執(zhí)行。在預(yù)調(diào)試工作中,預(yù)調(diào)試檢查表是其中極為重要的文件,也是檢查預(yù)調(diào)試工作進(jìn)度的主要依據(jù),在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中將預(yù)調(diào)試檢查表稱(chēng)之為PCITR。實(shí)際工作中,根據(jù)不同的設(shè)備不同的檢測(cè)要求與測(cè)試內(nèi)容PCITR又可分為:電氣、機(jī)械、安全、暖通、儀表與通訊等幾個(gè)方面。而不同的專(zhuān)業(yè)內(nèi)容又可以進(jìn)行細(xì)分。比如機(jī)械專(zhuān)業(yè)可以分為對(duì)柴油機(jī)、空壓機(jī)、各類(lèi)泵等機(jī)械設(shè)備;電氣專(zhuān)業(yè)則是變壓器、控制器以及變頻器等;儀表包含了火氣探測(cè)器、控制臺(tái)等。如此有6個(gè)專(zhuān)業(yè),一共有多項(xiàng)PCITR,每一項(xiàng)的PCITR都有一個(gè)指定的編號(hào)。在數(shù)據(jù)準(zhǔn)備階段完全結(jié)束之后,機(jī)械完工的結(jié)束,就標(biāo)志著預(yù)調(diào)試的現(xiàn)場(chǎng)工作開(kāi)始了,PC團(tuán)隊(duì)必須按照表格的檢查要求,對(duì)其進(jìn)行更為細(xì)致的檢查。當(dāng)所有的檢查工作都順利執(zhí)行完畢了,還要對(duì)檢查工作的記錄、意見(jiàn)等進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的整理,作出一份完整具體的意見(jiàn)清單,如是將其反饋給生產(chǎn)部門(mén)來(lái)實(shí)施后續(xù)的整改,整改后仍舊要再次檢查,直至所有的問(wèn)題意見(jiàn)都處于關(guān)閉狀態(tài),才算整改成功[2]。

    2.2預(yù)調(diào)試工作是機(jī)械完工管理系統(tǒng)的重要部分

    PCITR所涉及到的內(nèi)容有:檢驗(yàn)的清單、準(zhǔn)備性檢驗(yàn)以及功能檢查等三類(lèi),檢驗(yàn)清單里的工作內(nèi)容就是要對(duì)機(jī)械的完工情況、證書(shū)的取得等進(jìn)行再次確認(rèn),這里需要特別指出,所謂的準(zhǔn)備性工作主要是對(duì)PTW證書(shū)進(jìn)行確認(rèn)、保養(yǎng)與過(guò)渡件的移除、所有的接地線(xiàn)工作等準(zhǔn)備性工作;功能檢查則是要確認(rèn)控制電源是否正常、相序是否正確等。完工管理系統(tǒng)里有一個(gè)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)功能,它可以對(duì)項(xiàng)目中所有的子系統(tǒng)、大系統(tǒng)涉及到的預(yù)調(diào)試工作進(jìn)行節(jié)奏把控,只要能夠充分的結(jié)合調(diào)試工作的計(jì)劃或者邏輯上的關(guān)鍵點(diǎn),那么就能夠更好的把控住實(shí)際的工作進(jìn)度。

    3對(duì)重要事項(xiàng)進(jìn)行關(guān)注

    3.1關(guān)注工作內(nèi)容與界面

    在實(shí)際工作中,一定要明確預(yù)調(diào)試工作的具體內(nèi)容與界面,要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的分析與確認(rèn)。PC屬于中間過(guò)渡階段的工作,它存在的意義與價(jià)值就是象征著設(shè)備安裝工作的結(jié)束,并在機(jī)械完工已經(jīng)通過(guò)的基礎(chǔ)上,對(duì)工作的完成情況進(jìn)行再次的確認(rèn),還要完成設(shè)備的點(diǎn)動(dòng)、通電等工作要求,不僅是需要滿(mǎn)足所有設(shè)備動(dòng)車(chē)的條件與環(huán)境,更要為后續(xù)的系統(tǒng)功能的調(diào)試工作打下夯實(shí)的基礎(chǔ),將工作重心從建造團(tuán)隊(duì)逐步移交到調(diào)試團(tuán)隊(duì)中[3]。

    3.2關(guān)于PCITR使用范圍的研究

    設(shè)備的上電以及點(diǎn)啟動(dòng)就是PC階段的工作重心。相比之下,機(jī)械的完工則是以設(shè)備安裝為重心。但是在實(shí)踐工作中,設(shè)備太多會(huì)妨礙現(xiàn)場(chǎng)的工作,如果漏檢了設(shè)備,又會(huì)給后續(xù)的調(diào)試工作帶來(lái)不良的影響。因此,必須對(duì)不同環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行明確區(qū)分,確認(rèn)哪些設(shè)備能夠進(jìn)入到預(yù)調(diào)試階段,并及時(shí)與PC團(tuán)隊(duì)進(jìn)行討論。

    3.3對(duì)工作人員以及完工管理系統(tǒng)軟件的要求

    預(yù)調(diào)試階段要求相應(yīng)的工作人員必須要掌握相關(guān)的概念、數(shù)據(jù)以及操作應(yīng)用,這樣才能夠在實(shí)際工作中更好的解決問(wèn)題。除此之外,對(duì)完工管理軟件的功能也有相應(yīng)的要求,如果同時(shí)管理了多個(gè)項(xiàng)目的PC,就必須適當(dāng)?shù)脑黾榆浖墓δ埽热缈梢詳U(kuò)充后臺(tái)的數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)所有的項(xiàng)目檢查結(jié)果進(jìn)行意見(jiàn)錄入、查詢(xún),導(dǎo)出工作進(jìn)度的報(bào)告來(lái)。

    4機(jī)械完工的檢查工作流程

    4.1現(xiàn)場(chǎng)工作的流程

    1)機(jī)械工程師應(yīng)該掌握并熟悉相應(yīng)的圖紙與規(guī)格書(shū),再按照系統(tǒng)、子系統(tǒng)之間的劃分情況來(lái)統(tǒng)計(jì)工作量,并將工作量發(fā)給對(duì)應(yīng)的承包商,保障無(wú)遺漏的部分。并讓業(yè)主對(duì)其進(jìn)行確認(rèn),業(yè)主認(rèn)可后,就可以將此作為依據(jù)來(lái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。2)軟件作用極具便捷的工具,完全可以參與到機(jī)械完工的檢查工作中。系統(tǒng)中不同專(zhuān)業(yè)的位號(hào)都對(duì)應(yīng)了不同的檢查報(bào)告,工作人員可根據(jù)需求選出所需要的機(jī)械檢查報(bào)告。如果在項(xiàng)目中不應(yīng)用管理軟件,就需要專(zhuān)業(yè)的工程師來(lái)劃分出子系統(tǒng),并將位號(hào)分配到對(duì)應(yīng)的子系統(tǒng)中,再讓工程師編寫(xiě)出相應(yīng)的檢查報(bào)告。3)在檢查工作正式開(kāi)始之前,機(jī)械完工檢查部門(mén)應(yīng)該向所有的項(xiàng)目人員正式介紹機(jī)械完工檢查工作,并明確不同部門(mén)之間的職責(zé),向相關(guān)的部門(mén)提供文件方面的支持。

    5結(jié)語(yǔ)

    總之,預(yù)調(diào)試工作環(huán)節(jié)的引入,明確了過(guò)去不太清晰的調(diào)試工作量,以及不同階段的責(zé)任人,這樣在工作效率以及設(shè)備的保護(hù)方面都有極大的益處,同時(shí),預(yù)調(diào)試工作有具有很好的機(jī)動(dòng)性,完全可以實(shí)踐的工作情況,來(lái)提高一些小調(diào)試階段的工作效率,為后續(xù)正式的調(diào)試工作提供了很好的工作環(huán)境與基礎(chǔ)。

    參考文獻(xiàn):

    [1]李金富,陳仁權(quán),任智斌,等.海洋石油工程項(xiàng)目機(jī)械完工及預(yù)調(diào)試調(diào)試管理淺析[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2019,39(24):82-83.

    [2]劉娣,高建梅,李君華,等.海洋工程項(xiàng)目陸地建造過(guò)程中的質(zhì)量控制與管理[J].船舶物資與市場(chǎng),2017(03):55-56.

    [3]劉洋.海洋石油工程項(xiàng)目管理的新模式[J].石化技術(shù),2019,26(12):218+220.

    作者:韓磊 延磊 葛剛 單位:海洋石油工程股份有限公司

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