水電工程精細(xì)化施工方案編制管理淺論

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【摘要】本文主要運用項目管理的基本理論的方式方法，結(jié)合工程實際，研究水利施工企業(yè)精細(xì)化施工組織，提出了根據(jù)工程項目特點和企業(yè)自身情況編制精細(xì)化施工組織方案原則和實行精細(xì)化施工措施，注重實現(xiàn)水利工程施工項目的整體優(yōu)化，保證企業(yè)的內(nèi)部控制和經(jīng)濟效益目標(biāo)。

【關(guān)鍵詞】水利水電工程；精細(xì)化施工；施工組織方案編制；措施

1．前言

目前，水利水電工程建設(shè)處于高速發(fā)展時期，隨著水利工程建項目設(shè)數(shù)量增多，為促進(jìn)其作用有效發(fā)揮，工程建設(shè)中必須加強施工管理，嚴(yán)格落實各項管理措施，提高施工質(zhì)量管理水平。附件一：精細(xì)化施工管理理念在工程建設(shè)的應(yīng)用越來越廣泛，對合理安排施工機械設(shè)備和施工人員，及時處理施工現(xiàn)場存在的不足具有重要作用。因此，水利施工管理中，應(yīng)該注重精細(xì)化管理理念的應(yīng)用，進(jìn)一步提高水利水電工程管理水平。

2．主要內(nèi)容及依據(jù)

2．1精細(xì)化的含義。精細(xì)化施工組織方案是施工技術(shù)文件的重要組成部分，是水利水電工程實施精細(xì)化施工和管理的指導(dǎo)性文件。

2．2編制依據(jù)。（1）現(xiàn)行水利水電設(shè)計及施工規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)范及規(guī)程以及招標(biāo)文件條款。（2）現(xiàn)場調(diào)查、采集、咨詢所獲取的資料。（3）單位擁有的科技成果、機械機具設(shè)備、管理水平、技術(shù)設(shè)備以及多年積累的類似工程施工經(jīng)驗。（4）項目施工招標(biāo)文件和其它補充資料。

2．3控制目標(biāo)。（1）根據(jù)工程實際情況，制定切實可行的施工方案，在此基礎(chǔ)上，合理安排施工順序，保證施工目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。（2）根據(jù)工期要求，充分考慮等特殊季節(jié)施工、水流影響以及施工強度均衡問題，合理安排節(jié)點工期，制定切實可行的施工進(jìn)度計劃。（3）按照縱觀全局、統(tǒng)籌兼顧的工期安排原則，處理好各施工階段的銜接，協(xié)調(diào)好關(guān)鍵項目與一般項目，前一工序與后一工序的關(guān)系，力求作到短工期、高效率、施工均衡、資源需求平衡。（4）合理布置施工現(xiàn)場，盡量減少工程消耗，降低生產(chǎn)成本。（5）積極采用新工藝、新技術(shù)和新材料，增加產(chǎn)品的科技含量。

2．4技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，國家、行業(yè)、地方現(xiàn)行的有關(guān)制度、規(guī)程及工程施工圖設(shè)計圖集。

3．精細(xì)化施工布置要求

3．1施工布置原則。（1）確保場內(nèi)施工道路暢通，滿足施工對材料堆放場地的要求，減少二次搬運和場內(nèi)運輸。（2）滿足安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)對場地的要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要有明顯的隔離。（3）符合施工現(xiàn)場防火規(guī)范要求和城市環(huán)境衛(wèi)生的要求。（4）符合施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范要求。（5）場地布置要避免相互干擾，且須滿足建設(shè)單位的有關(guān)要求。

3．2電路布置及通訊。施工用電除使用國家電網(wǎng)的電源。另自備1￣2臺柴油發(fā)電機，作為備用電源。

3．3道路布置。施工便道要平整、密實，曲線半徑要滿足三級道路標(biāo)準(zhǔn)，確保施工車輛行車安全。

3．4臨時房建設(shè)施。辦公營及廠房采用標(biāo)準(zhǔn)化，做到面積、功能、消防等要滿足相關(guān)規(guī)范要求。

3．5工程棄渣。注重環(huán)境保護，按監(jiān)理工程師和環(huán)保的要求對開挖的土方進(jìn)行合理調(diào)配使用，對不能利用的廢渣堆放在業(yè)主指定的堆放場，并按要求的高度堆放整齊。

4．質(zhì)量管理體系

4．1質(zhì)量目標(biāo)。將保持每個施工過程和施工環(huán)節(jié)按照IS09002質(zhì)量認(rèn)證體系的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；確保單元工程與整個工程的合格率100％，優(yōu)良率85％以上。

4．2質(zhì)量控制措施。按照《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)要求，建立該項目工程的質(zhì)量管理體系，對整個施工過程進(jìn)行程序化作業(yè)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、手冊要求對工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制。

5．安全管理體系

5．1施工安全目標(biāo)。實現(xiàn)在工程施工期間無死亡事故事，事故傷殘率控制在1％以內(nèi)的安全目標(biāo)。

5．2安全方針。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到思想保證、組織保證和技術(shù)保證，確保施工中人身、設(shè)備的安全。

5．3安全監(jiān)控措施。（1）堅決貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令，執(zhí)行建設(shè)單位與地方政府對安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令。在施工安全管理上，實行三級管理（項目經(jīng)理部、作業(yè)隊、作業(yè)班組），逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)合同，做到責(zé)任到人，獎罰分明。（2）依據(jù)國家、部頒標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)及本單位的《安全管理文件規(guī)程匯編》等，經(jīng)常組織作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，加大安全宣傳力度。（3）嚴(yán)格執(zhí)行“布置生產(chǎn)任務(wù)的同時布置安全工作，檢查生產(chǎn)工作的同時檢查安全情況，總結(jié)生產(chǎn)的同時總結(jié)安全工作”的“三同時”制度。（4）安全檢查控制。按照本工程安全管理辦法，項目經(jīng)理部實行全方位安全生產(chǎn)大檢查：一是常規(guī)檢查，二是施工現(xiàn)場檢查，三是重點部位檢查，四是專業(yè)性檢查，五是季節(jié)性檢查，檢查時間：日檢查、季檢查、半年檢查、年終檢查，對事故苗頭，要及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，不留隱患。

6．水利工程施工的精細(xì)化施工管理措施

6．1施工技術(shù)的精細(xì)化管理：（1）完善施工技術(shù)管理體系，落實技術(shù)管理責(zé)任制。（2）健全技術(shù)管理制度，規(guī)范技術(shù)管理。根據(jù)水利工程現(xiàn)場施工基本情況，按照精細(xì)化管理要求建立完善的技術(shù)管理制度，使之形成完善的管理體系。（3）加強施工過程技術(shù)控制，提高技術(shù)管理水平。水利施工應(yīng)該嚴(yán)格落實各項技術(shù)措施，以精細(xì)化管理理念為指導(dǎo)方針，將各項管理措落到實處。

6．2施工人員的精細(xì)化管理。注重人員培訓(xùn)，提高他們的安全意識、責(zé)任意識、技術(shù)水平，確保精細(xì)化管理理念有效落實。

6．3施工安全的精細(xì)化管理：（1）完善安全管理制度，有效規(guī)范安全管理。（2）開展施工現(xiàn)場巡視，預(yù)防安全隱患出現(xiàn)。（3）應(yīng)用信息技術(shù)，建立動態(tài)安全管理模式。

6．4重視施工現(xiàn)場監(jiān)督管理。加強水利施工監(jiān)督管理，確保各項管理制度有效落實，全面提高水利施工現(xiàn)場監(jiān)督管理水平。

6．5構(gòu)建并落實獎懲激勵機制，激發(fā)監(jiān)督管理人員熱情。定期和不定期開展水利施工現(xiàn)場巡視，掌握施工質(zhì)量狀況，排除質(zhì)量隱患。注重新技術(shù)和新工藝應(yīng)用，促進(jìn)水利施工質(zhì)量和效益提升。

7．結(jié)束語

建造一項優(yōu)良的水利工程與科學(xué)管理具有緊密的關(guān)系，隨著水利工程建設(shè)數(shù)量的增多和質(zhì)量要求提高，工程建設(shè)中應(yīng)該落實精細(xì)化管理理念。明確水利施工管理的不足，嚴(yán)格落實精細(xì)化管理理念，組織施工人員學(xué)習(xí)技術(shù)管理制度，熟悉技術(shù)規(guī)范要求。從而更好進(jìn)行水利工程施工，促進(jìn)水利施工管理水平提高（見附件1￣附件3）。

參考文獻(xiàn)

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［3］陳建彬．對水利工程施工管理優(yōu)化策略的分析［J］．中國市場，2016（4）：131－132．

作者:盧鳳民 單位:河南省人民勝利渠管理局