建筑施工管理制度的創新

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一、建筑工程進行施工管理改革與創新的必然性

1.建筑工程施工管理改革與創新是新時期時展的必然要求

隨著時代的不斷發展，經過實踐證明和總結，沒有創新就沒有進步。隨著我國經濟現代化建設的步伐不斷加快，創新、改革、發展一體化，己成為我國長期堅持的基本發展戰略。創新是一個民族的靈魂。沒有創新，跟在別人的后面，落后于別人是要挨打的，這是歷史給我們的深刻教訓。所以，提升企業水平及品牌效應需要的建筑施工管理模式，努力走一條創新、改革、發展”的一體化道路，是當前建筑工程施工企業需要面對和解決的一項主要問題。亟待面對的一項艱巨的任務。

2.建筑工程的施工管理創新是企業自身發展的需要

管理科學產生于第二次世界大戰期間，管理科學的目的是通過把科學的原理、方法和工具應用于管理的多種活動，制定用于管理決策的數學和統計模型，目前較為成熟的管理科學模型有：決策理論模型、盈虧平衡模型、網絡模型、資源配置模型、對策模型等。所以建筑工程的施工管理創新與改革是其整體水平提升的必然選擇。

3.建筑工程的施工管理創新是現代企業制度建設的需要

生存、發展靠市場、靠自己的觀念形成，并被加強。但是建筑施工的管理體制還沒有大的變化，機制不夠靈活。建筑施工企業建立現代企業制度的落腳點應該是不斷創新和完善建筑工程的施工管理，而建筑施工能否全面、順利實施，解決好施工工程與企業的關系是關鍵，必須通過創新才能使建筑工程的施工管理適應現代企業制度建設的要求。

二、如何對建筑工程的施工管理進行創新探索

1.對于建筑工程施工質量管理方面

首先，在建筑施工管理人員方面應提高他們的施工質量意識。了解建筑工程建設環境的特殊性。堅持“質量第一、安全生產”的管理理念。其次，要提高施工管理人員的操作技術素質，從而間接地保證建筑施工建設的質量。做到在建筑施工管理中通過提高人的素質，靠質量教育，靠精神和物質激勵制度的統一結合，促進建筑工程施工的質量保證。除此之外，建筑工程的施工管理者還要掌握最新的建筑施工材料采購與供應信息，要堅持采用優質、環保的新型材料進行建筑施工建設。從而更好地保證建筑工程施工的質量。

2.對于建筑工程的施工安全管理方面

對于在建筑工程內部的施工管理者存在安全責任制的不明確性，致使施工安全管理制度并得到實際上的貫徹落實。除此之外還存在施工企業的經營生產單位對于一些違反規章制度的行為致使以簡單的罰款代替，而忽視對施工過程中的設備進行危險源的檢查與危險排除管理，體現出對安全設施的建設與管理。我國新時期建筑工程進行施工安全管理方面，主要是采用在建筑施工過程中進行安全生產的全部活動。通過對生產因素的具體控制，使生產因素不安全的行為和狀態減少或消除，不引發事故，從而保證建筑工程施工的正常運行。堅持安全管理的原則，主要包括堅持生產與質量發展同步，抓生產與保安全同步，使安全寓于施工的生產過程當中，并促使施工生產的順利進行，為其提供有效保證。加強對建筑施工的安全管理，制定確實可行的安全管理制度和措施十分重要，它是管理的手段和基本方法。另外，對于建筑施工的管理者還應以施工的生產特點為主要依據，以安全管理為管理特色，促進建筑工程的施工安全管理。

三、小結

隨著我國現代經濟建設的不斷發展，建筑施工行業作為促進我國國民經濟增長的支柱產業，建筑施工管理的創新探索不僅有利于建筑施工企業的自身發展，同時也有益于我國第二產業整體水平的提高，是新時期經濟發展的需要。

作者：任緒華 單位：山東省萊蕪市人民醫院