公路工程管理的現狀與措施

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［摘要］在我國交通基礎設施建設上，公路建設是主要的構成部分，也是我國國民經濟發展的載體，對于人們的日常生活具有重要作用。所以，為了更好的促進我國經濟的發展，需要對公路工程加強管理，更好的保障公路質量。本文主要對公路工程施工管理的現狀和公路工程施工管理的控制措施進行了闡述，以供參考。

［關鍵詞］公路工程；管理；現狀；措施

1公路工程管理的重要性

1.1促進公路工程圓滿完成

在公路工程管理中，如果管理工作不到位，就會出現各種問題。通過對公路工程進行科學管理，能夠更好的促進公路工程圓滿完成。

1.2提升施工企業管理能力

在公路工程施工中，由于施工管理復雜化，給企業在管理上帶來了很多挑戰。通過公路工程管理可以在逐步提升企業管理能力，從而更好的促進企業的發展。

1.3提升城市居民生活水平

隨著社會的不斷發展，人們的生活水平的不斷提升，在出現中駕車成為了一種重要的出現方式，所以公路質量顯的更加重要。在公路工程管理中，通過對施工嚴謹的管理，可以更好的提升公路質量，方便人們的出現，更好的推動我國現代化建設。

2公路工程施工管理的現狀

2.1在施工管理人員當中，普遍缺乏工程質量意識

在公路工程中，一些施工管理人員缺乏工程質量意識，在施工中對工作不認真，安全意識差。另外在公路工程施工中，一些施工人員缺乏質量意識，重視工程進度，從而造成了施工中出現了一些安全隱患。

2.2施工當中所用原材料管理不嚴格

在公路工程管理中，對施工中所用原材料管理不嚴格，從而導致一些不合格原材料進行施工現場，從而對公路工程質量造成影響。另外對公路工程材料存管環節不規范，如果不能根據材料的特性進行合理的分類管理，就會在原材料性能有所影響。

2.3安全管理方面不足

在公路工程管理中，安全管理是非常重要的一部分。公路工程在具體施工中，具有周期長，流動性大的特點，所以會存在很多不可預見的因素影響，從而引發一些安全問題出現。另外在公路工程施工中，會出現一些突發事件，如果沒有合理的管理體系，就會導致出現出手足無措的現象，從而對公路工程開展造成一定的影響。

3公路工程施工管理的控制措施

3.1建立相關的管理制度

在公路工程管理中，需要建立相關的管理制度。管理制度是公路企業發展的基礎，通過健全的企業管理制度，可以根據工作的實際需要對分配合適的工作人員，從而更好的滿足公路工程對實際工作的需要。

3.2強化工作人員的工程質量意識

在公路工程管理中，需要強化工作人員的工程質量意識。通過對施工人員的工作質量意識的加強，可以預防出現一些施工事故，更好的保障施工人員人身安全。另外可以通過強化工作人員的工程質量意識，讓員工能夠主動按工作流程進行施工，從而更好的確定公路工程質量和進度。

3.3加強原材料質量管理

在公路工程原材料質量管理中，一是需要提升采購人員的專業水平，從而更好的保證所采購的原材料質量。二是在采購原材料中，采購部門需要做好記錄工作，對供應商進行比較，然后選擇優質的供應商。

3.4加強安全管理

在公路工程管理中，安全管理是非常重要一部分。一是相關部門可以通過安全講座的方式來提升施工人員的安全意識。二是在公路工程施工中，需要安裝相關規范要求佩戴防護器具，嚴重遵守施工方案進行施工。三是領導需要對安全管理進行重視，加大安全教育的投入，做好安全管理工作。3.5提升公路工程管理人員的綜合素質在公路工程管理中，管理人員的綜合素質對公路工程質量有直接影響。需要對公路工程管理人員的綜合素質進行提稿，才能夠更好的保證公路工程質量，確保公路工程順利進行。

4總結

總之，當前的公路工程施工管理工作，是較為復雜化、多樣化的系統性工作。必須按照工程項目施工的實情情況，應用與之對應的管理方式。對于從事工程管理人員而言，應持續更新自身的管理理念，進一步提升施工管理工作的實效性，以此來確保工程管理的效率與質量、有效的管控工程進度與工程質量，最終達成建設優質工程這一目標。

參考文獻

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作者：周立星 鄢榮杰 單位：貴州省交通建設工程質量監督局