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    電力市場發展趨勢與發電企業營銷策略

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    電力市場發展趨勢與發電企業營銷策略

    摘要:電力產業是惠及民生的重要產業,我國近年來對其的重視程度越來越高,對于我國的電力企業來說,要發展的更好,就要把電力市場發展趨勢和企業的營銷策略研究好,在這個大信息化的時代,我們要與先進的技術和管理理念充分的融合起來,更好的為我國的電力事業做貢獻。

    關鍵詞:發電企業;電力市場;營銷

    目前,市場化經濟在我國起到了決定性地位,也就意味著各行各業都要進行非常激烈的競爭,對于電力市場來說,其發展的好壞,與我國人民的生活有著直接的聯系,所以,如何更好的順應電力市場的發展大勢,做好發電企業的營銷成為了重要的課題。筆者根據自己多年的工作經驗,對相關問題進行了探討,希望能對我國供電企業的發展有所幫助。

    一、發電市場的趨勢

    我國是一黨執政的社會主義國家,經歷了計劃經濟的時期,在改革開放以后,市場化經濟逐漸占據了主導,在這個漫長的過程當中,發電市場面臨了非常大的改變,而這個改變對現在的影響還是比較大的。我國是世界上人口最多的國家,電力企業的工作壓力是比較大的,同時,我國的發電市場的競爭也是很激烈的,加之國家政策規定,電網公司是發電市場的唯一法定購買方,所以,這種形式就加劇了競爭,也相對的促進了電力市場的發展。此外,每個發電公司進行發電的成本是不一樣的,但是電價是由國家統一規定的,這就使各個公司的發展狀況不一。

    二、我國電力市場的營銷存在的問題

    (一)電網建設落后于市場的發展

    改革開放以來,我國經濟取得了飛速的發展,特別是近幾年,已經成為了世界第二大經濟體,取得這些成績的原因,與社會主義市場化體系是分不開的,當然,電力企業借著這股東風,也取得了長足的發展,但從大局上考慮,電網的建設還是相對落后于市場的發展的。究其原因,主要是我國幅員遼闊,各地的基礎設施建設和自然條件、經濟條件都不一樣,存在比較大的差異,部分地區的電網建設明顯羅由于市場的整體發展,也就限制了電力企業的發展,這是一個比較嚴重的問題。

    (二)發電公司電力生產受到多重因素的影響

    除了市場的制約和自然條件、經濟條件的影響之外,我國的發電公司的生產還受到了多重因素的影響,比如說,從風力發電來說,要受到自然條件,地域條件等的影響,各地風力大小不一,季節影響也比較大。這些問題都將先知道發電公司的電力生產。

    三、電力市場營銷策略

    針對上述的問題,我們要制定切實有效的電力市場營銷策略,幫助電力企業進行安全有序的生產,特別是對于風力發電的企業來說,這種新型發電方式在中國是非常有市場的,我們要發展相應的技術,同時,在為廣大人民群眾作出貢獻的同時,要提高利潤,促進企業的發展。

    (一)年度計劃爭取策略

    目前,我國的每個發電企業的發電量都要提前進行年度計劃的確定,這個工作一般是由各省工信委主導的,由省電網公司和發電企業參與制定。所以,在發電企業的營銷策略上,首先,就是要充分挖掘企業本身的優勢,在發電排序中占據主要的地位。風力發電是一種清潔能源,目前國家對于這一方面的重視程度是非常高的,在發電的排序中占有有利的位置,所以,在爭取計劃的過程中,我們要揚長避短,說明風力發電的清潔、方便、無污染等優點,諸如此類,營銷人員一定要切實掌握本單位的情況,最大限度的爭取到一個較好的年度發電量。

    (二)價格策略

    電力價格也是發電企業的營銷策略中非常重要的一個環節,電網公司要從自身的經營成本出發,進行不同的重點和取舍,比如,目前風電的價格是比較低的,但是受自然條件的約束也比較大,在不同的季節和時段,風力發電的條件不一樣,發電的困難度也是不同的,這就需要營銷人員及時的與電網進行有效的溝通,優化電網電力結構,少吸收高價電,多發清潔的風電。同時,在一年當中,不同的時間段,也會執行不同的電價,甚至有的省份出現九個價位的電價,所以,做好價格的營銷策略是至關重要的。

    (三)成本策略

    除了價格策略以外,成本策略也是非常重要的一個方面,目前,我國的發電企業當中,監管工作做的并不到位,所以,除加強采購和管理成本的控制以外,電力企業一定要建立起一套行之有效的發電成本監控的方法,對每一時期的成本進行有效的監控,從而根據成本的情況制定切實有效的營銷策略。此外,在電力企業的發展過程中,一定要嚴格執行國家的相關政策和監督管理條例,為營銷創造良好的條件,這是非常重要的。

    四、結語

    順應電力市場的發展趨勢,做好發電企業的營銷策略是一項非常重要的工作,我們要計算好成本和價格,在為廣大人民提供便利的同時,提高企業利潤,促進企業發展。

    參考文獻:

    [1]劉凱.淺談發電企業電力市場營銷管理[J].經營管理者,2014,22:261.

    [2]王琬琰.電力市場發展趨勢與金融風險防范研究[J].財經界(學術版),2016,17:16.

    [3]武在軍.淺談發電企業營銷管理創新[J].寧夏電力,2011,05:68-70.

    作者:楊一平 單位:國電華北內蒙古新能源有限公司

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