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    企業(yè)管理會計的重要性

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    企業(yè)管理會計的重要性

    1、知識經(jīng)濟發(fā)展的主要特點

    (1)知識經(jīng)濟以無形資產(chǎn)投入為主,傳統(tǒng)經(jīng)濟需要大量資金、設(shè)備,有形資產(chǎn)起決定性作用,而知識經(jīng)濟則是知識、智力、無形資產(chǎn)的投入起決定性作用。當然知識經(jīng)濟也需要資金投入,對于高技術(shù)產(chǎn)業(yè)甚至是風險資金投入,但是如果沒有更多的信息、知識、智力的投入,它就不是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。目前,美國許多高技術(shù)企業(yè)的無形資產(chǎn)已超過了總資產(chǎn)的60%。

    (2)知識經(jīng)濟可以促進世界經(jīng)濟一體化的經(jīng)濟,知識經(jīng)濟依靠無形資產(chǎn)的投入實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提,顯然是依靠世界經(jīng)濟一體化。20世紀90年代以來的美國,在自然資源消耗沒有大量增加的情況下持續(xù)增長,與此同時,高技術(shù)產(chǎn)業(yè)較之以前鋼鐵、機械和紡織等產(chǎn)業(yè)不同,產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域十分廣闊。僅以信息科學技術(shù)一種高技術(shù)為例,任何國家都不可能在計算機技術(shù)、微電子技術(shù)、光電子技術(shù)、芯片技術(shù)、大規(guī)模集成電路技術(shù)、光纖技術(shù)以及層出不窮的新高技術(shù)中全面領(lǐng)先。

    2、知識經(jīng)濟管理企業(yè)會計的理念

    (1)管理會計的事前管理是以預算編制為重心。事前管理內(nèi)容包括預測、決策和預算三部分,但管理會計是以預算為重心。并通過量化形式將經(jīng)營目標落實于經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)和各個方面,這便是利用了營銷學中的細分市場概念中的確定目標市場即確定目標范圍,根據(jù)管理控制服務(wù)的需要形成總預算統(tǒng)馭下的分級、分部門、分產(chǎn)品、分客戶、分貨幣預算等,為經(jīng)營管理的過程控制提供標準,為經(jīng)營管理的事后評價和考核提供依據(jù)。

    (2)管理會計的事中管理是以預算執(zhí)行中的差異分析與控制為重點。管理會計事中管理的主要內(nèi)容,是對預算執(zhí)行情況在年度內(nèi)進行監(jiān)控,以期企業(yè)的經(jīng)營運轉(zhuǎn)按照預算量化的目標推進。分級、分部門、分產(chǎn)品、分客戶、分貨幣等預算,一般情況下是按月監(jiān)控的,預算數(shù)與實際核算出來的結(jié)果之間會有差異,而差異又有有益差異與有害差異之分。對差異進行分析,確定是有益差異還是有害差異,進而制定調(diào)控措施,干預和調(diào)控有害差異向有益差異轉(zhuǎn)化,保證企業(yè)的經(jīng)營朝著預算確定的方向運行。

    (3)管理會計的事后管理是以業(yè)績考核為要點。管理會計事后管理的內(nèi)容就是對企業(yè)一年來執(zhí)行預算的結(jié)果進行分析與評價,分析完成或未完成預算目標的主客觀原因,評價業(yè)績,確定考核的獎懲方案,并與薪酬掛鉤。

    (4)管理會計是以責任制為核心。管理會計以責任管理為核心,通過責任主體的落實,確定每一責任主體的預算管理目標,并通過對責任主體預算執(zhí)行情況的如實核算,實施預算控制,最后對責任主體的業(yè)績進行以責任目標完成情況為基礎(chǔ)的考核。

    3、知識經(jīng)濟管理會計在企業(yè)中的運用

    (1)現(xiàn)有的各種權(quán)益理論如企業(yè)主體理論、剩余權(quán)益理論、基金理論和指揮者理論等,均系產(chǎn)生于20世紀60年代及以前時期,所貫徹的都是傳統(tǒng)企事業(yè)的勞動資本雇傭勞動、財務(wù)資本至上的邏輯。這個邏輯目前正經(jīng)受知識的沖擊。在知識經(jīng)濟中,財務(wù)資本的相對市值下降,知識資本的相對市值上升,這種客觀環(huán)境變化日益改變著企業(yè)里財務(wù)資本所有者與人力資本所有者的相對地位關(guān)系及企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度。

    (2)企事業(yè)的體制和會計的作用有密切的關(guān)系,什么樣的企事業(yè)體制就需要什么樣的會計。建立現(xiàn)代企事業(yè)制度的企事業(yè)必然要求管理會計的運用,以提高企事業(yè)經(jīng)濟效益。而長期以來由于我國政府職能的錯位,導致政企不分,責權(quán)不明,造成國有企事業(yè)經(jīng)濟效益低下,同時也阻礙了管理會計的應(yīng)用。通過管理會計的發(fā)展史可以看出,管理會計的發(fā)展對企事業(yè)適應(yīng)其賴以生存的環(huán)境非常重要,并與經(jīng)濟的發(fā)展密切相關(guān)。知識經(jīng)濟的出現(xiàn),必然對現(xiàn)有的管理會計產(chǎn)生全面的影響。這種影響只有得到充分的重視,才能使企事業(yè)實現(xiàn)最大效益,達到價值最大化。

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