大數(shù)據(jù)的企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)

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摘要：大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中更注重于數(shù)據(jù)的收集以及處理、分析，而且企業(yè)發(fā)展中運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的方式也隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)而發(fā)生了變化，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作更加要求技術(shù)上的提升以及人才方面的儲(chǔ)備，同時(shí)也需要對(duì)理論方面進(jìn)行創(chuàng)新，提高管理會(huì)計(jì)當(dāng)中的信息化處理水平，以此提升管理會(huì)計(jì)質(zhì)量，因此在大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展應(yīng)如何變化，是當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題。本文對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展方向以及其作用機(jī)制進(jìn)行探討，并提出有效的發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；企業(yè)；管理會(huì)計(jì)；發(fā)展

引言

當(dāng)前信息化的發(fā)展，尤其是大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，使得企業(yè)的管理工作迎來(lái)了新的變化，而在這種形勢(shì)下，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作也產(chǎn)生了較大的變化，當(dāng)下企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作應(yīng)當(dāng)對(duì)經(jīng)營(yíng)中的數(shù)據(jù)做好有效分析，運(yùn)用云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)，對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的數(shù)據(jù)特征進(jìn)行有效計(jì)算以及分析，只有這樣才能夠使得管理會(huì)計(jì)質(zhì)量不斷提升，挖掘出具有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息，結(jié)合管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作提出更多的優(yōu)化措施，進(jìn)而提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力，而且通過(guò)在大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)工作的調(diào)整，能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效認(rèn)知，進(jìn)而提高內(nèi)部管理會(huì)計(jì)結(jié)果的科學(xué)性，避免在管理會(huì)計(jì)工作中可能存在的盲目性問(wèn)題。

一、大數(shù)據(jù)發(fā)展對(duì)于管理會(huì)計(jì)的積極作用

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中進(jìn)行運(yùn)用時(shí)，需要對(duì)大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，而在傳統(tǒng)的方式下開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作，會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員帶來(lái)較大的數(shù)據(jù)處理壓力，而且在對(duì)信息進(jìn)行分析時(shí)，還有可能因?yàn)槿斯ぬ幚沓霈F(xiàn)失誤，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息無(wú)法全面分析，使得管理會(huì)計(jì)最終結(jié)果缺乏科學(xué)性，影響企業(yè)的有效決策，但隨著大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，通過(guò)大數(shù)據(jù)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合，在企業(yè)中開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作，能夠?qū)ω?cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行更加有效的收集，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，而且還能夠?qū)χ皼](méi)有注意到的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)信息進(jìn)行綜合分析，對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品情況以及成本運(yùn)營(yíng)情況等進(jìn)行全面了解，從而有效將數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合考量，避免出現(xiàn)以往財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)考慮不全面的問(wèn)題，拓展了管理會(huì)計(jì)的分析范圍，能夠?qū)Ω嗟臄?shù)據(jù)進(jìn)行分析。而且運(yùn)用大數(shù)據(jù)以及云計(jì)算等也能夠使得管理會(huì)計(jì)工作結(jié)果更加科學(xué)，從而幫助管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)型，逐步向管理型工作進(jìn)行轉(zhuǎn)變，而不是僅僅流于形式，之前我國(guó)企業(yè)采取管理會(huì)計(jì)工作方式，有部分企業(yè)往往是將管理會(huì)計(jì)作為一種形式進(jìn)行推廣，管理會(huì)計(jì)推廣過(guò)程當(dāng)中，財(cái)務(wù)工作人員的日常事務(wù)實(shí)際并沒(méi)有發(fā)生太大的轉(zhuǎn)變，雖然名義上是管理會(huì)計(jì)工作，卻依舊保持傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)工作內(nèi)容，這一方面是由于傳統(tǒng)思想的束縛，而另一方面則是由于管理會(huì)計(jì)無(wú)法起到更好的處理結(jié)果。但是通過(guò)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，能夠有效提高管理會(huì)計(jì)對(duì)于數(shù)據(jù)的分析能力，并且實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效分析，極大提升了管理會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量，進(jìn)而能夠有效提高管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的地位，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力以及核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展注意事項(xiàng)

在大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)發(fā)展管理會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)針對(duì)大數(shù)據(jù)背景下的新要求，對(duì)管理會(huì)計(jì)方面進(jìn)行重新調(diào)整，在當(dāng)前形勢(shì)下企業(yè)開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作，應(yīng)當(dāng)注意以下幾方面：首先企業(yè)發(fā)展管理會(huì)計(jì)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性，了解到在大數(shù)據(jù)背景下管理會(huì)計(jì)發(fā)展的潛力，綜合考慮大數(shù)據(jù)以及管理會(huì)計(jì)發(fā)展對(duì)企業(yè)本身經(jīng)營(yíng)帶來(lái)影響，保持較為開(kāi)放的心態(tài)以及態(tài)度，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展管理會(huì)計(jì)工作。其次在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)發(fā)展管理會(huì)計(jì)不可避免的需要搭建相應(yīng)的信息平臺(tái)以及引入專門的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，這就需要企業(yè)解決技術(shù)上的問(wèn)題，從技術(shù)層次出發(fā)提升企業(yè)的整體管理水平，為管理會(huì)計(jì)以及大數(shù)據(jù)的結(jié)合提供技術(shù)方面的基礎(chǔ)，注重技術(shù)信息的人員培訓(xùn)以及系統(tǒng)維護(hù)。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)解決人才方面的匱乏問(wèn)題，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，提高財(cái)務(wù)人員的整體專業(yè)水平，并且注重吸引專業(yè)化人才，提升工作水平。最后是在新形勢(shì)下開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作，還需要做好制度化的建設(shè)，做好規(guī)范化體系的建立，通過(guò)理論體系方面的完善以及制度方面的建設(shè)，使得企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作能夠有效運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)開(kāi)展日常工作，避免由于制度上的漏洞而影響日常工作展開(kāi)。三、企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展優(yōu)化措施在當(dāng)前形勢(shì)下展開(kāi)管理會(huì)計(jì)工作，企業(yè)應(yīng)當(dāng)具體做好以下幾方面的調(diào)整，提升在大數(shù)據(jù)背景下管理會(huì)計(jì)工作的適應(yīng)能力，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)工作的有效落實(shí)。

（一）建立專門的數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)由于在管理會(huì)計(jì)過(guò)程中，需要引入大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)，因此在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)建立專門的數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)，基于大數(shù)據(jù)做好會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的引用以及提升工作，這樣才能夠保證在管理會(huì)計(jì)工作中能夠有效運(yùn)用新興的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，避免在管理會(huì)計(jì)工作的落實(shí)中可能產(chǎn)生的應(yīng)用問(wèn)題。此過(guò)程中應(yīng)當(dāng)明確專門的參與人員，就數(shù)據(jù)采集人員以及分析處理人員等進(jìn)行專門的崗位設(shè)置，在崗位設(shè)置中，企業(yè)高層管理人員還應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的支持，并且從公司內(nèi)部進(jìn)行全面的支持，實(shí)現(xiàn)崗位責(zé)任的明確，對(duì)于不同崗位人員的工作協(xié)調(diào)方面也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理，并提高崗位工作人員對(duì)于大數(shù)據(jù)等方面知識(shí)的了解，從而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的有效使用，保證工作正常展開(kāi)。

（二）提升管理會(huì)計(jì)工作人員技能在建立專門的數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)之后，對(duì)于管理會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)方面也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)重視，由于在管理會(huì)計(jì)工作模式下，需要財(cái)務(wù)工作人員對(duì)于不同的財(cái)務(wù)要素進(jìn)行了解，此外還需要結(jié)合大數(shù)據(jù)的應(yīng)用情況實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際工作的相互結(jié)合，將大數(shù)據(jù)的分析結(jié)果運(yùn)用到相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)中。在此形勢(shì)下，管理會(huì)計(jì)工作人員不僅需要了解企業(yè)的工作特性以及管理方面的內(nèi)容，同時(shí)也需要遵循大數(shù)據(jù)的整體技術(shù)應(yīng)用特點(diǎn)，做好相應(yīng)的方案設(shè)計(jì)，因此更加需要大數(shù)據(jù)分析內(nèi)容與管理會(huì)計(jì)的相互協(xié)調(diào)。在這種形勢(shì)下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)管理會(huì)計(jì)工作人員做好專門的技能培訓(xùn)，提高其相關(guān)技能，從而幫助管理會(huì)計(jì)工作人員實(shí)現(xiàn)對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)信息系統(tǒng)的有效使用以及數(shù)據(jù)的及時(shí)判斷，能夠根據(jù)數(shù)據(jù)判斷情況變化，提出相應(yīng)的解決方案，對(duì)管理會(huì)計(jì)工作中的財(cái)務(wù)信息變動(dòng)情況做好及時(shí)的分析以及監(jiān)控，從而使得管理會(huì)計(jì)工作結(jié)果更加具有科學(xué)性。在管理會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)過(guò)程中，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)注重對(duì)于會(huì)計(jì)人員云計(jì)算等方面技術(shù)的使用，并且對(duì)管理會(huì)計(jì)工作人員的工作內(nèi)容重新量化處理，制定新的考核制度，從而有效督促管理會(huì)計(jì)工作人員能夠及時(shí)運(yùn)用新的工作技能，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)以及管理會(huì)計(jì)的相互結(jié)合，從而保證在大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)工作能夠有效展開(kāi)。

（三）注重財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)等方面的維護(hù)工作企業(yè)在運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)工作的落實(shí)時(shí)，可以在企業(yè)中利用專門的財(cái)務(wù)信息平臺(tái)，建立專門的核心數(shù)據(jù)庫(kù)，并將財(cái)務(wù)信息以及業(yè)務(wù)信息實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的溝通，同時(shí)做好其中內(nèi)容的及時(shí)更新，通過(guò)這種方式實(shí)現(xiàn)信息的及時(shí)處理，保證管理會(huì)計(jì)人員能夠?qū)ω?cái)務(wù)信息以及業(yè)務(wù)信息等方面進(jìn)行有效了解，滿足管理會(huì)計(jì)工作人員的工作需求。但是這些工作的落實(shí)需要保證財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的安全性，同時(shí)保證數(shù)據(jù)具有一定的保密性，可以只在企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)中進(jìn)行流通，避免財(cái)務(wù)信息的泄露。而這就需要企業(yè)在會(huì)計(jì)系統(tǒng)建設(shè)初期，在保證信息分享快捷性的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全維護(hù)，由于在大數(shù)據(jù)的運(yùn)用形式下數(shù)據(jù)有可能會(huì)出現(xiàn)泄漏等問(wèn)題，而且有關(guān)系統(tǒng)的操作人員有可能會(huì)因?yàn)樵O(shè)備管理不到位出現(xiàn)信息的丟失，因此就需要對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)安全維護(hù)方面加強(qiáng)重視，做好有關(guān)維護(hù)措施。企業(yè)內(nèi)部的工作人員應(yīng)當(dāng)定期對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行安全檢測(cè)，對(duì)于財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)當(dāng)中出現(xiàn)的安全漏洞等進(jìn)行及時(shí)解決，同時(shí)定期升級(jí)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的安全管理軟件，保證財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)能夠在較為安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，在對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)等進(jìn)行維護(hù)時(shí)，還應(yīng)當(dāng)注重對(duì)于相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的建立，提升財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)對(duì)于可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避能力，保證財(cái)務(wù)信息的系統(tǒng)能夠滿足企業(yè)日常管理會(huì)計(jì)工作展開(kāi)方面的要求，同時(shí)能夠有效幫助管理會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行數(shù)據(jù)方面的分析以及整理。

（四）逐步加大管理會(huì)計(jì)與大數(shù)據(jù)的結(jié)合力度在管理會(huì)計(jì)工作中運(yùn)用大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)的相互結(jié)合，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，企業(yè)在管理會(huì)計(jì)工作中應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)以及大數(shù)據(jù)的相互結(jié)合是一個(gè)戰(zhàn)略性的發(fā)展策略，在具體的落實(shí)中既要保證管理會(huì)計(jì)與大數(shù)據(jù)相互融合，同時(shí)也要避免由于大數(shù)據(jù)的應(yīng)用對(duì)管理會(huì)計(jì)工作可能造成的不理影響，提升大數(shù)據(jù)運(yùn)用的科學(xué)性。在大數(shù)據(jù)的應(yīng)用中應(yīng)當(dāng)逐步增加管理會(huì)計(jì)以及大數(shù)據(jù)的結(jié)合力度，從而最終實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)工作與大數(shù)據(jù)的深度結(jié)合。因此為了有效提高管理會(huì)計(jì)工作對(duì)于大數(shù)據(jù)的應(yīng)用水平，企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守當(dāng)前行業(yè)發(fā)展規(guī)范，結(jié)合目前已有的會(huì)計(jì)方面的準(zhǔn)則以及國(guó)家方面的政策，對(duì)管理會(huì)計(jì)工作中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行體系的梳理工作，在目前基礎(chǔ)上對(duì)管理會(huì)計(jì)的流程進(jìn)一步細(xì)化，對(duì)細(xì)節(jié)方面進(jìn)行完善，結(jié)合政策導(dǎo)向以及行業(yè)規(guī)定，對(duì)管理會(huì)計(jì)工作中不同人員職責(zé)以及工作內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，從而有效控制好管理會(huì)計(jì)的工作進(jìn)程，以實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，更好適應(yīng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用，提高管理會(huì)計(jì)工作對(duì)于大數(shù)據(jù)的容納程度，做好細(xì)節(jié)方面的協(xié)調(diào)工作。在將制度流程進(jìn)行確立之后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部進(jìn)行小范圍的適用，以小規(guī)模的數(shù)據(jù)作為運(yùn)用點(diǎn)，對(duì)于這一范圍內(nèi)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)以及供應(yīng)數(shù)據(jù)等進(jìn)行綜合分析，借助云計(jì)算等手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)于數(shù)據(jù)資源的有效分析，從而提高數(shù)據(jù)資源的使用質(zhì)量，將數(shù)據(jù)分析結(jié)果融入管理會(huì)計(jì)工作中，并創(chuàng)新數(shù)據(jù)管理方式，以有效促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，而且為了有效加深管理會(huì)計(jì)以及大數(shù)據(jù)的結(jié)合程度，還應(yīng)當(dāng)對(duì)大數(shù)據(jù)的有關(guān)技術(shù)方面進(jìn)行強(qiáng)化，升級(jí)相應(yīng)的存儲(chǔ)系統(tǒng)，比如在大數(shù)據(jù)的應(yīng)用過(guò)程當(dāng)中企業(yè)可以對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)進(jìn)行完善，通過(guò)搭建專門的云計(jì)算平臺(tái)，升級(jí)整體的系統(tǒng)儲(chǔ)存以及分析能力。保證在管理會(huì)計(jì)工作的展開(kāi)中，能夠?qū)ο嚓P(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的存儲(chǔ)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的可追溯性，并且能夠?qū)芾頃?huì)計(jì)工作中可能存在的問(wèn)題進(jìn)行原因追溯，從而有效促進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作的動(dòng)態(tài)調(diào)整，使得管理會(huì)計(jì)工作更加具有科學(xué)性，避免管理會(huì)計(jì)工作的盲目性。

結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)前大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作，既需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，滿足當(dāng)前大數(shù)據(jù)運(yùn)用的要求，同時(shí)也需要對(duì)自身的管理制度以及人員方面進(jìn)行不斷調(diào)整，以滿足新形勢(shì)下管理會(huì)計(jì)工作的要求，保證管理會(huì)計(jì)工作能夠在大數(shù)據(jù)背景下有效展開(kāi)，從而提高管理會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作雖然存在部分問(wèn)題，但是隨著工作內(nèi)容的調(diào)整，能夠更加適應(yīng)當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代下的發(fā)展需求，為企業(yè)的發(fā)展提供助力。

參考文獻(xiàn)

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[5]劉展展.大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型探究[J].全國(guó)流通經(jīng)濟(jì)，2019（31）：177–178.

作者：陳莎 單位：貴陽(yáng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)城市建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司