企業(yè)內(nèi)部審計的工作質(zhì)量考核工作

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【摘要】企業(yè)各項工作的正常運行離不開審計工作的大力支持，我們應該采取科學的對策保障內(nèi)部審計工作的落實。然而，不少企業(yè)并沒有創(chuàng)建科學完善的內(nèi)部審計部門，審計工作人員的專業(yè)技能較弱，并且相關的控制、考核工作過于注重表面形式，工作準則與控制方法有待進一步完善。下面本文主要探究了企業(yè)內(nèi)部審計工作質(zhì)量的考核工作，希望能夠有效提升企業(yè)審計工作質(zhì)量，推動企業(yè)審計工作的長遠發(fā)展。

【關鍵詞】企業(yè)內(nèi)部審計；工作質(zhì)量；控制；考核

針對企業(yè)審計工作質(zhì)量的考核實際上是對于審計過程及其結果的評估，考核過程中主要包含審計工作流程、審計工作人員的自身素質(zhì)以及審計結果的評估等。審計工作質(zhì)量越高就會使企業(yè)工作的管理力度越高，通過提升審計工作質(zhì)量還能進一步完善審計工作流程，同時提升企業(yè)的運營水平以及考核水平，保障企業(yè)審計工作的順利完成。在我國，企業(yè)審計工作質(zhì)量的考核現(xiàn)狀仍然有待進一步完善，否則就會影響企業(yè)審計工作的順利完成，因此我們應該采取科學的對策不斷改善當前的審計工作質(zhì)量考核現(xiàn)狀。

一、企業(yè)內(nèi)部審計工作質(zhì)量的考核現(xiàn)狀

（一）企業(yè)內(nèi)部審計部門有待進一步完善

企業(yè)審計部門有待進一步完善，否則就會影響企業(yè)審計工作的順利落實，還會給企業(yè)運行效率以及經(jīng)濟效益帶來一定的負面影響。當前我國企業(yè)的審計工作并沒有得到人們的全面了解，這也是引導企業(yè)審計結構不完善的原因之一。部分企業(yè)盡管創(chuàng)建了完善的內(nèi)部審計機構，但是對其的重視程度以及了解程度不夠，加之缺少一些科學的規(guī)劃方案，進而影響整個審計工作的順利進行，給企業(yè)的正常發(fā)展帶來負面影響。另外，企業(yè)審計工作的獨立性有待提升，審計工作直接受到企業(yè)領導的管轄，當然，企業(yè)高層領導者以及財務人員能夠同時管理審計工作發(fā)展，不僅如此，審計工作還受到總經(jīng)理等部門的控制，這樣就會導致審計工作的管控局面較為混亂。

（二）企業(yè)審計工作人員的綜合素養(yǎng)較低

企業(yè)審計工作人員的綜合素質(zhì)直接關系到審計工作質(zhì)量的提升一級企業(yè)的未來發(fā)展，因此，要想推動企業(yè)的長遠發(fā)展，審計工作人員應該努力學習相關的審計知識，不斷提升自己的綜合技能，這樣才能更好的為企業(yè)發(fā)展服務。在我國，審計工作并沒有得到所有企業(yè)的重視，大部分企業(yè)的審計工作都是由財務工作人員代為操作，這樣就會影響企業(yè)審計工作質(zhì)量的提升。由于企業(yè)審計工作內(nèi)容較為復雜繁瑣，變相增加了工作人員的工作難度，從而在一定程度上印象概念股企業(yè)審計工作質(zhì)量的提升。

（三）審計工作的控制與考核工作過于重視表面工作

由于企業(yè)審計工作的起步時間較晚，因此無法得到企業(yè)的認可與關注，審計工作的效率及質(zhì)量也受到了一定影響，審計工作技術無法得到有效提升，其控制與考核模式過于重視表面形式。第一，當前我國的社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，企業(yè)審計工作也面臨著較大的挑戰(zhàn)和機遇，然而不少企業(yè)并沒有發(fā)現(xiàn)審計工作的潛在價值，片面的認為審計工作就是簡單的財務收支審核及檢查工作，所以無法有效管控企業(yè)各項工作的正常運行。另外，企業(yè)財務信息的審計方法多種多樣，其中比較常見的有核對、審閱等，企業(yè)審計工作效率較低。第二，我國大部分企業(yè)內(nèi)部都缺乏像樣的審計機構，審計工作的控制與考核工作無法有效落實，考核模式過于表面化，很難控制審計工作過程中存在的潛在風險。

二、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部審計工作質(zhì)量控制與考核工作模式

（一）創(chuàng)建科學完善的企業(yè)內(nèi)部審計機構

企業(yè)內(nèi)部審計的主要任務就是完成自我考核工作，不少企業(yè)都忽略了企業(yè)內(nèi)部審計工作的潛在價值，因此并沒有創(chuàng)建科學完善的企業(yè)內(nèi)部審計機構，這樣就會制約企業(yè)審計工作質(zhì)量的提升以及企業(yè)的未來發(fā)展，因此，我們應該及時了解市場發(fā)展情況，結合企業(yè)的實際發(fā)展需求創(chuàng)建科學完善的審計機構。第一，企業(yè)高層管理者需要仔細了解審計工作的內(nèi)涵，重點關注內(nèi)部審計工作質(zhì)量的提升，同時還應該加大內(nèi)部審計工作的投資力度。第二，我們還應該不斷加強審計工作與其他各部門工作之間的關聯(lián)，協(xié)調(diào)好不同部門之間的關系，一致對外防范企業(yè)審計工作存在的風險，及時找到審計工作中出現(xiàn)的問題并提出解決對策。另外，企業(yè)還應該制定一套科學的考核機制，結合審計工作現(xiàn)狀不斷改良審計工作流程及審計工作模式，提升審計工作質(zhì)量。

（二）定期引進先進的審計人才

要想提升企業(yè)內(nèi)部審計工作質(zhì)量，首先應該擁有專業(yè)技能較強的審計工作人員，這樣才能出色完成各項審計工作，才能從根本上提升審計工作的總體質(zhì)量，為此企業(yè)應該定期引進先進的審計人才。第一，企業(yè)需要定期對審計人員進行科學培訓，讓審計人員掌握更多的審計知識，不斷提升審計工作人員的綜合素質(zhì)，這樣才能提升企業(yè)審計工作的總體質(zhì)量。同時，通過充實人才隊伍能夠有效地改善內(nèi)部審計中存在的問題，不斷提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量。其次，企業(yè)在進行人才招聘的過程中，應當改進現(xiàn)有的招聘方式，嚴格人才招聘制度，通過科學合理的方式，挑選符合現(xiàn)代化經(jīng)濟社會發(fā)展的專業(yè)人才，不僅要具備扎實的專業(yè)技能，而且要具有良好的業(yè)務能力和職業(yè)素養(yǎng)。

（三）認真落實企業(yè)內(nèi)部審計控制與考核工作

要想認真落實企業(yè)內(nèi)部審計工作的控制與考核工作，我們應該從審計工作技術方面入手，通過引入先進的審計技術，結合當前審計工作現(xiàn)狀不斷改良審計技術。第一，企業(yè)需要把審計人才當作重點培訓對象，充分發(fā)揮人力資源的作用提升審計工作團隊質(zhì)量，進而推動審計工作的長遠發(fā)展。第二，企業(yè)應當通過改進現(xiàn)有的控制方法，引進先進的控制技術手段等方式，提高對內(nèi)部審計工作質(zhì)量的控制效率。企業(yè)應當在此基礎上，建立合理的獎懲機制，針對內(nèi)部審計工作的不同環(huán)節(jié)，進行全面的控制與考核，并且對表現(xiàn)較好的員工進行適當?shù)莫剟睿谔岣邇?nèi)部審計工作公平性的同時，激發(fā)員工工作熱情。

三、結語

最近幾年，我國的社會經(jīng)濟取得了較為理想的成果，企業(yè)種類及數(shù)量都了很大程度的提升，企業(yè)內(nèi)部審計工作屬于企業(yè)的管理方式之一，能夠有效推動企業(yè)的長遠發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部審計工作質(zhì)量的控制及考核受到了人們的廣泛關注，應當通過完善現(xiàn)有的內(nèi)部審計機構和控制方法，加強對人才的培養(yǎng)與引進，將控制與考核工作落到實處，明確內(nèi)部審計工作標準等對策進行改進，促進企業(yè)實現(xiàn)進一步發(fā)展。

參考文獻

[1]蓋旭玲.內(nèi)部控制理念下企業(yè)的內(nèi)部審計工作[J].中外企業(yè)家，2016(07).

[2]夏丹，王丹，王長明.論企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題與對策[J].中外企業(yè)家，2016(11).

作者:王曉麗 單位:甘肅省交通服務有限公司