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    煤炭經濟管理科學化水平發展路徑探析

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    煤炭經濟管理科學化水平發展路徑探析

    摘要:當前,我國煤炭企業在社會發展過程中占據著非常重要的地位,為了能夠在激烈的市場競爭當中站穩腳跟,企業要對經濟管理予以足夠重視,要不斷提升管理水平。相關管理人員要對經濟管理工作當中存在的問題進行分析,積極采取措施解決相應的問題,全面提高企業經濟管理的科學化水平

    關鍵詞:煤炭企業;經濟管理;科學化水平;發展路徑

    引言

    通過調查發現,我國現代企業隨著經濟改革進程的不斷深入,在管理理念方面也得到了相應的更新,越來越多的煤炭企業對經濟管理工作更加重視。但部分企業受傳統發展理念和模式的影響,在經濟管理工作當中出現了一些問題。為此,煤炭企業要結合實際來對經濟管理的模式和理念進行不斷改進,確保經濟管理方面有較高的科學性和有效性[1]。

    1提升煤炭經濟管理科學化水平的重要作用

    1.1有利于提高煤炭經濟管理的效率

    傳統模式下,煤炭企業經濟管理工作是以人工管理為主,由于人為因素的影響,會導致各種問題的出現,在一定程度上影響企業管理工作的質量和效率。提高煤炭企業自身經濟管理工作的科學化水平,可以進一步提高管理模式的科學性和有效性,改善人工管理模式當中的弊端,有效提高經濟管理的效率,促進煤炭企業穩步發展[2]。

    1.2實現煤炭企業結構的合理調整

    煤炭企業如果仍沿用傳統的經濟結構,就會導致企業無法適應時展的潮流,在市場經濟中不能充分發揮自身的優勢,影響企業的長遠發展。煤炭企業可按照自身結構變化情況,對相關數據和信息進行科學的分析,合理制定經濟管理制度,通過企業內部結構合理的變化,提高企業經濟管理工作的科學化水平[3]。

    2煤炭經濟管理工作中存在的問題

    2.1經濟管理制度缺乏完善性

    目前,我國部分煤炭企業受到傳統計劃經濟管理思想的影響比較深,加之受計劃經濟管理模式的束縛,對經濟管理工作會產生一定程度的影響。經濟管理制度和模式當中存在的問題,會導致煤炭企業經濟管理科學化水平無法得到有效提高。此外,部分煤炭企業并沒有對經濟管理工作的重要性予以足夠重視,管理人員對自身實際情況不能進行充分分析,導致了制定的經濟管理制度與實際情況之間存在較大差距,經濟管理工作無法正常開展。盡管一些煤炭企業制訂了相應的經濟管理制度,但是由于企業的執行力度不夠,也導致經濟管理制度落實不到實處,實際取得的效果無法達到預期要求。

    2.2生產加工設備老化

    煤炭企業在煤炭開采過程中會用到各種各樣的生產加工設備,部分企業的生產加工設備使用時間較長,在運行過程中會出現老化、故障等問題,不僅會降低加工質量和生產效率,而且這些安全隱患會威脅到工作人員的生命安全[4]。

    2.3沒有充分利用電子信息技術

    與其他企業相比,煤炭企業有著一定的特殊性。由于部分企業還在沿用傳統的管理模式,相關管理人員無法對現階段先進的信息技術與互聯網技術予以足夠重視,在經濟管理工作當中也不能充分應用電子信息技術,經濟管理工作的科學化水平就會降低。另外,部分企業在經濟管理方面的信息化程度比較低,工作人員還在使用紙質形式來開展數據信息管理,無法實現數據信息共享,經濟管理工作的質量與效率低下。

    3煤炭經濟管理科學化水平提升的有效途徑

    3.1在經濟管理工作中引入精益化理念

    為了能夠達到精益化管理的效果,煤炭企業要將經濟管理工作落實到生產與運營環節當中,實現全過程、精益化管理。同時,煤炭企業還要結合時展特點科學制定全面預算管理制度。財務部門要對企業資金運作情況進行指標分析,結合本年度工作計劃,開展預算編制工作,有效發揮精益化理念的效果。相關管理人員建立三級責任體系,企業領導、分管主任、班組組長三級責任體系進行相互監督,進一步提高經濟管理科學化水平。

    3.2不斷引進先進的生產加工設備

    隨著我國科技水平的不斷提高,越來越多的企業采用先進的生產加工設備,提高生產效率。為此,煤炭企業要充分應用先進的生產加工設備,提高煤炭生產加工質量。生產加工與管理工作有著緊密的聯系,通過先進的生產加工設備保證質量,對經濟管理工作起到了一定的促進作用。

    3.3提高電子信息技術的利用率

    先進的信息技術對于煤炭企業的發展有著非常重要的作用,這就要求煤炭企業要把電子信息技術充分應用在經濟管理工作當中。建立和完善信息管理系統,各部門之間有效溝通,收集第一時間的數據信息,并實現數據信息共享。可以通過信息技術來建立監督預警系統,在該系統當中輸入財務數據信息,如果數據信息異常就會發出報警,各部門的財務數據信息可得到實時監督。煤炭企業通過提高電子信息技術的利用率,可為經濟管理工作奠定良好的基礎。

    4結語

    經濟管理工作在煤炭企業發展過程中占據著非常重要的地位,這就要求相關管理人員要了解和分析工作當中存在的問題,采取有效手段進行處理。另外,工作人員也要提高自身專業素質,應用先進的技術,進一步提高企業的經濟管理科學化水平,提升煤炭企業的經濟效益和市場競爭力。

    參考文獻

    [1]白越峰.提升煤炭經濟管理科學化水平的發展路徑[J].現代工業經濟和信息化,2019,9(4):99-100.

    [2]耿素茂.國有煤炭企業提升經濟管理水平的具體路徑[J].企業改革與管理,2020(1):52-53.

    [3]苑韶華.提升煤炭企業全面審計風險管理水平的路徑探索[J].商情,2019(13):37.

    [4]弓卓田,朱文莉.新經濟下煤炭企業成本管理的影響因素及對策分析[J].內蒙古煤炭經濟,2019(23):66-67.

    作者:武曉麗 單位:山西西山煤電股份有限公司西曲礦

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