談構建煤礦安全管理的有效方法
前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了談構建煤礦安全管理的有效方法范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。
[摘要]煤礦安全關系到人民群眾的生命財產安全，因此，要從多方面加強綜合管理，尤其是在結合當前煤礦安全管理方面存在的問題進行深入的創新管理，將有很大的現實意義。本文主要圍繞當前煤礦安全管理方面存在的問題進行闡述，并闡述煤礦安全綜合管理在具體運行中的有效渠道建設，更好提升煤礦安全管理的整體效能。
[關鍵詞]煤礦安全管理；綜合渠道；創新方式
煤礦安全是一項多方面的管理方式，在具體管理的過程中注重安全思想文化建設、制度建設、綜合管理等方面的應用，尤其是注重從科學發展的角度出發，圍繞提升煤礦企業安全管理水平與員工的綜合素質做好文章，更好運用到煤礦具體管理之中。
1當前煤礦管理中存在的安全隱患
1.1管理相對疏忽，意識不強
在當前的煤礦安全管理中，對于涉及到的安全管理技術、制度建設等內容，沒有構建精細化的管理方式，并且，在施工現場安全管理、綜合模式創新等方面，還不能與現代化的技術要素相吻合，思想上沒有全面統一到安全建設的渠道上，在制度運行與安全管理方面還缺少相應的管理創新，還存在由思想落后、投入較少等影響因素，企業管理人員對于安全意識的運用還不到位，不能推進整個安全制度的落地。
1.2技術相對落后，創新不強
在煤礦現場采掘以及綜合管理的過程中，對于一些綜合性技術創新，尤其是在安全隱患排查的管理中，不能在煤塵管理、水災害控制、巷道布置、支護架應用、信息化技術管理等形成多元的創新應用，對于一些現代化的安全管理技術沒有投入進來，因此，在整個安全管理中不能起到很好的技術支撐作用。在技術創新這一塊，也沒有結合當前的市場需要，在技術跟進、設備購買與管理、安全技術體系建設等方面加強，與現代化安全人文管理和綜合管理相對滯后，影響安全制度的全面實施。
2.1注重落實，做好安全預防的文章
在安全管理意識的形成中，要將每一項工作滲透到不同的角落，在做好安全理念管理的基礎上，注重解決思想麻痹、安全意識不濃等方面的落后思想，時刻扣緊安全這根線，積極做好安全防范。注重安全文化的構建，在采取相應措施的基礎上，全面將安全隱患消除在萌芽狀態，建立安全責任管理機制與責任追究制度，在針對一些小隱患方面進行全面排查，全面提升員工的綜合安全意識。在技術防范方面，要因地制宜、有的放矢的做好綜合預防與管理。針對不同煤礦的地形、地質、環境等形成多方面的管理，加大對薄弱環節等方面的技術培訓力度，尤其是在安全法規、制度執行不強等方面，加強管理效果，在質量管理、人員管理上做好積極預防。
2.2注重務實，做好細化管理的文章安全責任無大小
每一件安全事故都有可能造成不可估量的影響。因此，在綜合管理的過程中，要注重對每一個安全細節的管理。要樹立作為意識。要注重對每一個安全小節的管理，對存在由安全隱患的每一處地方都形成綜合化的管理模式，形成嚴謹的工作作風，注重工作效率管理，形成良好的管理作風。打破臨時抱佛腳的觀念，注重對安全基礎的管理，在安全意識入心入腦的基礎上，形成真實的行動管理。將每一項安全工作落實到日常的管理之中，形成常態化的管理模式，常抓不懈，常態化檢查，做好安全責任檢查臺賬、做好安全設備管理手冊，對安全工作做到全面有序管理。
2.3注重細節，做好督查的文章
在煤礦安全管理的過程中，要形成精細化的管理模式。尤其是針對安全管理中可能存在的各項安全隱患，建立相應的細化機制，在安全管理的細節方面，從細微處著手，應用放大鏡進行及時整改，從大局角度出發，將安全意識時刻掛在嘴上，時刻繃緊安全這根線。在安全細節管理角度方面，要不放過每一個細小的漏洞，不留任何一個死角。注重每一個環節的安全隱患排查機制，嚴格遵守相應的規章制度與操作規程。在每一個細節管理中融入技術運用，對于技術跟進不上，組織力度不全面，綜合管理不全面的各個要素，要注重綜合化的管理，才能更好的實現安全管理的規范化。同時，在細節管理的過程中，要形成相應的管理創新模式，在信息化建設的過程中，形成多方面的技術推進，這樣才能又有利于綜合安全管理效能的提升。此外，要注重對每一個環節的綜合管理，在突出安全文化主題的基礎上，形成有效的引導方式，更好突出煤礦細節化的隱患排查管理模式，才能推進整個建設渠道的優化。
2.4注重自律，做好制度的文章
在綜合管理方面，要形成全面化的制度建設管理。在安全管理模式建立中，形成制度化建設的精準應用，尤其是在安全措施的控制上，對于由安全隱患、綜合管理服務不強的方面，要在注重監督管理的基礎上，形成自律性的綜合管理。要有一顆關愛安全的心。不僅表現在自己的小組和團隊成員之間，也應對不熟悉的人的安全多一些關心。這樣．面對安全事故就會多一些警醒，少一些麻木；對他人的危險作業行為多些提醒，少些漠視；對自己的作業行為多些理智清醒，少些盲從糊涂。以平和的心態對待安全檢查，只要安全措施得當，按章作業，對自己和他人安全負責，檢查不檢查都是一個樣。突出自律性在安全管理中的主體作用，構建自律化、規范化的管理效果，才能更好的提升整個安全管理的綜合能力，突出對主體建設的科學化效果。
3結語
總之，在煤礦安全管理的過程中，要形成制度化、科學化、信息化的安全管理模式，在建立相應管理機制的基礎上，形成細節管理、制度管理、文化管理、自主管理等方面的基礎性工作，形成安全管理的責任機制，突出在煤礦安全管理中安全隱患的綜合排查機制，更好的推動煤礦優質、高效的綜合運行。
【參考文獻】
[1]聶啟勝.結合德國煤礦安全生產管理經驗淺析如何提高我國煤礦安全管理水平[J].科技情報開發與經濟，2007，（33）.
[2]龔東亮，郭龍.我國煤礦安全管理的現狀與對策[J].陜西煤炭，2006，（01）.
[3]郭效德.淺談激勵在煤礦安全中的促進作用[J].甘肅科技，2005，（04）.
[4]張勇.試論煤礦安全技術培訓與煤礦安全生產、管理、監察的關系[J].礦業安全與環保，2002，（05）.
作者:畢琨 單位:山西蘭花集團唐安煤礦