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    會(huì)計(jì)信息與資源配置效率探析

    前言:想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了會(huì)計(jì)信息與資源配置效率探析范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

    從高校財(cái)務(wù)管理方式的不斷改善和提升,財(cái)務(wù)工作對(duì)高校的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了資源配置效率的影響。為了能夠使高校經(jīng)濟(jì)在可持續(xù)的發(fā)展建設(shè)中穩(wěn)步前進(jìn),高校以經(jīng)濟(jì)因素作為主體,將資源配置問(wèn)題作為主要的校園服務(wù),不僅提高了我國(guó)校園資源配置的效率,在未來(lái)發(fā)展中,也為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供巨大的貢獻(xiàn)。

    一、會(huì)計(jì)信息對(duì)資源配置效率的影響

    1.會(huì)計(jì)信息的概念

    會(huì)計(jì)信息在質(zhì)量上的發(fā)展主要是對(duì)自身的發(fā)展個(gè)因素作為分析依據(jù)的,如果在高校中要提高會(huì)計(jì)人員的信息質(zhì)量,就要對(duì)人員的財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)水平進(jìn)行整理。實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,能夠使高校實(shí)現(xiàn)有效的協(xié)調(diào)能力,能夠保障學(xué)校提升出更好的發(fā)展地位,能夠保障高校在投資方向上的效率,還能改善高校在管理方向上的水平。特別是比較大的校園管理,在各種程度和各個(gè)部門(mén)期間都能實(shí)現(xiàn)各種行為的束縛,容易導(dǎo)致高校的資源配置在效益實(shí)施方向上流動(dòng)到其他校園,所以要控制高校這種盈余的管理方式,就要降低高校財(cái)務(wù)原本的資源配置效率,改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施順序。提升高校會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量水平,能夠改變高校在信息環(huán)境中的惡化現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)良好的資源配置效率。還能降低高校的經(jīng)濟(jì)成本,提高監(jiān)管人員的管理行為,從而保障校園的道德風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。

    2.會(huì)計(jì)信息對(duì)資源配置效率的影響

    掌握高校的會(huì)計(jì)信息能夠?qū)崿F(xiàn)資源配置的有效利用,兩者之間具有相關(guān)的層次關(guān)系,從而能夠分析出教育市場(chǎng)的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。要確定學(xué)生的質(zhì)量,只根據(jù)市場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量是不能有效確定的,消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生的信息行為具有較大的實(shí)用價(jià)值。為了確定消費(fèi)者的預(yù)期值,減少市場(chǎng)中的學(xué)生,能夠解決一些不對(duì)稱(chēng)的信息現(xiàn)象。不對(duì)稱(chēng)信息的產(chǎn)生是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在活動(dòng)建設(shè)中人員增加信心的主要手段,只有了解更多的信息才能處于有利的經(jīng)濟(jì)地位。如果不能掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大量信息,對(duì)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不夠了解,市場(chǎng)中的買(mǎi)賣(mài)雙方就會(huì)出現(xiàn)較大的信息差距。利用信息信號(hào)的顯示對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行處理,從而保障信息質(zhì)量和資源配置效率的有利結(jié)合。信息質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)提升了資源配置效率,高校投資者可以根據(jù)相關(guān)的會(huì)計(jì)信息對(duì)實(shí)際的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和判斷,然后根據(jù)這種趨勢(shì)掌握學(xué)生的流動(dòng)和價(jià)格變化,從而引導(dǎo)出資金的流動(dòng)。

    3.衡量資源配置效率的方法

    目前,我國(guó)對(duì)資源配置效率的研究還需要大量的改善,還不能完全保障高校的信息質(zhì)量,所以要衡量這種方法就需要更進(jìn)一步的研究。在比較優(yōu)秀的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,能夠?yàn)楦咝T谕顿Y發(fā)展水平上帶來(lái)較高的優(yōu)質(zhì)水平,在方式實(shí)施期間可以運(yùn)用RICHARDSON模型來(lái)構(gòu)建,它是利用會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)投資數(shù)量進(jìn)行計(jì)量的,如果高校在某年出現(xiàn)了新增的投資數(shù)額,就是高校每一年投資的總數(shù)額。如果高校資金在不同的行業(yè)中流動(dòng),資金效率會(huì)出現(xiàn)較大的變化,在這種條件下,可以利用WURGLER模型進(jìn)行效率衡量,它可以對(duì)資源配置效率比較高的行業(yè)進(jìn)行分析,從而使該行業(yè)在投資數(shù)量上能夠有效的提高。但WURGLER模型在利用方式上發(fā)展的經(jīng)濟(jì)比較快,比較適用于發(fā)達(dá)國(guó)家的高校財(cái)務(wù)對(duì)投資效率的分析。但RICHARDSON模型是微觀環(huán)境的研究,產(chǎn)生的市場(chǎng)資源配置小,所以要對(duì)各行業(yè)的資金流動(dòng)進(jìn)行資源配置效率的衡量就要利用WURGLER模型。

    二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息與資源配置效率的對(duì)策

    1.加強(qiáng)國(guó)家對(duì)會(huì)計(jì)法律法規(guī)的建立

    我國(guó)對(duì)會(huì)計(jì)法律法規(guī)的建立包括財(cái)務(wù)情況的各個(gè)方面,從《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的使用上來(lái)看,利用公允價(jià)值的使用方式能夠提供會(huì)計(jì)信息的發(fā)展和產(chǎn)生。相關(guān)的高校財(cái)務(wù)人員能夠根據(jù)公允價(jià)值在市場(chǎng)中的變化對(duì)高校的固定資產(chǎn)、高校的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)揮積極的主動(dòng)能動(dòng)性的作用。有些高校由于特殊情況的發(fā)生,就要根據(jù)公允價(jià)值的實(shí)際使用性來(lái)提高高校在信息方向發(fā)展的可靠性。在《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的實(shí)施下,為了保證高校在今后的發(fā)展中對(duì)信息能夠有效的進(jìn)行對(duì)比,就要根據(jù)高校在發(fā)展中的實(shí)際情況,對(duì)會(huì)計(jì)的實(shí)施建立相關(guān)的行為標(biāo)準(zhǔn)。

    2.加強(qiáng)相關(guān)政府對(duì)監(jiān)管部門(mén)的力度

    我國(guó)相關(guān)學(xué)校在會(huì)計(jì)管理部分的監(jiān)管主要對(duì)學(xué)生、相關(guān)的校園設(shè)施、教師資源等來(lái)實(shí)施,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際變化,對(duì)相關(guān)部門(mén)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)管,從而防止一些造假行為影響經(jīng)濟(jì)利益的巨大損失。由于信息出現(xiàn)不對(duì)稱(chēng)的相關(guān)理論,如果高校的外部信息使用者沒(méi)有對(duì)學(xué)生的生源狀況進(jìn)行深層次的了解,高校的相關(guān)負(fù)責(zé)人就會(huì)出現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行虛假行為的發(fā)生,從而影響高校的經(jīng)濟(jì)效益。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的資源配置效率在監(jiān)管方式中主要的高校的外部人員進(jìn)行的,它能夠?qū)π畔⒌氖褂谜哌M(jìn)行更好的監(jiān)管,所以監(jiān)管部門(mén)在實(shí)行監(jiān)管行為方式上,就要對(duì)高校各個(gè)內(nèi)部部門(mén)和外部部門(mén)都要實(shí)施監(jiān)管行為,不僅要對(duì)自身的監(jiān)管力度進(jìn)行優(yōu)化,如果發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,還要及時(shí)的解決并有效的處理,從而提高監(jiān)管力度的決策和實(shí)行的高效性。對(duì)于高校中財(cái)務(wù)部門(mén)的監(jiān)管人員,還要加強(qiáng)監(jiān)管人員在實(shí)際工作中的自身業(yè)務(wù)水平,高校還要提高對(duì)人員的懲罰力度,對(duì)一些財(cái)務(wù)信息的造假行為、舞弊行為實(shí)施懲罰力度,對(duì)高校的相關(guān)人員進(jìn)行法律的宣傳和監(jiān)管,從而促進(jìn)高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息監(jiān)管行為,以實(shí)現(xiàn)資源配置的合理性。

    3.加強(qiáng)高校的內(nèi)部控制

    會(huì)計(jì)信息的產(chǎn)生是高校自身發(fā)展行為的處理,要控制會(huì)計(jì)信息的有效行為,就要對(duì)高校的內(nèi)部進(jìn)行控制。在高校內(nèi)部建立相關(guān)的管理制度,對(duì)各個(gè)管理部門(mén)建立相關(guān)的職權(quán)和責(zé)任。還要分配好各個(gè)管理人在股權(quán)上的比例,使管理人員根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)將股權(quán)控制在合理的范圍內(nèi),從而保證高校選拔教師流程的公平、公正性。如果相關(guān)部門(mén)對(duì)高校內(nèi)部加強(qiáng)了手段控制,就要減少一定的操縱行為。為了加強(qiáng)高校高層管理方式,還要建立委托,利用懲戒、激勵(lì)的方法對(duì)價(jià)值進(jìn)行保障。如果高校在審視方式上獲得的是凈利潤(rùn),就要降低高校的內(nèi)在價(jià)值,從而為高校創(chuàng)造更好的發(fā)展。如果高校增加了較大的利潤(rùn),不單單是高校管理人的能力,而是高校在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上面對(duì)的問(wèn)題,所以在管理層建立相關(guān)的激勵(lì)和懲罰機(jī)制,不僅能提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,還能帶動(dòng)資源配置的效率。

    三、會(huì)計(jì)信息與資源配置效率未來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r

    會(huì)計(jì)信息要保障較高的質(zhì)量能夠?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)較高的實(shí)效性,使市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)制更加完善,還能引導(dǎo)信息的良好發(fā)展,使高校在價(jià)值實(shí)現(xiàn)方向上具有較大的發(fā)展?fàn)顩r。對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),他也能根據(jù)教育的走向,對(duì)資金的交易行為進(jìn)行有效的監(jiān)管,從而保證資金在市場(chǎng)流動(dòng)中的正確方向,也方便了市場(chǎng)對(duì)資源配置的提高因素。在不同行業(yè)變化發(fā)展中,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與資源配置效果具有很大的相關(guān)關(guān)系,如果會(huì)計(jì)信息質(zhì)量比較高,市場(chǎng)中對(duì)資源配置的效果就會(huì)較低;如果會(huì)計(jì)信息質(zhì)量比較低,相反的,市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)的資源配置效果就會(huì)較高。在這種資源配置與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量之間產(chǎn)生的負(fù)相關(guān)系可以看出,國(guó)家在會(huì)計(jì)制度建立方向上已經(jīng)趨于完善,但相關(guān)的法律建設(shè)還沒(méi)有加強(qiáng)改正,高校在內(nèi)部的管理和控制也沒(méi)有完善,很多潛在因素影響了高校的正常發(fā)展和財(cái)務(wù)的信息管理。所以在未來(lái)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與資源配置效率的研究和發(fā)展需要將這些方式進(jìn)行合理的改善,深化研究的方向和區(qū)間,不僅要從不同的角度分析資源配置效率產(chǎn)生的關(guān)系,還要在微觀方向、宏觀方向的發(fā)展角度對(duì)兩者之間出現(xiàn)的相關(guān)性進(jìn)行判斷和分析,從而為高校在教育市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和投資者的利益選擇提供良好的基礎(chǔ)建設(shè)。

    四、結(jié)論

    在當(dāng)今發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,會(huì)計(jì)信息與資源配置效率成為最主要的發(fā)展目標(biāo),需要將兩者的關(guān)系進(jìn)行合理的分析,在不同的角度發(fā)展下也要對(duì)產(chǎn)生的相關(guān)性進(jìn)行討論,使它在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下不僅是積極的發(fā)展意義,也是理論思想為實(shí)踐發(fā)展奠定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

    作者:彭海燕 周江 單位:湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán) 湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)后勤基建處

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