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    小型企業(yè)內(nèi)部會計控制論文

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    小型企業(yè)內(nèi)部會計控制論文

    一、小型企業(yè)內(nèi)部會計控制

    內(nèi)部會計控制是一個企業(yè)內(nèi)部控制中最為重要的組成部分之一。為了確保企業(yè)的資產(chǎn)完整與安全,避免出現(xiàn)會計漏洞,需要進(jìn)行內(nèi)部控制。內(nèi)部控制主要是指通過利用企業(yè)內(nèi)部分工而形成的相互制約與相互聯(lián)系,加強(qiáng)企業(yè)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。內(nèi)部會計控制是指企業(yè)對與會計相關(guān)的經(jīng)營活動進(jìn)行有效控制,如實(shí)物資產(chǎn)、貨幣資金、對外投資與采購付款等。企業(yè)內(nèi)部會計控制主要有四個功能。首先可以保障企業(yè)資產(chǎn)的安全性與完整性,二是提高會計信息的正確性與可靠性,三是促進(jìn)國家法律法規(guī)切實(shí)執(zhí)行,另外可以提高企業(yè)的管理效率。但我國的企業(yè),尤其是小型企業(yè)在會計內(nèi)部控制中存在的問題卻非常嚴(yán)重,如果不加以干涉,有可能會對國家經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重影響。

    二、小型企業(yè)內(nèi)部會計控制問題

    1.缺乏必要的控制制度與規(guī)范

    每個企業(yè)的經(jīng)營范圍或管理理念都存在或多或少的差異,對于內(nèi)部控制管理,也會有所不同,小型企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部會計控制中,沒有制度,或是直接引用其他企業(yè)的財務(wù)管理制度,在執(zhí)行過程中發(fā)生眾多難以操作的問題一些企業(yè)的會計科目設(shè)置不合理,出現(xiàn)任意修改、涂抹的情況,甚至?xí)嫈?shù)據(jù)都存在變更的現(xiàn)象,做假帳更是層出不窮,這些行為都從側(cè)面反映出企業(yè)沒有一個完善的控制制度約束,從而造成流程中漏洞百出,隱藏著巨大的安全隱患。甚至一些小型伯的控制制度與規(guī)范只為了應(yīng)付檢查,而對于自身的管理卻沒有任何的指導(dǎo)意義,做表面文章,導(dǎo)致內(nèi)部控制出現(xiàn)嚴(yán)重問題。

    2.管理者與會計人員觀念存在問題

    小型企業(yè)的管理者一般為創(chuàng)業(yè)者,從技術(shù)專業(yè)人才向管理者角色轉(zhuǎn)變過程中,沒有吸收到足夠多的管理水平與知識,對于企業(yè)內(nèi)部控制更沒有明確的想法,造成企業(yè)在運(yùn)營過程中偏重于技術(shù)管理,而對于運(yùn)營管理與財務(wù)管理出現(xiàn)問題。小型企業(yè)的經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)往往都集中在管理者一人或幾人中,對于內(nèi)部會計控制重要性認(rèn)識不足,或者認(rèn)為這種控制只是對除管理者外的其他人員進(jìn)行約束,這種觀念造成內(nèi)部控制失真,對于內(nèi)部控制中出現(xiàn)的問題也不及時糾正,往往說一句話就過去了,認(rèn)為小型企業(yè)沒必要為了內(nèi)部控制中的問題嚴(yán)肅處理,久而久之也就會出現(xiàn)大的問題。小型企業(yè)的會計人員一般為無證上崗,對于財務(wù)專業(yè)知識缺乏,更對于相關(guān)的法律法規(guī)知識欠缺,這些人員與企業(yè)的管理者有著親近的關(guān)系,為了維護(hù)管理者或所有者的利益,會計人員有可能會做帳外帳,對于投資者等利益相關(guān)方的利益造成嚴(yán)重?fù)p害。

    3.缺乏監(jiān)督管理機(jī)制

    企業(yè)的內(nèi)部會計控制監(jiān)督管理主要由兩部分組成,一是政府監(jiān)督,二是社會監(jiān)督。我國的企業(yè)外部管理體系較完善,但對于小型企業(yè)的適用性卻不高。小型企業(yè)在內(nèi)部設(shè)置相關(guān)的監(jiān)督機(jī)構(gòu),也往往流于形式,工作人員水平低,無法體現(xiàn)出監(jiān)督的價值與作用。四、小型企業(yè)內(nèi)部會計控制策略研究首先企業(yè)要建立完善的內(nèi)部會計控制制度,對于制度進(jìn)行有效創(chuàng)新,建立符合本企業(yè)發(fā)展的制度,這樣在執(zhí)行過程中才能夠操作。每個企業(yè)都有其個性化,在建立制度時,要對企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境進(jìn)行細(xì)致研究與結(jié)合,根據(jù)本企業(yè)的管理手段與運(yùn)作方式,按照相關(guān)的控制規(guī)范與法律建立制度。對于制度中涉及到的部門間,要相互配合,各行其職,對于發(fā)現(xiàn)的問題,及時進(jìn)行糾正處理。其次,要創(chuàng)造良好的內(nèi)部會計控制環(huán)境。企業(yè)的管理者與會計人員要對國家最新的法律法規(guī)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),加強(qiáng)風(fēng)險意識與危機(jī)意識。通過組織培訓(xùn)與學(xué)習(xí),提高會計人員的業(yè)務(wù)技能與職業(yè)道德水平,建立以誠信為本、操守為重的行業(yè)規(guī)范,堅(jiān)持不做假帳,保證會計信息真實(shí)可靠。最后要通過完善監(jiān)督制度的方式對內(nèi)部會計控制執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,對體系中組織間的比較,查找不足與問題,及時進(jìn)行改善。

    三、結(jié)語

    內(nèi)部會計控制對于小型企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用,對于企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)范、國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有著巨大的推動作用。通過不斷完善企業(yè)內(nèi)部會計控制制度、監(jiān)督機(jī)制的模式,提高管理者與會計人員的技能與素質(zhì),了解最新的法律法規(guī),才能夠針對本企業(yè),制定出最適合的發(fā)展思路,提高企業(yè)的管理效率,不斷提高各方利益。

    作者:吳婕 趙文秀 單位:吉林省白山市渾江區(qū)財政局

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