企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范化研討

前言：想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范化研討范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

［提要］企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范化發(fā)展，對(duì)于保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量、提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率、滿足相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息使用者的需求具有重要意義。本文在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系存在的問(wèn)題做出分析與論述基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范化發(fā)展策略進(jìn)行研究與探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；會(huì)計(jì)核算；規(guī)范化

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系存在的問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)核算意識(shí)有待提升。

在我國(guó)企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)中，企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作所具有的必要性以及價(jià)值欠缺深入的認(rèn)知，并將企業(yè)財(cái)會(huì)工作任務(wù)簡(jiǎn)單的認(rèn)為是做好資金管理。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生，與企業(yè)管理者粗放型的管理意識(shí)以及企業(yè)粗放型的發(fā)展模式具有緊密的關(guān)系。而在這種認(rèn)知下，雖然企業(yè)資金使用效率得到了企業(yè)管理者的高度關(guān)注，但是由于企業(yè)沒(méi)有將事前核算、事中核算以及事后核算納入財(cái)會(huì)管理戰(zhàn)略，因此，企業(yè)管理者也無(wú)法洞悉企業(yè)發(fā)展情況，更無(wú)法對(duì)企業(yè)發(fā)展方向做出預(yù)測(cè)。與此同時(shí)，即便是得到企業(yè)管理者高度關(guān)注的企業(yè)資金使用效率，也會(huì)由于欠缺統(tǒng)籌規(guī)劃而難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。在此背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作對(duì)企業(yè)發(fā)展所具有的指導(dǎo)作用、促進(jìn)作用難以得到有效的發(fā)揮。

（二）裙帶關(guān)系現(xiàn)象嚴(yán)重。

在我國(guó)企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)中，裙帶關(guān)系現(xiàn)象客觀存在，從這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因來(lái)看，一方面部分企業(yè)管理工作者處于對(duì)資金安全以及企業(yè)管理便利性的考慮，而邀請(qǐng)“熟人”進(jìn)入企業(yè)從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作；另一方面中國(guó)文化講究人情味，而在這種文化的影響下，雖然業(yè)績(jī)指標(biāo)對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言極其重要，但人際關(guān)系的位置要高于業(yè)績(jī)指標(biāo)。也正因?yàn)槿绱耍诿駹I(yíng)企業(yè)當(dāng)中，家族式的管理特點(diǎn)十分明顯。裙帶關(guān)系現(xiàn)象的存在，導(dǎo)致了企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作難以按照相關(guān)制度、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行，與此同時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作所具有的嚴(yán)肅性也受到了負(fù)面的影響。雖然在企業(yè)發(fā)展初期，這種現(xiàn)象以及相應(yīng)的管理模式具有決策迅速、心理契約成本較低等優(yōu)勢(shì)，但是隨著企業(yè)的發(fā)展，這種現(xiàn)象以及相應(yīng)的管理模式也必然會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的桎梏。

（三）財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理。

在我國(guó)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是企業(yè)運(yùn)行中不可或缺的行政部分。企業(yè)具有自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的特點(diǎn)，一般而言，所有企業(yè)都應(yīng)當(dāng)設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，而一些業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單并且規(guī)模較小的企業(yè)雖然不需要設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，但是仍舊需要開(kāi)展正常的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)掌控著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，因此提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算能力，并對(duì)相應(yīng)制度、內(nèi)控措施進(jìn)行健全與完善是十分必要的。然而，當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理的現(xiàn)象客觀存在，如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)存在崗位設(shè)置簡(jiǎn)單、重復(fù)以及一人多崗等問(wèn)題，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)管理制度欠缺針對(duì)性與靈活性，難以與企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展需求體現(xiàn)出契合性，這導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度難以得到良好的執(zhí)行，更難以發(fā)揮出推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的作用。

（四）財(cái)會(huì)核算人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不高。

在我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的構(gòu)建與完善的過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的提升是至關(guān)重要的一環(huán)。由于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作是以人為主體的工作，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員所具有的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量、效率產(chǎn)生著決定性的影響。相對(duì)而言，我國(guó)國(guó)有企業(yè)、跨國(guó)企業(yè)憑借自身良好的待遇、工作平臺(tái)和發(fā)展空間，能夠吸引眾多優(yōu)秀的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作人員，但是民營(yíng)企業(yè)不僅不具備這些優(yōu)勢(shì)，而且在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中往往需要關(guān)注人力資源成本的控制，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不高的現(xiàn)象在民營(yíng)企業(yè)中客觀存在。當(dāng)然，這種情況在民營(yíng)企業(yè)中也得到了逐漸的好轉(zhuǎn)，如民營(yíng)企業(yè)通過(guò)提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員薪金待遇、采用員工持股等方式，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算崗位吸引力的提升，這對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了良好的保障。

（五）內(nèi)控體系有待完善。

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，內(nèi)控制度的構(gòu)建與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的完善具有緊密的關(guān)系，完善的內(nèi)控制度，能夠?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量與效率的提升提供支撐，因此在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的構(gòu)建過(guò)程中，重視內(nèi)部控制、優(yōu)化內(nèi)控機(jī)制十分必要。然而，在部分企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，內(nèi)控制度不完善或者內(nèi)控活動(dòng)沒(méi)有滲入企業(yè)各個(gè)部分日常管理工作當(dāng)中的情況客觀存在。“一支筆”、“一言堂”的現(xiàn)象反映出了企業(yè)中“人治”高于“法制”的問(wèn)題，這對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范化發(fā)展產(chǎn)生著不容忽視的制約作用。

（六）全面預(yù)算工作功能亟待發(fā)揮。

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的開(kāi)展有必要建立在企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管控目標(biāo)做出合理設(shè)置與合理規(guī)劃的基礎(chǔ)之上，只有如此，企業(yè)才能夠在開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算之后，認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題并做出優(yōu)化。可見(jiàn)，在經(jīng)濟(jì)關(guān)系日益復(fù)雜的背景下，企業(yè)需要重視引入現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念，將全面預(yù)算納入企業(yè)管理戰(zhàn)略體系當(dāng)中。然而，部分企業(yè)不僅欠缺對(duì)全面預(yù)算工作的重視，而且不能按季度甚至按年度編寫(xiě)財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，這導(dǎo)致企業(yè)難以預(yù)測(cè)自身的資金需求量，同時(shí)也讓企業(yè)失去一種有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作考核手段。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范化

（一）重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作。

對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言，重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作是提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的重要基礎(chǔ)。因此，企業(yè)不僅需要重視外部環(huán)境的改善，還需要重視提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的地位，并從頂層設(shè)置層面完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作制度、構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)構(gòu)，從而為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范化發(fā)展、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作職能與價(jià)值的發(fā)揮奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）實(shí)施“外部人”戰(zhàn)略。

在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范化發(fā)展過(guò)程中，裙帶關(guān)系現(xiàn)象的存在反映出了企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行監(jiān)督的需求。然而，這種現(xiàn)象不僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資源分配失去公平性，而且也會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作者產(chǎn)生一種不被信任感，這對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的有序開(kāi)展產(chǎn)生著明顯的制約作用。為此，企業(yè)管理者需要盡量避免企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系中產(chǎn)生裙帶關(guān)系現(xiàn)象，并重視人才的外部招聘以及公平競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)的打造，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作者工作熱情的激發(fā)提供良好的保障。

（三）提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

無(wú)論是對(duì)于國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員所具有的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)都直接決定著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量與效率，為此，構(gòu)建一支專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作隊(duì)伍，是確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系得以規(guī)范化發(fā)展的重要前提。在此過(guò)程中，企業(yè)需要做好兩個(gè)方面的工作：一方面企業(yè)需要提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員薪金待遇、引導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員做好職業(yè)生涯規(guī)劃，有效提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算崗位的吸引力，為優(yōu)秀人才的招攬奠定良好的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，企業(yè)有必要構(gòu)建起完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而有效規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員的思想與行為、促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員重視自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的持續(xù)提升；另一方面企業(yè)需要重視完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員培訓(xùn)價(jià)值，引導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員深化對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)的理解，不斷提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員的崗位勝任能力與職業(yè)道德素養(yǎng)，在確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與企業(yè)需求實(shí)現(xiàn)良好對(duì)接的基礎(chǔ)上，避免出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真以及會(huì)計(jì)信任危機(jī)等現(xiàn)象。

（四）設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。

在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范化發(fā)展過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作水平的提升提供良好的保障，為此，企業(yè)需要重視設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，并充分發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量與效率、確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算報(bào)告準(zhǔn)確性與可靠性方面的作用。在此過(guò)程中，2006年由國(guó)資委出臺(tái)的《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》與2008年由財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)聯(lián)合的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》都能夠在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置中發(fā)揮指導(dǎo)作用，因此企業(yè)需要遵循這些文件的要求，確保內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)職能的充分發(fā)揮。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范化發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)需要關(guān)注會(huì)計(jì)核算意識(shí)有待提升、裙帶關(guān)系、財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、財(cái)會(huì)核算工作人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不高、內(nèi)控體系有待完善、全面預(yù)算工作功能亟待發(fā)揮等問(wèn)題對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)的制約作用，并通過(guò)重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作、實(shí)施“外部人”戰(zhàn)略、提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，在解決上述問(wèn)題的基礎(chǔ)上，為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范化發(fā)展提供良好保障。

主要參考文獻(xiàn)：

［1］張炫煒.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的實(shí)現(xiàn)策略分析［J］.現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)（下旬刊），2018（4）.

［2］王冀鵬.關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范化的研究［J］.商場(chǎng)現(xiàn)代化，2017（5）.

作者:趙詩(shī)海 單位:華北制藥華勝有限公司